不同的歷史淵源、經(jīng)濟基礎(chǔ)、消費習(xí)慣、地理環(huán)境等，導(dǎo)致文化産業(yè)具有較強的地域?qū)傩?，各地、各級行政區(qū)對文化産業(yè)發(fā)展的策略選擇也各有韆鞦。總結(jié)國內(nèi)區(qū)域型文化産業(yè)模式，大體有以下8種，即挖掘歷史、放大特色、緊跟潮流、融合共生、無中生有、科技驅(qū)動、深耕本區(qū)、政策引領(lǐng)。

　　文化産業(yè)發(fā)展“招式”多

　　一是挖掘歷史。這種類型往往都有厚重、保存完好、種類豐富的歷史文化、民俗風(fēng)情等，包括以湖南鳳凰古城、雲(yún)南麗江古城、平遙古城等為代表的古城類，以安徽黃山、山東泰山、江西廬山等為代表的歷史人文與自然交融類，以及以西安、南京、開封、北京等為代表的古都類。其中古城類、歷史人文與自然交融類以文化旅遊開發(fā)為重點，古都類以文化旅遊加創(chuàng)意衍生品開發(fā)為重點。以故宮博物院為代表的歷史文化創(chuàng)意衍生品開發(fā)正越來越成功地展示出其獨特魅力。

　　二是放大特色。這種類型是充分利用本地的自然資源，靠山吃山、靠水吃水，如沙漠、草原、冰雪等文化體驗。另外，還有以自然環(huán)境為底色和基礎(chǔ)，加以創(chuàng)意改造的綜合文化旅遊體驗景區(qū)，如湖北三峽人家景區(qū)、浙江莫幹山創(chuàng)意民宿群、臺灣薰衣草莊園等。

　　三是緊跟潮流。這類地區(qū)往往都有較為領(lǐng)先的開創(chuàng)精神和創(chuàng)新文化，能敏銳把握文化産業(yè)發(fā)展趨勢和市場消費熱點，如江蘇省常州市建設(shè)的環(huán)球恐龍城和形成的動漫遊戲産業(yè)一度成為全國標桿，在文化主題公園、動漫遊戲産業(yè)等領(lǐng)域抓住潮流，撬動了常州文化産業(yè)發(fā)展。

　　四是融合共生。這種類型是依託本地的優(yōu)勢産業(yè)或産業(yè)歷史遺存，通過實施“文化+”戰(zhàn)略，實現(xiàn)産業(yè)化，如山東煙臺張裕葡萄酒文化旅遊區(qū)、北京798藝術(shù)區(qū)、河南洛陽牡丹文化節(jié)等，都是利用各地的釀酒工業(yè)、工廠遺址、農(nóng)業(yè)等，實施“文化+”發(fā)展戰(zhàn)略形成的文化産業(yè)新突破。

　　五是“無中生有”。這種類型是靠無中生有的大體量項目形成突破式發(fā)展，如招商引入在本地沒有任何基礎(chǔ)或淵源的龍頭型文化企業(yè)、文化創(chuàng)意産業(yè)園區(qū)或巨型文化旅遊綜合體項目，安徽蕪湖方特歡樂世界、北京環(huán)球影城、上海迪士尼樂園等均屬此類操作。

　　六是科技驅(qū)動。如吉林長春高新區(qū)的吉林動漫遊戲原創(chuàng)産業(yè)園、天津高新區(qū)國家影視網(wǎng)路動漫實驗園、上海浦東新區(qū)張江高科技産業(yè)園區(qū)和張江文化産業(yè)園等，都是依靠本區(qū)紮實的科技産業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)展環(huán)境，使文化科技類業(yè)態(tài)發(fā)展取得了良好成效。

