藍(lán)卡(國際)健康集團(tuán)副總裁魯楠。(臺(tái)灣網(wǎng) 尹賽楠 攝)
臺(tái)灣網(wǎng)7月13日北京訊 2017年(第九屆)兩岸網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展論壇暨第三屆中國網(wǎng)際網(wǎng)路醫(yī)藥健康高峰論壇昨天(12日)在北京舉行。本屆論壇以“攜手網(wǎng)際網(wǎng)路+大健康,創(chuàng)新共築健康新生活”為主題,匯集約150位兩岸醫(yī)療和健康産業(yè)精英,網(wǎng)際網(wǎng)路醫(yī)療業(yè)界專家、學(xué)者,智慧醫(yī)療企業(yè)高管共襄盛舉。論壇中,藍(lán)卡(國際)健康集團(tuán)副總裁魯楠發(fā)表“網(wǎng)際網(wǎng)路+醫(yī)療健康,藍(lán)卡醫(yī)聯(lián)網(wǎng)支撐下的分級(jí)診療及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式”主題演講。
到2020年,大陸要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)讓每個(gè)家庭有一名合格的簽約醫(yī)生,每個(gè)居民有一份電子化的健康檔案。魯楠在演講中表示,藍(lán)卡現(xiàn)在的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及家庭醫(yī)生整個(gè)的健康服務(wù)上升到了國家戰(zhàn)略層面。
藍(lán)卡在實(shí)際的落地過程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,分級(jí)診療中,整個(gè)工作中遇到的最大瓶頸是基層醫(yī)療能力弱,第一是基層的社區(qū)醫(yī)生水準(zhǔn)不夠高,設(shè)備不夠好。第二是基層社區(qū)工作人員積極性不高,難以留住人才。因?yàn)榛鶎颖旧砘颊弑容^少,晉陞空間有限。第三是現(xiàn)在人們看病是只認(rèn)大醫(yī)院,大醫(yī)院做了小醫(yī)院應(yīng)該做的事,然後讓大醫(yī)院人滿為患。
藍(lán)卡是怎麼解決這個(gè)問題的?藍(lán)卡是移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路之下的分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái),同時(shí)藍(lán)卡有醫(yī)院、診所、家庭醫(yī)生和養(yǎng)老醫(yī)療的連鎖機(jī)構(gòu),既有網(wǎng)際網(wǎng)路的平臺(tái)做支撐,同時(shí)還有線下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、家庭醫(yī)生,甚至涵蓋了一些養(yǎng)老。這是藍(lán)卡O2O的模式,線上包含醫(yī)學(xué)專家團(tuán)隊(duì),同時(shí)包含分級(jí)診療雲(yún)平臺(tái)。線下有藍(lán)卡駐區(qū)診所和家庭醫(yī)生服務(wù)體系。
藍(lán)卡的質(zhì)控體系是套用了三甲醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制,藍(lán)卡最下面的是離家最近的基層醫(yī)生、家庭醫(yī)生,中間的是藍(lán)卡線上專家團(tuán)隊(duì),最上面的是大陸的著名專家以及三甲醫(yī)院的專家。
藍(lán)卡的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。
魯楠提到,藍(lán)卡的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)(上圖)級(jí)別提高了一下,藍(lán)卡的基層家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)都是用主治醫(yī)進(jìn)行家庭醫(yī)生服務(wù)。二級(jí)專家已經(jīng)是主任專家,最後是大陸最著名的專家,提了一級(jí)來保證基層的醫(yī)療品質(zhì)。
藍(lán)卡的網(wǎng)際網(wǎng)路系統(tǒng)怎麼做的?藍(lán)卡自主研發(fā)了藍(lán)卡醫(yī)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。過去無論是政府的還是民營的,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)裏面都有一個(gè)欠缺,就是他的居民健康檔案和診療記錄是分開的。藍(lán)卡通過自己的系統(tǒng),把居民所有和健康醫(yī)療相關(guān)的所有數(shù)據(jù)匯總在一起,存儲(chǔ)在了整個(gè)藍(lán)卡雲(yún)平臺(tái)上,同時(shí)給每一名老百姓都提供了手機(jī)APP。藍(lán)卡給每一個(gè)人提供了一個(gè)檔案袋,所有的醫(yī)療記錄、健康記錄都存在檔案袋中。居民、老百姓是可以通過手機(jī)APP在全球任何時(shí)候調(diào)出自己一生的健康檔案的。
藍(lán)卡系統(tǒng)提供遠(yuǎn)端支援。
