3月16日消息，中國聯(lián)通發(fā)佈的2016年財報顯示，該公司凈利潤同比大降94.1%，創(chuàng)下中國聯(lián)通上市15年來最低紀(jì)錄。為了挽回當(dāng)初錯過4G黃金髮展期後流失的大量移動用戶，留給中國聯(lián)通的時間顯然已經(jīng)不多。聯(lián)通在未來一年內(nèi)既要在業(yè)績每況愈下的情形下斥鉅資建設(shè)網(wǎng)路，還要儘快把握混改的機(jī)會，從而徹底改變目前的不利處境。

　　凈利大降94%

　　數(shù)據(jù)顯示，中國聯(lián)通2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2742億元，同比下降1%；實(shí)現(xiàn)凈利潤6.3億元，同比下降94.1%。

　　具體來説，中國聯(lián)通去年服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn)，達(dá)2409.8億元，同比增長2.4%；銷售通信産品收入332.2億元，同比下降20.5%。其中，移動業(yè)務(wù)服務(wù)收入達(dá)1450.2億元，同比增長1.7%；固網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)收入達(dá)946.6億元，同比增長3.7%。

　　與2015年相比，中國聯(lián)通的營業(yè)收入雖然只是微降，但凈利潤卻大跌94.1%，縮水近100億元。2015年，中國聯(lián)通實(shí)現(xiàn)服務(wù)收入2352.8億元，凈利潤為105.6億元。

　　中泰證券在此前分析聯(lián)通業(yè)績預(yù)報時指出，聯(lián)通2016年凈利潤同比大幅下降，主要是由於沒有鐵塔出售收益，鐵塔使用費(fèi)用增加及能源、物業(yè)租金等成本投入加大導(dǎo)致網(wǎng)路運(yùn)作及支撐成本和銷售費(fèi)用預(yù)計較2015年明顯上升。

　　三大運(yùn)營商相比較，中國聯(lián)通還是處於最劣勢的地位。雖然中國移動和中國電信還未發(fā)佈2016年財報，但三家運(yùn)營商的對比可以從去年三季度的財報中看出來。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年前三季度中國移動營收為5427億元，股東應(yīng)佔(zhàn)利潤為881億元；中國電信前三季度營收為2638億元，股東應(yīng)佔(zhàn)利潤為175億元；中國聯(lián)通前三季度營收為2071億元，股東應(yīng)佔(zhàn)利潤為16億元。

　　豪賭4G業(yè)務(wù)

　　北京商報記者觀察到，在用戶流失多的2015年，中國聯(lián)通的凈利潤也只是下降了12%，依舊保持在百億元體量，到了2016年，中國聯(lián)通在移動用戶凈增1151萬戶的情況下，卻面對著凈利大幅縮水的局面，不免讓人費(fèi)解。

　　對此，資深通信專家項(xiàng)立剛表示，由於當(dāng)初沒有及時發(fā)展4G網(wǎng)路，在2015年，中國聯(lián)通流失了大量用戶，之所以能保持100多億元的利潤，是因?yàn)槁?lián)通一直依靠原有的用戶獲得收入，卻又不重視市場宣傳，成本花費(fèi)不太高。

　　“但如果不及時止血，用戶的不斷流失會直接影響到營業(yè)收入。中國聯(lián)通去年凈利潤一下跌了近百億元，主要是因?yàn)樵摴疽庾R到了這個致命的問題，開始重視主流網(wǎng)路的建設(shè)和發(fā)展了，這就免不了將資金大量投入到4G甚至5G網(wǎng)路上。利潤沒有價值，真正反映一個企業(yè)發(fā)展好壞的是營業(yè)收入，我們可以看到，聯(lián)通的營業(yè)收入只是稍降了1%，比較平穩(wěn)。”項(xiàng)立剛坦言。

　　運(yùn)營商世界網(wǎng)總編輯康釗也指出，中國聯(lián)通在2016年大大增加了4G建設(shè)力度，4G投資費(fèi)用大增。

　　2015年8月24日，三大運(yùn)營商發(fā)生了重大人事調(diào)整，其中中國電信和中國聯(lián)通董事長互換，王曉初轉(zhuǎn)任中國聯(lián)通董事長。王曉初上任聯(lián)通以後，在出京調(diào)研第一站山東聯(lián)通時，就鮮明提出，中國聯(lián)通資源要快速投向4G網(wǎng)路。據(jù)了解，中國聯(lián)通在2015-2016年短短20個月時間裏就建設(shè)了70萬個LTE FDD基站，這意味著全球有1/3 FDD基站是由中國聯(lián)通建設(shè)的，自中國聯(lián)通從成立到現(xiàn)在，從來沒有以這麼快的速度部署過網(wǎng)路。

