微軟執(zhí)行長納德拉（Satya Nadella）。（圖片來源：臺灣“東森新聞雲(yún)”）

　　臺灣網(wǎng)4月1日訊 據(jù)臺灣“東森新聞雲(yún)”報道，在微軟待了20多年，目前已擔(dān)任5年執(zhí)行長的納德拉（Satya Nadella）花了很多的時間在思考，究竟怎麼樣才是一個好的領(lǐng)導(dǎo)人？今年2月，他在世界行動通訊大會（MWC）上發(fā)表他認(rèn)為的好的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的三個特質(zhì)。

　　據(jù)報道，納德拉認(rèn)為，身為一個職行長，需要具備以下的三個特質(zhì)：

　　提供清晰方向

　　在發(fā)生危機或是陷入混亂時，一名好的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該提供明確的方向、化解困境，納德拉表示，“領(lǐng)導(dǎo)人都擁有一種難以形容卻不可思議的能力，就算碰上從未遇過的情況也能給予清楚的方向，如果做不到，把事情越搞越糟，那那種人不能被稱為領(lǐng)導(dǎo)人。”

　　産生正能量

　　雖然提供明確的方向相當(dāng)重要，但納德拉表示，這並不是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有的唯一特性，要當(dāng)一個好的領(lǐng)導(dǎo)人，必須對自己該做的事抱有熱情。納德拉説，“領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該帶來正能量，如果一名領(lǐng)導(dǎo)人自己説他自己很棒、團隊很棒，但卻覺得身邊的人都很糟糕很爛，那他絕對不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)人。你必須創(chuàng)造能量傳遞給周圍的人，有點像傳福音，若是想成功，你必須要有你的追隨者。”

　　在任何情況下都能帶領(lǐng)成功

　　納德拉説，成功並非一蹴可及之事，勢必會碰上許多波折，但不管怎樣，好的領(lǐng)導(dǎo)人都必須帶領(lǐng)你的團隊往成功邁進並獲取它。“領(lǐng)導(dǎo)人必須在碰上障礙的情況下，還能帶領(lǐng)大家成功?！比羰怯X得自己沒辦法做到這項三特質(zhì)，那就儘自己所能把事情做到最好，並從錯誤中學(xué)習(xí)，“要成為好的領(lǐng)導(dǎo)人，你必須承認(rèn)自己在這三件事中並不完美，激勵自己去學(xué)習(xí)，就算成功了也不要高傲。”在微軟，面試求職者時，會鼓勵員工追求自己的熱情所在，並接受自己所扮演的角色，這同時也是徵才列入考慮的項目之一。（臺灣網(wǎng) 王怡然）