經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)10月12日訊 11日，由中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心組織，騰訊、阿里巴巴、百度和賽迪顧問等13家單位聯(lián)合發(fā)起的“2018顛覆性創(chuàng)新榜發(fā)佈會(huì)”在成都召開。賽迪顧問總裁孫會(huì)峰作為大會(huì)第一項(xiàng)議程主講人對(duì)即將發(fā)佈的《2018顛覆性創(chuàng)新藍(lán)皮書》主要思想進(jìn)行闡述，發(fā)表對(duì)中國未來顛覆式創(chuàng)新路線的理解和預(yù)判。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　感謝主持人。尊敬的各位嘉賓，各位創(chuàng)業(yè)者，大家下午好！非常榮幸能代表13家單位在成都做“顛覆性創(chuàng)新藍(lán)皮書”的發(fā)佈，今天我將為大家分享前段時(shí)間專家組圍繞顛覆性創(chuàng)新所做的討論以及對(duì)未來發(fā)展的判斷。

　　今天的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：

　　第一，如何理解顛覆性創(chuàng)新以及在當(dāng)下時(shí)間點(diǎn)的背景；

　　第二，未來顛覆性創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪；

　　第三，我們對(duì)未來行業(yè)發(fā)展的展望。

　　背景一：規(guī)模巨大、層次多樣需要，催生創(chuàng)新土壤

　　大會(huì)開始前的媒體專訪會(huì)上有記者朋友們很關(guān)心：為什麼在這樣的時(shí)點(diǎn)上，中國雙創(chuàng)如此火熱，能夠引來眾多關(guān)注？其中很重要的一點(diǎn)在於我們?nèi)绾慰创袊男枨笫袌?chǎng)。中國需求市場(chǎng)有兩個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)是規(guī)模龐大，一個(gè)是需求的多樣化。規(guī)模龐大提供更廣闊的發(fā)展空間，需求多樣可以催生眾多新興應(yīng)用。無論是傳統(tǒng)産業(yè)升級(jí)，還是新興消費(fèi)，都在為我們創(chuàng)業(yè)者和我們的技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)造無限機(jī)會(huì)。這是如今顛覆性創(chuàng)新所處的時(shí)代背景和我們的國情背景。

　　背景二：知識(shí)快速高效傳遞，使以人為主的創(chuàng)新要素精準(zhǔn)配置成為可能

　　我們今天和三年前創(chuàng)業(yè)時(shí)所談到的創(chuàng)業(yè)主體、創(chuàng)業(yè)方向，甚至創(chuàng)業(yè)內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。過去人們關(guān)注模式創(chuàng)新、産品創(chuàng)新，但回到今天，人們更關(guān)注于核心技術(shù)的創(chuàng)新。為什麼會(huì)有這麼多投資人回歸和關(guān)注技術(shù)本身呢？很大程度上是大家越來越意識(shí)到技術(shù)本身才是推動(dòng)整個(gè)産業(yè)升級(jí)不斷迭代的核心力量。同樣我們也看到，今天的學(xué)習(xí)，或者知識(shí)擴(kuò)散的手段、速度、方式也發(fā)生翻天覆地的變化，使得知識(shí)傳遞更加快速。以人為主的技術(shù)、市場(chǎng)、資本、運(yùn)用、消費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)高效精準(zhǔn)的匹配，從而降低我們創(chuàng)業(yè)的成本。我們看到很多創(chuàng)客空間在提供所有全流程多元化的服務(wù)，其實(shí)也是基於這樣的一種資源的聚合。

　　背景三：技術(shù)的快速迭代加速創(chuàng)新進(jìn)程

　　我們看到技術(shù)的迭代加速了創(chuàng)新的進(jìn)程。這裡我們羅列了十幾項(xiàng)對(duì)於整個(gè)産業(yè)産生比較大影響的技術(shù)，觀察它們從産生到普及率達(dá)到50%所用的時(shí)間一路縮減。早期電網(wǎng)需要將近50年時(shí)間，最後到智慧手機(jī)只需要不到5年的時(shí)間。過去中國市場(chǎng)有落差，以前在北京、上海流行的東西可能一週以後才能流行到三、四線城市，但今天我們是和所有全球一線城市同步，資訊是高效無縫的流通。因此技術(shù)使得擴(kuò)散方式，使得産品傳播的速度在加快。這是技術(shù)在背後所發(fā)揮的重要作用。

　　背景四：無限連結(jié)工具和內(nèi)容，加速創(chuàng)新應(yīng)用成為可能

　　網(wǎng)路的連接使得很多創(chuàng)新型應(yīng)用成為可能。比如過去我們教育和學(xué)習(xí)有特定的場(chǎng)景，特定的工具，特定的師生關(guān)係，而今天學(xué)習(xí)不僅僅是指學(xué)校學(xué)習(xí)，而是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的過程，未來還有很多這方面的應(yīng)用。因此主要的國家地區(qū)，基於人口數(shù)量和網(wǎng)路的適用率不斷提升，其中蘊(yùn)含很大的市場(chǎng)。比如在亞洲、非洲、拉丁美洲一些地區(qū)，為什麼中國智慧手機(jī)品牌可以快速佔(zhàn)領(lǐng)市場(chǎng)，這其中與增量市場(chǎng)發(fā)展有很大的關(guān)係。在充分滲透率情況下，我們相信還會(huì)有更多的産業(yè)形態(tài)産生。

