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      臺(tái)灣網(wǎng)移動(dòng)版

    從重誠(chéng)信到玩智慧 臺(tái)灣無人商店後浪推前浪

    2017-11-20 13:30:00
    來源:人民日?qǐng)?bào)海外版
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      自助洗衣店、自助加水站、自助夾娃娃機(jī)……近期以來,各式各樣的無人商店如雨後春筍般出現(xiàn)在臺(tái)灣的街頭,吸引路人的圍觀及體驗(yàn)消費(fèi)。在“一例一休”政策的影響下,許多商店經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)型做無人商店,節(jié)約了人力成本。

      實(shí)際上,臺(tái)灣無人商店的歷史由來已久。從早年純粹無人看管、付款全憑自覺的誠(chéng)信商店,到如今由網(wǎng)際網(wǎng)路與智慧設(shè)備構(gòu)成的新型無人商店,臺(tái)灣的無人店有著新的形式和消費(fèi)體驗(yàn)。不過,無人店方便、節(jié)省人力成本的同時(shí),也需要應(yīng)對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

       傳統(tǒng)商店全憑誠(chéng)信 

      説起臺(tái)灣的現(xiàn)代無人商店,不少人會(huì)想起它們的前身,就是島內(nèi)各種的誠(chéng)實(shí)商店。位於臺(tái)中市南屯區(qū)楓樹裏的誠(chéng)實(shí)商店原來是一家雜貨舖,改造後成為經(jīng)營(yíng)咖啡、零食、文創(chuàng)産品、當(dāng)?shù)靥禺b的商店。由於當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)協(xié)會(huì)的成員沒有空照看店面,於是就在準(zhǔn)備好商品後讓客人自己拿、自己結(jié)賬。

      這家誠(chéng)實(shí)商店沒有安裝監(jiān)視器,連店內(nèi)的花草都需要客人幫忙澆水。如今,這家店已經(jīng)開了14年,每天24小時(shí)不打烊,保持著穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。一些外地來此的遊客也都會(huì)買一份10元(新臺(tái)幣,下同)的王子面或棒冰,體驗(yàn)一下誠(chéng)信的感覺。而商店扣除水電、材料等成本後,盈餘用來作公益。

      而在開市百餘年的臺(tái)南大菜市(相當(dāng)於集市),有各種罐裝飲品的誠(chéng)實(shí)商店也在當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻5陜?nèi)只有投幣箱,沒有店員,墻上標(biāo)有“無人販賣所”“請(qǐng)自行拿取、投幣”的字樣。在這家店買飲料的顧客表示,可能是因?yàn)闆]有雇傭服務(wù)員,節(jié)省了人力成本,所以店裏的飲料相對(duì)其他便利商店要便宜。

      此外,屏東縣佳冬鄉(xiāng)出現(xiàn)“良心菜園”,下田摘菜的遊客可隨心捐獻(xiàn);高雄橋頭市場(chǎng)也有“誠(chéng)信花攤”,供急需的民眾取用花束,攤位附近有投幣箱,顧客甚至可以事後付賬。

      現(xiàn)代商店注重智慧 

      與過去的誠(chéng)信商店相比,近期出現(xiàn)的無人商店則更有科技感,收費(fèi)環(huán)節(jié)也更有保障。在臺(tái)灣的一家無人商店,30多平方米的空間裏分佈著8臺(tái)販賣機(jī),分別有飲料、零食、面膜、冰淇淋等各式各樣的産品。顧客購(gòu)買商品前先選擇對(duì)應(yīng)的商品按鈕和輸入代碼,投入紙鈔或刷悠遊卡、手機(jī)錢包,就可以拿到想要的商品。

      除了提供商品,許多以服務(wù)為主的無人店在臺(tái)灣也正變得流行。比如不少社區(qū)都開了無人洗衣店,顧客通過投幣、刷卡來選擇洗衣的方式。為了滿足顧客更多元、更高層次的需要,無人洗衣店提供了臭氧殺菌、顧客與寵物衣物分開清洗等服務(wù)。

      而在臺(tái)中的逢甲商圈,一家無人旅店也頗受大家的關(guān)注。從入住手續(xù)辦理、繳費(fèi)到退房,全部都由旅客在電子顯示屏上自助完成。而唯一的“人”,則是協(xié)助安置行李的機(jī)器人。由於房間入住多了私密性,價(jià)格也比同等級(jí)旅館低了二三成,因而頗受年輕客人的歡迎。

      自助投幣夾娃娃、在加水站自取飲用水、到無服務(wù)員的餐廳用機(jī)器點(diǎn)餐並自行收拾……無人商店的種類正變得五花八門。

      省人力也需防風(fēng)險(xiǎn) 

      “我的店主要賣各種口味的冰淇淋,每天補(bǔ)貨三四次就夠了,不需要付出很多的勞動(dòng)力。這樣算下來,我一個(gè)月的水電加租金開支在5萬元左右,但如果要請(qǐng)員工,很可能要多花20萬元。”投資無人商店的呂姓業(yè)者表示,“一例一休”讓經(jīng)營(yíng)者的人力成本大增,每個(gè)月多發(fā)的加班費(fèi)壓縮了中小業(yè)者的利潤(rùn)空間。因此他認(rèn)為無人商店的形式在臺(tái)灣還會(huì)繼續(xù)流行開來。

      不過,無人商店在節(jié)省人力成本的同時(shí)也需要防範(fàn)一些風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)傳統(tǒng)誠(chéng)實(shí)商店可能遭遇有人不付款就取走商品、盜取投幣箱內(nèi)錢財(cái)?shù)男袨椋F(xiàn)代化的無人商店可以通過“先付款後取貨(或享受服務(wù))”的智慧設(shè)備以及監(jiān)控系統(tǒng)來解決。而其他一些問題目前仍需業(yè)者和相關(guān)部門注意。

      例如,店內(nèi)的設(shè)備可能會(huì)被破壞,顧客消費(fèi)時(shí)可能出現(xiàn)糾紛等。自助洗衣店老闆程美儀説,有些顧客在送洗衣服前不檢查口袋,結(jié)果裏面有巧克力,衣服和洗衣機(jī)內(nèi)筒都變得一塌糊塗,這樣不僅損壞衣物,設(shè)備本身也需再清洗後才能使用。這樣就增加了業(yè)者的額外成本。還有像自助加水站的經(jīng)營(yíng)者也表示,如果水質(zhì)出現(xiàn)問題、消費(fèi)者前來投訴,那他們也需要投入時(shí)間及金錢來處理後續(xù)事宜。(記者 柴逸扉)

    [責(zé)任編輯:孫伊靜]
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