行業(yè)發(fā)展的潮流是“網(wǎng)際網(wǎng)路+”，社群面對的痛點是轉(zhuǎn)型升級。在這樣的背景下，2016年吳家瑩當(dāng)選為廈門臺協(xié)會第十二屆會長?！熬W(wǎng)際網(wǎng)路+”時代的轉(zhuǎn)型升級，也成為這個54歲的大家長在上任後必須要審視的重點問題。

　　1992年創(chuàng)立的廈門臺協(xié)會，是大陸第一家臺協(xié)會。如果用“登陸”創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級三個時期，描述廈門臺商近30年發(fā)展的脈絡(luò)，吳家瑩認(rèn)為，目前是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時期，“無論是老臺商還是新臺青，都需要適應(yīng)變化，不斷創(chuàng)新”。而網(wǎng)際網(wǎng)路時代的管理思維又是吳家瑩特別看重的。

　　臺協(xié)會+數(shù)據(jù)：助力轉(zhuǎn)型 

　　1999年，初到廈門走訪親戚，街巷裏熟悉的鄉(xiāng)音和餐館裏別無二致的味道，讓吳家瑩臨時決定在此創(chuàng)業(yè)。就這樣，探親之旅意外地開啟了他的創(chuàng)業(yè)模式。

　　近年來，吳家瑩的佳好國際控股有限公司從經(jīng)營建材進(jìn)出口貿(mào)易，向休閒觀光、餐飲連鎖、家電代理等方向轉(zhuǎn)型。

　　吳家瑩表示，隨著勞動力成本上升和産業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去那種投資驅(qū)動型的經(jīng)營老套路，肯定不能適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要。

　　吳家瑩上任後，新一屆臺協(xié)會首先對下屬專業(yè)委員會改組，新設(shè)立了轉(zhuǎn)型升級科技委員會?！懊總€月基本都有活動，希望能對臺商有所觸動，幫助臺企轉(zhuǎn)型升級?！?/p>

　　邀請兩岸知名企業(yè)CEO和學(xué)者專家，舉辦講座、座談會；利用協(xié)會微信平臺，加強(qiáng)政策解讀推廣和臺企風(fēng)采宣傳；組織會員到轉(zhuǎn)型升級成功的企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)等。轉(zhuǎn)型升級科技委員會還在籌建一個大數(shù)據(jù)平臺：通過建立網(wǎng)路數(shù)據(jù)庫，將會員企業(yè)及産品分門別類，推動代工生産轉(zhuǎn)向品牌打造。

　　吳家瑩告訴記者，臺協(xié)會上個月還成立了“一帶一路”專家委員會，希望讓更多臺企産品參與“一帶一路”的共贏發(fā)展，為臺企轉(zhuǎn)型升級尋找一個新的突破口。

　　臺協(xié)會+青年：推動融入 

　　在大陸的雙創(chuàng)熱潮中，臺灣青年如何才能引得來、留得住、幹得好，吳家瑩將此作為臺協(xié)會的主要工作內(nèi)容之一。

　　“很多中小臺企和臺灣青年創(chuàng)業(yè)者，在‘登陸’創(chuàng)業(yè)時大多是把網(wǎng)路電商作為主要方向，這些好的臺灣文創(chuàng)産品需要更為通暢的市場行銷渠道?！睘榇?，吳家瑩在臺協(xié)會推動成立産品行銷委員會，借助協(xié)會建設(shè)中的大數(shù)據(jù)庫平臺，推動抱團(tuán)行銷走市場。

　　針對共用經(jīng)濟(jì)模式，廈門臺協(xié)會正與廈門臺辦等部門積極對接，規(guī)劃打造一個臺青創(chuàng)業(yè)公寓。按照吳家瑩的設(shè)想，由協(xié)會出面整體租賃樓房，規(guī)劃共用工作區(qū)、活動區(qū)、項目路演區(qū)、個性化居住公寓等，統(tǒng)一裝修後，以低於市場價格向臺灣青年開放出租。

　　“我們還會設(shè)置7—11便利店等臺灣生活元素，就是希望臺灣青年用更熟悉的方式，進(jìn)行社群創(chuàng)業(yè)，抱團(tuán)發(fā)展?！眳羌椰撜h。

　　從臺灣政治大學(xué)畢業(yè)後，吳家瑩在大陸曾先後就讀于清華、北大、復(fù)旦和長江商學(xué)院等高校的EMBA專業(yè)。對他來説，讀書既是一種生活樂趣，也是一次特殊的療程：創(chuàng)業(yè)之初，孤身一人面對千頭萬緒的公司發(fā)展，巨大的壓力讓他患上了抑鬱癥。

　　“當(dāng)時到處求學(xué)，只是為了轉(zhuǎn)移注意力。後來沒想到的是，不僅治愈了疾癥，還結(jié)識了天南地北一大幫真心的朋友?！边@種創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)歷，讓吳家瑩非?？粗嘏_灣青年在當(dāng)?shù)氐纳鐣谌牒臀幕钐嵘?/p>

　　在新一屆臺協(xié)會中，康樂體育、教育培訓(xùn)、青年創(chuàng)新等專業(yè)委員會和婦慈會，積極開展義務(wù)獻(xiàn)血、關(guān)愛希望小學(xué)、社區(qū)義工和義賣等活動。與思明區(qū)臺辦共建的臺胞驛站目前已發(fā)展到5個站點，法律援助、青年創(chuàng)業(yè)、音樂交流等不同主題，讓臺灣青年根據(jù)各自所好，線上上線下參與到不同的聚落中?！皥F(tuán)結(jié)友愛、互助共用”的兩岸青年融合氛圍日漸濃厚。

　　臺協(xié)會+“流量”：加速發(fā)展 

　　在去年接任會長時，吳家瑩曾表示，希望將協(xié)會會員數(shù)量在兩年內(nèi)發(fā)展到1000家。至於為何要給自己定下這個目標(biāo)，他的想法是：既然網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)可以通過做大粉絲流量，拓展內(nèi)容植入和價值變現(xiàn)的商機(jī)，同樣是社群組織的臺協(xié)會，為什麼不可以通過壯大實力，提升自身運(yùn)營能力？

　　一年來，協(xié)會下屬的會員發(fā)展委員會除了開展各種聯(lián)誼、文體活動外，還開設(shè)專題講座和輔導(dǎo)活動，為會員的子女教育、政策解讀、生活服務(wù)等群策群力。

　　廈門臺協(xié)會還發(fā)揮新老搭配、傳幫帶的作用，縮減老臺商和新青年比例懸殊的現(xiàn)狀。目前，協(xié)會的會員企業(yè)已由去年換屆前的約700家，發(fā)展到近900家，僅今年第三季度就增加了132家。

　　吳家瑩的下一步計劃是，通過酌情收費(fèi)甚至減免，吸引更多的臺灣青年加入?yún)f(xié)會。

　　“如果進(jìn)入了‘千傢俱樂部’，廈門臺協(xié)會在大陸100多家臺協(xié)會中就能排到第二名?！眳羌椰摫硎荆泄彩糯髨蟾嫣岢鲱娨饴氏韧_灣同胞分享大陸發(fā)展的機(jī)遇，協(xié)會倍感責(zé)任重大，同時也對未來發(fā)展充滿了信心。（朱力南）