傳統(tǒng)金融壟斷三五年內(nèi)將被網(wǎng)際網(wǎng)路打破
2013中國網(wǎng)際網(wǎng)路高層年會上“大佬”們暢談變革
在8月14日的中國網(wǎng)際網(wǎng)路高層年會上，中國網(wǎng)際網(wǎng)路界大佬雲(yún)集，除了攜帶自家重磅産品亮相之外，也紛紛把業(yè)界現(xiàn)今最關(guān)注的話題拿來探討，同時，對於外界關(guān)注的問題也給予了相應(yīng)回應(yīng)。
雷軍（小米創(chuàng)始人）：
差異化行銷是移動網(wǎng)際網(wǎng)路王道
799元了你還想怎麼樣
小米之後是“紅米”，網(wǎng)際網(wǎng)路大會上，雷軍手上的新産品紅米手機(jī)備受關(guān)注。
雷軍稱其實(shí)自己在2012年7月就開始考慮做千元智慧機(jī)，但這一點(diǎn)一直為人所詬病，因?yàn)榫嗥?012年4月宣稱“不考慮中低端的配置”僅僅過去了三個月，也因此他被人質(zhì)疑為“食言”。
不過，他説，做紅米最初的觀點(diǎn)要改變普通老百姓對千元機(jī)，就是低端機(jī)的看法。
對於紅米手機(jī)，雷軍認(rèn)為1G記憶體確實(shí)小了，“但是799元你還能怎麼樣，799元做到這樣已經(jīng)很了不起了！如果誰有本事按小米的規(guī)模和供應(yīng)商做到那樣的品質(zhì)，能做到799元我非常佩服。”
雖然對深度發(fā)燒友來説，雷軍覺得紅米還是略顯不足，但是對於普通大眾來講，這個産品已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。
“米聊”是“小強(qiáng)”
在小米的體系中，“米聊”被視為是公司的薄弱環(huán)節(jié)。面對外界質(zhì)疑“米聊”已死，雷軍回憶説，當(dāng)初做“米聊”就曾有過設(shè)想，如果騰訊一年後才有所反應(yīng)，“米聊”的勝率是50%，如果騰訊兩三個月就有反應(yīng)，“米聊”應(yīng)該100%會死掉。
雷軍認(rèn)為押注“米聊”如果成功，將會是一個百億美元的業(yè)務(wù)。不過隨後騰訊很快推出微信，他坦言，“‘米聊’遇到國內(nèi)最強(qiáng)的競爭對手。儘管‘米聊’在目前社交溝通領(lǐng)域位列第二，但與同行相比，仍差距較大?！彼硎荆澳軌蛟趦扇陼r間裏在這個市場活下來，並且還在成長，成績是非?？隙??！?/p>
所以雷軍現(xiàn)在的看法是，“米聊”能活下來已經(jīng)超出當(dāng)時的預(yù)期。雷軍把“米聊”形容為在騰訊炮火下生存下來的“小強(qiáng)”，他説自己不會為“米聊”感到沮喪。
産品在試，不傳謠不信謠
會上，對於小米未來的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成、小米為此正在做哪方面的努力、下一步有可能推出什麼新産品、是否要收購卓大師等問題，大多數(shù)都被雷軍打太極擋回。他重復(fù)多次的回答就是：我們不傳謠、不信謠、不辟謠。
針對小米筆記型電腦與平板電腦等新産品傳言，雷軍説：“其實(shí)我們實(shí)驗(yàn)室有很多（産品）在實(shí)驗(yàn)，但是最後會不會發(fā)佈我不好説，前段時間總有各種各樣的傳言，我也不辟謠。有些我們在試。有各種各樣的傳言，但是小米是一個非常進(jìn)取也非?？酥频墓??！?/p>
談及當(dāng)下熱門的可穿戴設(shè)備，雷軍説自己試用過的智慧手環(huán)超過10個，谷歌眼鏡也曾經(jīng)嘗試。但這些並沒有激起他的購買慾望，他認(rèn)為目前可穿戴設(shè)備的産業(yè)鏈還沒有成熟，晶片如何繼續(xù)小型化、功耗如何降低仍然待解，“真正商用還要假以時日”。
傅盛（金山網(wǎng)路CEO）：
“拼爹”時代更好創(chuàng)業(yè)
今年，百度天價(jià)收購91無線，阿里巴巴入股新浪微博。各種各樣的團(tuán)隊(duì)要麼被收購，要麼被投資。很多人説，這是不是一個扼殺創(chuàng)業(yè)的時代？傅盛認(rèn)為，這對於創(chuàng)業(yè)者來説是一個更好的時代。
他用“拼爹”來形容網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資並購，而他把“爹”分為三種類型：親爹、後爹、乾爹。所謂“親爹”就是全資收購，“後爹”是大規(guī)模佔(zhàn)股，“乾爹”則是戰(zhàn)略投資。而這三種方式對於創(chuàng)業(yè)者來説，能夠帶來不同程度的促進(jìn)。
