早8點，長沙高新區(qū)，湖南夢潔家紡股份有限公司。從各地趕來復工的工人，排隊進入“嚴陣以待”的廠區(qū)西門。工作人員正在逐一核查工人證件，發(fā)放口罩，測量體溫。

　　測完體溫，員工再一個接一個地進入工廠自製的“消毒棚”，對全身進行消毒。如果開車來上班，工作人員也會對車身進行360°消毒，之後車子才能停入廠區(qū)指定區(qū)域。

　　門口沒有再擺傳統(tǒng)的“開門紅包”，10日開始，這個家紡巨頭企業(yè)用“消毒”的方式迎接四面八方趕來復工的員工。

　　“疫情期間，復工最重要的是確保員工健康和生産安全。我們按政府要求制定了詳細的復工方案?！眽魸嵐煞莞笨偛美钴娊榻B説，復工之前，廠裏四處打聽，趕到外地採購了100桶消毒液和一批口罩，“沒有這些東西，無法開工”。

　　“消毒”完畢，工人們陸續(xù)進入車間。記者在芯二車間看到，在工人間隔工位落座後，車間主管楊雙泉開始宣講防疫安全注意事項，佈置生産任務。“上班期間必須全程戴口罩，一旦發(fā)現(xiàn)自己或工友有發(fā)熱等異常癥狀，必須馬上彙報……”

　　“噠！噠！噠！”9點整，平縫工袁雙美工位上方的智慧吊掛系統(tǒng)轉動起來。不遠處，多針繡花機跳動，木棉花的圖案開始走線……機器轟鳴聲中，冷清了一陣的廠房又熱鬧了起來。

　　“我們車間滿員時有64人上班，現(xiàn)在到了一半多，工友們的工作熱情都很高?！痹p美對記者説，她每天的生産計劃是縫120床被子，“希望疫情早點過去，廠裏能全員復工”。

　　“目前，開工的節(jié)奏很不錯，員工們都希望早點上班。”見到夢潔股份供應鏈總經(jīng)理但濤時，他正在車間巡查生産。

　　“企業(yè)復工，一要有人，二要有原材料。”但濤介紹説，疫情發(fā)生後，廠裏就提前通過微信、電話等方式，統(tǒng)計員工健康情況、能否按時復工。在確定首批700多名員工能在10日復工後，又發(fā)現(xiàn)很多家在農(nóng)村的一線工人沒有交通工具返程。

　　“廠裏緊急協(xié)調(diào)，全面發(fā)動有車的員工，以就近拼車的方式接其他同事返回廠裏。同時，廠裏還派出專門的車輛，到定點位置集中接員工返崗?！钡珴h，一週之後，員工復崗率將達80%。

　　與此同時，為了儲備復工所需的核心原材料，夢潔股份春節(jié)期間就派人奔赴江蘇、廣東等地原材料廠家，守在廠門口進貨。

　　“原材料剛下生産線，就被我們裝車了?！崩钴娬h，“疫情突然而至，我們希望轉危為機，從大年初一開始，就動員一切力量確保安全復工?！?/p>

　　但濤告訴記者，第一週産值會比以往略低，從復工第二周開始，日産值有望達到200萬元?！耙咔閷ζ髽I(yè)生産的影響主要體現(xiàn)在2月份，我們對全年40億元的銷售目標有信心。”

　　車間裏，“堅定信心，全力以赴”的標語十分醒目。