　　背景五：數(shù)據(jù)“核爆”使得基於價(jià)值的創(chuàng)新成本走低

　　數(shù)據(jù)又代表著什麼呢？代表著背後的知識(shí)，資訊、需求、供給、資金、機(jī)會(huì)。所有的一切通過連接使得各種要素可以快速集裝式的爆發(fā)。有價(jià)值的創(chuàng)造，高效的撮合，精準(zhǔn)的匹配使創(chuàng)新的成本會(huì)大大降低。這樣的背景下，我們認(rèn)為在顛覆性創(chuàng)新的體現(xiàn)方式首先是科學(xué)方面的理論，比如潘院士提到量子通信，這就是基於科學(xué)的創(chuàng)新，從而完全顛覆我們對(duì)於通信傳輸?shù)囊延械姆绞?；第二是基於技術(shù)和基於技術(shù)的推廣應(yīng)用，比如説正在做的5G，如果沒有5G網(wǎng)路快速推進(jìn)，就沒有未來智慧網(wǎng)聯(lián)汽車出現(xiàn)；第三是出現(xiàn)的很多産品。科學(xué)、技術(shù)、産品最終改變個(gè)人生活，企業(yè)運(yùn)營管理方式以及整個(gè)社會(huì)的治理結(jié)構(gòu)。

　　這樣的影響之下，商業(yè)、企業(yè)又會(huì)在哪些方面産生顛覆性創(chuàng)新的機(jī)會(huì)呢？我們做了一個(gè)顛覆性創(chuàng)新的圖譜，來預(yù)判在這些領(lǐng)域裏，在研發(fā)、資産、人員、運(yùn)營、市場(chǎng)以及産品和服務(wù)領(lǐng)域種種維度下，未來它們將會(huì)發(fā)生哪些變革以及它們發(fā)生變革的可能性，或者説窗口期，或者説從萌發(fā)到創(chuàng)新，以及到高速成長的差異。這個(gè)結(jié)論這取決於過去這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作方式，基於新要素、新模式導(dǎo)入以後所産生的影響，最終的結(jié)論我們將在隨後發(fā)佈的藍(lán)皮書裏做詳細(xì)的解讀。

　　我們也梳理了相關(guān)的技術(shù)和應(yīng)用。比如我們預(yù)判感知領(lǐng)域會(huì)發(fā)生很多的變化，基於感測(cè)器，基於MEMS的許多創(chuàng)新，引發(fā)許多技術(shù)的産生。我們講如今是萬物互聯(lián)時(shí)代，如果缺少連接和感知方式，很多手段和應(yīng)用會(huì)很難實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然還有很多我們提到的顯示技術(shù)，在宣傳片裏有柔性屏，未來還有更多無載體顯示，這些很大程度上會(huì)顛覆我們傳統(tǒng)産業(yè)的認(rèn)識(shí)。其他領(lǐng)域，比如交通，我們講的智慧網(wǎng)聯(lián)汽車，它雖然是一個(gè)代步的工具，但是産品形態(tài)上已經(jīng)完全轉(zhuǎn)化成一個(gè)電子産品。對(duì)於這樣的一種變革，可能會(huì)深刻影響很多産品或者是業(yè)態(tài)。

　　基於技術(shù)産業(yè)的理解，我最後講幾點(diǎn)變革，這樣的變化會(huì)産生什麼呢？會(huì)怎麼改變社會(huì)運(yùn)營或者産業(yè)關(guān)係呢？

　　變革一：支援産業(yè)運(yùn)作的底層資源能力徹底數(shù)字化

　　無論是我們推動(dòng)的寬頻中國，還是未來通信，還是各種終端搭建的各種網(wǎng)路和各種應(yīng)用，其實(shí)都在面向未來，構(gòu)建新時(shí)代的資訊物理系統(tǒng)?；哆@樣的資訊物理系統(tǒng)之上，運(yùn)作更多的是新的生産要素。數(shù)據(jù)所代表的資源、價(jià)值、能力、知識(shí)、需求、資金、人才等，以及更加多邊的合作關(guān)係，一個(gè)更快速、高效的底層架構(gòu)將支撐産業(yè)運(yùn)作。這種變化將使得我們傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和範(fàn)圍經(jīng)濟(jì)比重發(fā)生變化，首先就有可能深刻改變我們産業(yè)的組織方式，原有運(yùn)營模式可能失靈。

