2014年習近平總書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”推動了我國産業(yè)結(jié)構(gòu)升級，為打造中國品牌指出了方向。為更好講述中國品牌故事，提高自主品牌的影響力和市場認知度，國家自2017年起，將每年5月10日設(shè)立為中國品牌日；人民日報社在2017年發(fā)起新時代品牌強國計劃；2019年，品牌強國戰(zhàn)略聯(lián)盟成立，“中國品牌強國盛典”和品牌強國示範工程也在隨後啟動。幾年時間，中國品牌建設(shè)飛速發(fā)展，逐步實現(xiàn)從被動建設(shè)到自覺行動的轉(zhuǎn)變，也更加注重創(chuàng)新、提升産品品質(zhì)和改善消費者體驗。

　　品牌是消費者對一個企業(yè)及其産品、服務、價值和文化的一種評價和認知，是一種信任，是無形資産，只有當品牌文化被市場認可並接受後，品牌才産生其市場價值。

　　成熟品牌有價，可交易可並購。如要從零開始，那就不能不談“工匠精神”?！肮そ尘瘛庇?016年被寫進中國政府工作報告，逐漸為更多組織和個人所認同和倡導。

　　討論“工匠精神”不應拘泥于浪漫主義。香奈兒首席鞋匠馬薩羅説過：“一切手工技藝，皆由口傳心授”。這種依靠積累、源於傳承的匠心值得尊重。不同於日本匠人對精神專注和極致用心的重視，德國匠人傾向於在追求精確的基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)標準化。義大利的服裝、傢具等在業(yè)界口碑極佳，其工匠精神體現(xiàn)在從設(shè)計到製造的全過程，對文化與用戶的理解與尊重以及對工藝與技術(shù)的傳承與創(chuàng)新。瑞士鐘錶享譽世界的背後，是歷代鐘錶工匠對每一個細小零部件的精益求精，這種精神早已植根于瑞士鐘錶業(yè)中。

　　可見“工匠精神”在各個國家的內(nèi)涵並不相同。其中，日本“匠の精神”尤其突出，甚至將其引申到“一生只幹一件事”，其精神層面，卻接近孔子所提倡的“執(zhí)事敬”、“事思敬”。然而，日本這種代代相傳的做法，值得中國企業(yè)參考和學習。

　　全球百年企業(yè)，日本有25321家，美國有11735家，德國7632家 、英國3435家。就日本而言，500年以上的有147家。由於中國過去兩百年的內(nèi)憂外患，多種技藝已經(jīng)斷代，老字號寥寥無幾。經(jīng)營超過150年的企業(yè)，僅有六必居、張小泉、陳李濟、廣州同仁堂藥業(yè)以及王老吉5家。就算加上超過100年的青島啤酒、瀘州老窖、全聚德、吳裕泰等，也不過是10多家。

　　不少品牌的傳承是商業(yè)秘密，比如可口可樂。但是，隨著專利權(quán)的普及以及全球産業(yè)鏈的分工，以及全球智慧財産權(quán)的保護與執(zhí)行和商業(yè)模式的創(chuàng)新，知識在史無前例地廣泛傳播，造就了一批批走出去的中國企業(yè)。

　　如今，活躍在《財富》世界500強中有一百多家中國企業(yè)， 從上世紀90年代聯(lián)想等國産品牌的興起，到近年來華為、小米、大疆等佔據(jù)大份額市場，阿裏、騰訊等網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)引領(lǐng)網(wǎng)際網(wǎng)路浪潮，品牌建設(shè)之路已經(jīng)有了一定成效，讓世界看到中國特色的“工匠精神”。

　　但談“工匠精神”，也要談及其背後的制度因素，與適合中國國情的發(fā)展戰(zhàn)略。在品牌強國建設(shè)過程中，大到正面積極的民族文化和國家形象的輸出，良好經(jīng)濟環(huán)境、社會氛圍的營造；小到行業(yè)標準、産業(yè)政策的傾斜都值得專家學者們慎重去思考，企業(yè)家努力去實踐。