魯楠提出,藍(lán)卡系統(tǒng)還能提供其他支援(上圖),第一個(gè)是遠(yuǎn)端會(huì)診,二級(jí)專家平臺(tái)。第二個(gè)是遠(yuǎn)端檢查,第三個(gè)是遠(yuǎn)端檢驗(yàn),現(xiàn)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)其實(shí)是沒有能力來配很多大檢查和大檢驗(yàn)的,所以一般都是用網(wǎng)際網(wǎng)路的方式,讓基層人員實(shí)際變成一個(gè)操作人員。最後一個(gè)是網(wǎng)際網(wǎng)路藥局,藍(lán)卡是通過整個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路的形式,給全部的診所進(jìn)行藥品的配送和落地。
在保基本層面,藍(lán)卡提供了一整套閉環(huán)的藍(lán)卡服務(wù)項(xiàng)目。現(xiàn)在做的有幾個(gè):一是基本公共衛(wèi)生?,F(xiàn)在藍(lán)卡在各地與各地的衛(wèi)計(jì)委進(jìn)行合作,完成衛(wèi)計(jì)委的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí)藍(lán)卡作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),也是要完成基本醫(yī)療的。額外的還有健康管理,藍(lán)卡提供了很多的設(shè)備來提升基層醫(yī)生的工作效率。做完基層醫(yī)療以後發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)方面可以延展,第一個(gè)是合理控費(fèi)。藍(lán)卡實(shí)行家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)制,為會(huì)員提供精準(zhǔn)便捷的醫(yī)療服務(wù),杜絕過度醫(yī)療和醫(yī)療不足,只有有家庭醫(yī)生的服務(wù),把生人經(jīng)濟(jì)變成熟人經(jīng)濟(jì),同時(shí)不以賣藥和開大處方為營利點(diǎn)的時(shí)候合理控費(fèi)才能完成。
同時(shí),當(dāng)解決完醫(yī)療問題時(shí),發(fā)現(xiàn)把養(yǎng)老的問題也解決了。藍(lán)卡通過遍佈全國的藍(lán)卡診所,它的覆蓋範(fàn)圍,每一個(gè)診所都有一定的覆蓋範(fàn)圍,覆蓋範(fàn)圍內(nèi)所有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),包括居家的日間照料站都由藍(lán)卡診所進(jìn)行覆蓋,提供基本的醫(yī)療服務(wù)。首先通過很多遠(yuǎn)端的手段和設(shè)備來進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦出現(xiàn)問題,醫(yī)生開著巡診車直接到府出診。二是通過醫(yī)生巡診的方式來提高醫(yī)生的工作效率。三是可以把周邊所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過一個(gè)診所或者一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行輻射,這樣完成的是成本的分?jǐn)?。?dāng)成本分?jǐn)傊?,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就有足夠的力量提供更好的服務(wù)。
藍(lán)卡現(xiàn)在在大陸的佈局有很多,藍(lán)卡在大陸23個(gè)省市自治區(qū)已經(jīng)完成了落地和佈局,包括與政府的合作、與衛(wèi)計(jì)委、民政的合作,也包括自己直營的。像北京、天津、深圳、遼寧、河北、海南等等。同時(shí)藍(lán)卡在海外也完成了一些落地的布點(diǎn),包括美國、德國、澳大利亞,當(dāng)然海外的布點(diǎn)是為了嘗試藍(lán)卡的模式在海外運(yùn)作的怎麼樣。
藍(lán)卡在很早的時(shí)候就被中央政策研究室命名為藍(lán)卡模式,大概是2013年左右,當(dāng)時(shí)網(wǎng)際網(wǎng)路+醫(yī)療還沒有興起,所以當(dāng)時(shí)中共中央政策研究室用藍(lán)卡的模式用公司的模式命名,叫“藍(lán)卡模式”。藍(lán)卡現(xiàn)在和各級(jí)的衛(wèi)計(jì)、民政等部門進(jìn)行全方位的合作,得到了各級(jí)政府的高度認(rèn)可。
藍(lán)卡企業(yè)信條。
魯楠最後表示,藍(lán)卡企業(yè)的信條(上圖)就是做實(shí)事,行善舉,不做虛的,不做參觀演示。
魯楠在接受臺(tái)灣網(wǎng)記者採訪時(shí)表示,藍(lán)卡和臺(tái)灣業(yè)界的合作非常早,藍(lán)卡早期的時(shí)候,尤其像臺(tái)灣的一些尖端醫(yī)學(xué)方面,藍(lán)卡都有合作,而且藍(lán)卡是實(shí)打?qū)嵉倪M(jìn)行業(yè)務(wù)上的合作,而不是簡單的學(xué)術(shù)合作。所以藍(lán)卡會(huì)員和老百姓已經(jīng)享受過臺(tái)灣的醫(yī)學(xué)博士給人們提供的服務(wù)。當(dāng)然最近一段時(shí)間藍(lán)卡和臺(tái)灣的交流也比較頻繁,因?yàn)榇箨懭漆t(yī)療包括整個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)如火如荼,藍(lán)卡和臺(tái)灣的很多機(jī)構(gòu)包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),其實(shí)都有很多溝通,考慮過一起共建某些規(guī)範(fàn)、共建某些協(xié)會(huì),都在研討中。(臺(tái)灣網(wǎng) 郭曉康)
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