　　變革二：商業(yè)邏輯關(guān)係從 ToX 到客戶運(yùn)營商與消費(fèi)生産者

　　從商業(yè)邏輯上來看，我們講了很多ToB 、ToC，但我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)，在未來會(huì)産生一種新的商業(yè)模型。

　　這其中有兩個(gè)概念，一個(gè)是消費(fèi)生産者，客戶可以參與整個(gè)商品設(shè)計(jì)過程，他既是消費(fèi)者又是生産者，客戶只是通過社會(huì)關(guān)係進(jìn)入了産業(yè)的産能或者供應(yīng)關(guān)係，使得整個(gè)行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)性産品的理解，規(guī)模性推廣的商業(yè)模式帶來顛覆性變動(dòng)。第二個(gè)是基於商業(yè)企業(yè)對(duì)於市場(chǎng)的理解，可能從關(guān)注産品變成關(guān)注客戶更多需求變化。跟客戶連接之後商家可以輸出自身的産品，也可以輸出夥伴的關(guān)係，使得滿足客戶需求變成其中的重點(diǎn)。與過去相比，在工業(yè)時(shí)代和智慧製造時(shí)代，對(duì)於市場(chǎng)、目標(biāo)、客戶，對(duì)於産品以及如何服務(wù)精準(zhǔn)客戶的理解是完全不同的。

　　變革三：産品/服務(wù)形態(tài)從聚焦功能需求到提升服務(wù)體驗(yàn)

　　産品本身的形態(tài)可能會(huì)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。我們過去説硬體軟化、軟體服務(wù)化。但今天我們看到的是硬體軟體服務(wù)一體化，其實(shí)所有的産品終極都會(huì)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型會(huì)使消費(fèi)者對(duì)於産品功能的需求有所降低，對(duì)於體驗(yàn)性的需求有所提升。

　　比如説汽車領(lǐng)域，近些年大家都非?？春?，資本也瘋狂涌入，因?yàn)榇蠹叶荚趯ふ以谑謾C(jī)和電視之後，下一個(gè)暗藏機(jī)會(huì)的應(yīng)用場(chǎng)景在哪？應(yīng)該就是汽車。這幾年大家也看到除了傳統(tǒng)汽車轉(zhuǎn)型外，一大批網(wǎng)際網(wǎng)路公司也在“造車”，他們做的是汽車的作業(yè)系統(tǒng)，在做無人駕駛方面的解決方案，因?yàn)樵谶@樣的需求中，車本身代步功能的提升空間有限，但是基於汽車之上的服務(wù)性功能的深度開發(fā)還有無限的想像空間。

　　變革四：競(jìng)合關(guān)係從單維競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係到價(jià)值網(wǎng)路構(gòu)建

　　顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)，會(huì)使得企業(yè)競(jìng)合關(guān)係發(fā)生很大的變化，這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)從單維競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係轉(zhuǎn)向價(jià)值網(wǎng)路協(xié)同，大規(guī)模的協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)資源高效使用以解決自身資源能力，甚至在時(shí)間窗口方面的短板和瓶頸，從而順應(yīng)産業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)獲得市場(chǎng)上的成功。這方面很重要，我們看到平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)模式或者生態(tài)系統(tǒng)，其實(shí)講的就是這樣一個(gè)邏輯。在這個(gè)邏輯裏面企業(yè)規(guī)模大小並不是最為重要的因素，關(guān)鍵是能不能你是否能和合作夥伴一起創(chuàng)造更多的價(jià)值，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)化的優(yōu)勢(shì)。

　　萬物互聯(lián)只是工具，萬物有靈才是未來

　　從種種案例我們可以看到IT技術(shù)就像能源和材料一樣，不但自身産業(yè)規(guī)模足夠大，而且溢出和滲透效應(yīng)可能會(huì)深刻改變著我們傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上的許多行業(yè)。

　　萬物互聯(lián)將會(huì)到來，並帶來巨大的接入性需求。接入以後如何使它發(fā)揮價(jià)值和作用呢？更多的是基於其中最重要的數(shù)據(jù)要素深度的開發(fā)、應(yīng)用、匹配，甚至交易。因此，我們講萬物互聯(lián)以後更重要的是打造智慧化的，智慧化的，高效協(xié)同的社會(huì)治理機(jī)制或者説一個(gè)新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從而發(fā)揮重要的作用。這是我們對(duì)於顛覆性變革以後可能會(huì)産生的比較深遠(yuǎn)地影響的一點(diǎn)判斷。

　　以上是我給大家分享的主要內(nèi)容，在這裡特別感謝參與藍(lán)皮書編制的13家單位，特別是科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支援，選擇成都作為藍(lán)皮書的首發(fā)，更多詳細(xì)內(nèi)容歡迎大家關(guān)注即將發(fā)佈的《2018顛覆性創(chuàng)新藍(lán)皮書》。

　　我分享的內(nèi)容就到這裡，謝謝大家！