談到在“拼爹時代”如何創(chuàng)業(yè)？傅盛認(rèn)為，在“拼爹時代”由於大家所擁有的資源都空前提高，所以這個時候的創(chuàng)業(yè)反而有四個字，叫“回歸本源”。
因?yàn)橛辛烁噘Y金和資源的注入，使得創(chuàng)業(yè)者不用再像以前那樣思考能在市場拿到多少利潤，或者準(zhǔn)備那個複雜的也許是遙遙無期的IPO，隨時都有機(jī)會和大公司結(jié)盟?！八?，這個時候我們認(rèn)為不斷的思考你的産品對世界的影響、你的理念對世界的影響才是創(chuàng)業(yè)的本源?！?/p>
同時，傅盛在發(fā)言中也對奇虎360總裁齊向東嗆聲。針對齊向東列舉微軟數(shù)據(jù)，稱奇虎360等推動了網(wǎng)際網(wǎng)路安全進(jìn)步，傅盛反駁説：“一定不要認(rèn)為中國的（網(wǎng)際網(wǎng)路）安全是被一家企業(yè)改變的。”
唐彬（易寶支付首席執(zhí)行官及共同創(chuàng)始人）：
支付公司是未來網(wǎng)際網(wǎng)路金融重要角色
唐彬在大會上表示，支付公司在網(wǎng)際網(wǎng)路金融裏有非常大的優(yōu)勢，支付是交易的核心，所有的金融都來源於商貿(mào)的需要，商貿(mào)中的核心是交易，交易的核心是支付，網(wǎng)路支付企業(yè)本身是一個網(wǎng)路金融企業(yè)，網(wǎng)路支付就是網(wǎng)路金融。
談及支付的價(jià)值時，唐彬表示，支付推動行業(yè)電子化，讓市場效率更高，資訊更透明，彌補(bǔ)金融服務(wù)的不足，推動金融創(chuàng)新，增強(qiáng)信任，精準(zhǔn)行銷，創(chuàng)造或者促成交易，另外對社會體系、對社會誠信非常有價(jià)值。
在唐彬看來，支付企業(yè)是網(wǎng)際網(wǎng)路金融未來的重要角色，支付可以改變金融行業(yè)，因?yàn)橹Ц豆臼墙灰椎暮诵沫h(huán)節(jié)，擁有真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)以及閉環(huán)的商戶資源，而網(wǎng)路基因與金融資質(zhì)成為其差異化的特殊能力。
網(wǎng)際網(wǎng)路金融現(xiàn)在異?；鸨票蛘J(rèn)為這種火爆是從下而上的，長遠(yuǎn)來看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。唐彬指出，中國銀行業(yè)長期被政府壟斷，阿里巴巴的餘額寶只是一個消費(fèi)渠道，而不是金融産品。
“因?yàn)楝F(xiàn)在壟斷沒打破，（民間參與金融業(yè)的）資質(zhì)還沒有，它必須通過網(wǎng)際網(wǎng)路的創(chuàng)新找到一個新的方法暫時規(guī)避這個壟斷，但是我相信網(wǎng)際網(wǎng)路再給它三五年時間一定能打破壟斷?！?/p>
梁軍（樂視網(wǎng)副總裁）：
樂視超級電視開機(jī)率仍保持在80%以上
今年5月，樂視網(wǎng)發(fā)佈了60寸、4核1.7GHz智慧電視——樂視TV超級電視X60以及普及型産品S40等兩款産品，其售價(jià)分別為“6999元+499元(年費(fèi))”和“1999+490元(年費(fèi))”，僅為目前國內(nèi)同類型産品售價(jià)的一半。
梁軍表示，目前電視機(jī)開機(jī)率已跌至30%，但樂視超級電視開機(jī)率仍保持在80%以上。
他説，樂視超級電視不再是過去那樣一個單向只是給用戶看的固定模式，它完全是一個新的模式，通過與網(wǎng)際網(wǎng)路的充分結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了以用戶為中心。
“千萬人不滿，千萬人參與，千萬人研發(fā)，千萬人使用，千萬人傳播，這是我們的理念，現(xiàn)在我們所有整個組織和業(yè)務(wù)人員都是圍繞客戶，滿足客戶最主要、最迫切和最核心的需求?！?/p>
同時，他也提到：“樂視超級電視並非指超級硬體有多少，因?yàn)橛搀w總會過時，但用戶理念的思想不會過時，樂視電視的核心在於激活了電視行業(yè)的網(wǎng)際網(wǎng)路基因，理念發(fā)生了變化——不斷把用戶需求變成産品?！?/p>
而對於最近樂視電視延遲發(fā)貨和産能不足的傳聞，梁軍坦誠回應(yīng)，“今天沒法講，但是樂視電視每一個産品都是手工打造。” ?。ā跻娏?xí)記者 莊鄭悅）