　　“還有一個重要原因，中國聯(lián)通去年雖然在移動業(yè)務(wù)方面止住了用戶流失，但該公司一直以來最擅長的固網(wǎng)寬頻業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了下滑現(xiàn)象，去年11月寬頻用戶數(shù)凈減7萬，12月又減少了16.6萬戶，甚至在去年10月被原本沒有固網(wǎng)寬頻經(jīng)營資質(zhì)的中國移動趕超，移動寬頻用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到7762萬，成為國內(nèi)第二大寬頻接入商?！笨滇撜h。

　　固網(wǎng)寬頻業(yè)務(wù)本來是中國聯(lián)通寬頻業(yè)務(wù)中的重要亮點(diǎn)，但2016年中國移動大舉發(fā)力家庭寬頻，通過低價、贈送等方式蠶食了不少聯(lián)通的家庭寬頻市場，導(dǎo)致中國聯(lián)通寬頻發(fā)展受阻，公司ARPU值也受到影響。

　　除了外界原因，中國聯(lián)通自身也存在一些問題。有不少用戶抱怨，中國聯(lián)通一味拉攏新用戶卻不給老用戶優(yōu)惠，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這很有可能適得其反，不僅新用戶涌入不佳，老用戶流失也會慘重。

　　康釗又補(bǔ)充道，去年的提速降費(fèi)也給中國聯(lián)通造成了很大的損失，比如2015年10月開始施行的流量隔月清零，讓聯(lián)通的收入減少不少；此外，中國聯(lián)通的鐵塔和基站建設(shè)剝離給鐵塔公司後，鐵塔和基站費(fèi)用有一定提升。

　　混改非救命稻草

　　關(guān)於2017年，王曉初表示，今年將繼續(xù)降低資本開支，預(yù)計全年資本開支為450億元，去年是721億元，這將有助於改善公司盈利狀況。中國聯(lián)通還在財報中説明，今年將結(jié)合實(shí)際“去産能”、“去庫存”，有序推進(jìn)2G/3G網(wǎng)路減頻減容，同時，公司內(nèi)外部改革紅利的進(jìn)一步釋放，將在更高的層面促進(jìn)中國聯(lián)通轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。

　　在項(xiàng)立剛看來，要想真正改變中國聯(lián)通目前被動的市場位置，就必須在網(wǎng)路品質(zhì)上下功夫。他表示，運(yùn)營商最核心的競爭力就是網(wǎng)路，只有網(wǎng)路品質(zhì)提升，才能讓用戶獲得滿意的消費(fèi)體驗(yàn)，從而吸引更多用戶，只有用戶的體量和忠誠度都上去，才能得到業(yè)績的保障。

　　除了網(wǎng)路品質(zhì)的提升，分析認(rèn)為混改也將幫助聯(lián)通改善經(jīng)營情況。2016年底，聯(lián)通被列入首批國企混改試點(diǎn)，王曉初透露，目前混改方案仍然等待監(jiān)管部門審批，沒有決定前公司不可以公告有關(guān)內(nèi)容。項(xiàng)立剛認(rèn)為，中國聯(lián)通不能對混改抱乙太大希望，因?yàn)樵讷@得資金的短期內(nèi)，該公司的發(fā)展不會發(fā)生太大變化，幾年後，有機(jī)會可以嘗試新的模式和新的業(yè)務(wù)，來帶動聯(lián)通的發(fā)展，但要注意的是，運(yùn)營商最核心的業(yè)務(wù)還是通信。

　　對於中國聯(lián)通來説，2017年依然是充滿挑戰(zhàn)的一年。王曉初在全年業(yè)績記者會上預(yù)計，漫遊費(fèi)取消後將對中國聯(lián)通每季度收入影響15.8億元，但由於消費(fèi)者使用率會因此上升，故難以計算對盈利的影響。

　　北京商報記者 孫麒翔 石飛月/文 王飛/製表