　　七是深耕本區(qū)。如蒙古族聚集區(qū)的成吉思汗陵祭祀大典與查幹蘇勒德祭祀大會、彝族聚集區(qū)的火把節(jié)等，主要面向本族群體，以共同的歷史文化與民族信仰為紐帶，既是一種區(qū)域性很強的民俗文化活動，又與文化旅遊相結(jié)合，可以衍生開發(fā)出一系列文化體驗型項目或文化衍生品，甚至作為一種地域性IP，借助網(wǎng)際網(wǎng)路和二次元等手段做進一步系列性培育和開發(fā)。深耕本區(qū)方面的成功者，可以吸引外部消費群，還可以實現(xiàn)文化産品與項目“走出去”。

　　八是政策引領(lǐng)。在國家層面，為培育新的文化産業(yè)增長點或在某一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破而制定的特殊政策，如針對國家對外文化貿(mào)易基地有一系列具體政策。地方政府層面也會制定某一領(lǐng)域的專項政策，以推動其快速發(fā)展。從以往經(jīng)驗看，專項政策會對特定文化業(yè)態(tài)發(fā)展産生影響。

　　多招組合 與時俱進

　　當前，各地在文化産業(yè)發(fā)展實踐中，一般有兩種方式。

　　一是充分發(fā)揮單項優(yōu)勢，將優(yōu)勢資源與各類條件向某一領(lǐng)域集中，形成“一支獨大”，打造核心競爭力。如內(nèi)蒙古鄂爾多斯市文化産業(yè)發(fā)展主要圍繞蒙元文化展開，一方面是利用成吉思汗陵旅遊的市場吸引力，圍繞遊客“留下來”延長消費時間與消費項目，展開特色演出、主題園區(qū)體驗、宗教文化體驗等配套性開發(fā)；另一方面以蒙元文化為IP，推動衍生開發(fā)，形成工藝美術(shù)、節(jié)慶會展、影視動漫等領(lǐng)域綜合發(fā)展。但隨著網(wǎng)際網(wǎng)路和數(shù)字內(nèi)容時代的到來，“一支獨大”的模式也面臨升級壓力，要加強用現(xiàn)代技術(shù)與創(chuàng)意手段重新描述、展現(xiàn)獨特資源，從而形成符合當前消費市場需求的二次創(chuàng)意産品，“新瓶裝老酒”，方能保持競爭力。

　　二是打好“組合拳”，結(jié)合本地社會經(jīng)濟發(fā)展狀況、周邊環(huán)境等，將以上8種策略擇優(yōu)組合，形成一套適應(yīng)本地實際情況的戰(zhàn)略體系，實現(xiàn)雙管齊下、三駕馬車或四輪驅(qū)動等。目前較為常用的是將挖掘歷史、放大特色與科技驅(qū)動、深耕本區(qū)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變文化産品的載體形式，以網(wǎng)際網(wǎng)路手段和數(shù)字內(nèi)容形式實現(xiàn)與時俱進。

　　值得一提的是，無中生有、政策引領(lǐng)是可以快速見效的發(fā)展策略，如新疆霍爾果斯在稅收、金融服務(wù)等領(lǐng)域制定了國內(nèi)優(yōu)惠的政策體系，在短短數(shù)年裏就吸引了近1500家影視傳媒企業(yè)註冊、落地。2017年以來，平均每天註冊、落地霍爾果斯的公司都以兩位數(shù)的速度增長，霍爾果斯從一個普通口岸變成了影視傳媒産業(yè)領(lǐng)域的“開曼群島”。

　　當然，文化産業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定是一個系統(tǒng)性工程，需要經(jīng)過詳細、專業(yè)的調(diào)查研究，還要對本地的各類資源要素、宏觀環(huán)境、産業(yè)現(xiàn)狀等進行深入分析，才能形成切合實際、具有可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，切忌倉促開工、錯配資源，以免導(dǎo)致文化産業(yè)發(fā)展錯失機遇、事倍功半。（本文作者劉傳軍係東方意象文創(chuàng)機構(gòu)高級規(guī)劃師）