TikTok，一個在美國廣受年輕人歡迎，下載量近4億，活躍用戶9000萬的應(yīng)用，突然被要求強(qiáng)行賣掉，或是被強(qiáng)制關(guān)閉。是TikTok違反了美國的相關(guān)法律？給美國造成了損失？還是在社會上引起了巨大反感？

　　都不是！沒有原因！莫須有！

　　很難想像這一切發(fā)生在21世紀(jì)，發(fā)生在一直標(biāo)榜自由經(jīng)濟(jì)的美國。

　　如果CNN等美國媒體公開披露的資訊準(zhǔn)確表達(dá)了協(xié)議內(nèi)容，甲骨文將成為TikTok在數(shù)據(jù)安全合規(guī)方面的合作夥伴，成為其“可信技術(shù)提供商”。甲骨文將審查TikTok的源代碼及後續(xù)更新版本、監(jiān)管TikTok在美國的所有技術(shù)操作、獨(dú)家託管TikTok美國用戶數(shù)據(jù)。這意味著甲骨文可以了解抖音公司的一切技術(shù)，所謂抖音公司“核心技術(shù)保得住”恐怕只能是美好希冀了。這樣的“可信技術(shù)提供商”是否“可信”，它的“手”是不是伸得很長，明眼人都能輕易得出答案。

　　被冠以“可信技術(shù)提供商”的甲骨文是怎樣的一家公司？甲骨文不過是一家大型數(shù)據(jù)庫提供商，在移動網(wǎng)際網(wǎng)路産品上沒有任何運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。這家公司的技術(shù)産品機(jī)制已經(jīng)落伍，通過大型數(shù)據(jù)庫收高價授權(quán)費(fèi)，根本無法適應(yīng)分佈式、靈活多變的移動網(wǎng)際網(wǎng)路。甲骨文在技術(shù)能力和管理機(jī)制上的短板，對TikTok的發(fā)展而言很可能反而是災(zāi)難性的，真不知道它何以能成為“可信技術(shù)提供商”。

　　事實(shí)上，甲骨文的參與，不過是美國政府極限施壓之後設(shè)計的一個“溫柔陷阱”，通過這樣一個表面上的合作，看似不付出任何代價，就奪取了一個中國企業(yè)研發(fā)出來的、美國網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)無法與之競爭的強(qiáng)大應(yīng)用，把這個企業(yè)的控制權(quán)、技術(shù)完全掌控在美國人的手中。

　　很顯然，甲骨文其實(shí)充當(dāng)了美國政府的“白手套”。

　　尤其值得注意的是，CNN等美媒披露新組建的TikTok Global董事會將由5人組成，其中4人需要是美國公民，而且這4位美國公民中須包括一名美國數(shù)據(jù)安全專家，同時擔(dān)任公司內(nèi)部國家安全委員會主任，擁有公司內(nèi)部最高安全許可權(quán)。

　　如果上述資訊得到確認(rèn)，那麼，TikTok看似跳出了被強(qiáng)買強(qiáng)賣的困局，找到了“合作路線”，實(shí)則被扼住喉嚨，而美國政府則得了便宜還賣乖。

　　這樣一份協(xié)議，不過是美國政客、企業(yè)各就各位、相互配合，對TikTok實(shí)施的一次圍獵，目標(biāo)是奪取一個有影響的中國移動網(wǎng)際網(wǎng)路公司控制權(quán)。寄希望於對手，以為順應(yīng)它的某個規(guī)則，就可以避免損失，這是絕不可能的！表面的退讓，就是做了一個大陷阱等著你去跳。美國政客和企業(yè)聯(lián)手展現(xiàn)了這樣一個赤裸裸、血淋淋的美式案例。

　　披著再光亮的羊皮，狼還是狼。面對狼，唯有鬥爭，才能有生機(jī)！這是我們必須從這個案例中汲取的啟迪！

　　項(xiàng)立剛