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阿裏釘釘CEO無招:發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的關鍵是激發(fā)人的創(chuàng)造創(chuàng)新力

2018-11-09 11:22:00
來源:中國新聞網(wǎng)
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  中新網(wǎng)11月8日電 第五屆世界網(wǎng)際網(wǎng)路大會于11月7日至9日在浙江桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)召開,本屆大會將主題設定為“創(chuàng)造互信共治的數(shù)字世界——攜手共建網(wǎng)路空間命運共同體”。

  在8日的論壇上,嘉賓圍繞“數(shù)字經(jīng)濟”議題展開了討論。説到數(shù)字經(jīng)濟的範疇和定義,與會嘉賓的理解不一。大家共識是,數(shù)字經(jīng)濟已是新的經(jīng)濟形態(tài),成了經(jīng)濟增長的新引擎。

  邁向數(shù)字經(jīng)濟的第一步是工作方式的改變 

  阿裏釘釘CEO陳航(花名:無招)出席烏鎮(zhèn)網(wǎng)際網(wǎng)路大會當天的論壇併發(fā)表了主題演講。無招認為,不管怎麼定義,數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展背後靠的是數(shù)字化的産業(yè)推動,歸根結底還是由數(shù)字化的企業(yè)組織來推動。企業(yè)組織的線上化,數(shù)字化的第一步是工作方式和管理思想的變革,由此把員工從流程中解放出來,自我驅動激發(fā)出創(chuàng)造創(chuàng)新力。這是邁向數(shù)字經(jīng)濟的第一步,也是最低門檻。

  “工作管理方式的改變會激發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新力。傳統(tǒng)企業(yè)組織的工作管理方式都是以流程和系統(tǒng)為設計來驅動企業(yè)組織的日常運轉,並沒有把員工解放出來,員工只是流程上的一個節(jié)點,要配合流程來工作,每個員工就像是流水線上的一顆螺絲釘,人就像機器一樣工作?!睙o招表示。

  而數(shù)字化企業(yè)組織和傳統(tǒng)企業(yè)組織在工作管理方式上有著本質的區(qū)別。數(shù)字化企業(yè)組織工作管理模式實現(xiàn)了行為線上化,數(shù)據(jù)線上化。具體可以歸納為五個線上,分別是組織線上,溝通線上,協(xié)同線上,業(yè)務線上和生態(tài)線上。

  “這五個線上通過釘釘便可實現(xiàn),轉型數(shù)字化企業(yè)組織,以人為本的透明管理激發(fā)生態(tài)體系中每一個人的創(chuàng)造創(chuàng)新力,每個人不再是螺絲釘,而是成了發(fā)動機。就像動車組,每節(jié)車廂都在驅動往前。而不是像綠皮車,只有車頭牽引。數(shù)字化企業(yè)組織工作管理模式中,真正做到了以人為核心,流程是服務於人的,人從流程中解放出來,發(fā)揮創(chuàng)造創(chuàng)新力?!睙o招介紹到。

  釘釘是各行各業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的敲門磚 

  無招認為,在數(shù)字經(jīng)濟時代,創(chuàng)造創(chuàng)新力顯得尤為重要。無招以人類社會發(fā)展為例進行説明。人類在農(nóng)業(yè)社會拼的是體力;到工業(yè)革命靠的是“機器力”;再到IT時代看“電腦力”;人工智慧時代拼“計算力”,人工智慧和機器已經(jīng)替代了很多機械型的工作。未來這一趨勢會更加嚴重,人類相對於機器唯一剩下的優(yōu)勢可能就是創(chuàng)造創(chuàng)新的能力。

  “所以在數(shù)字經(jīng)濟時代,創(chuàng)造創(chuàng)新非常關鍵。但首先要實現(xiàn)工作方式和管理思想的變革。作為一個能夠激發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新力的新工作方式,釘釘是邁向數(shù)字經(jīng)濟的基礎設施,是敲門磚,是門票,是行各業(yè)進入數(shù)字經(jīng)濟時代的最低門檻。”無招表示。

[責任編輯:李航]
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