臺灣網(wǎng)11月6日唐河訊　為使臺企能引得來、留得住，安心生産，唐河縣對臺工作領(lǐng)導小組建立部門聯(lián)動機制，優(yōu)化臺企軟硬環(huán)境，傾心服務(wù)臺企發(fā)展。

　　一是建立領(lǐng)導分包臺企制度。對招引的臺資企業(yè)，明確招商單位主抓，對臺工作領(lǐng)導分包，吃住在工地，協(xié)調(diào)解決臺資企業(yè)在建廠、辦證、投産等過程中遇到的各類問題，提供“保姆式”服務(wù)。

　　二是納入縣“專班”。根據(jù)臺商投資的金額、密度、大小等確定納入縣重點項目和“專班負責制”工作中，由一名縣領(lǐng)導分包，協(xié)調(diào)解決企業(yè)用地、拆遷、補償、建廠遇到的重大問題，每週一向縣召開的專班會彙報，自加壓力，摳工程進度，按時間節(jié)點推進，促項目儘快建成投産。

　　三是傾情搞好服務(wù)。認真貫徹落實《中華人民共和國臺灣同胞投資保護法》和《河南省實施〈中華人民共和國臺灣同胞投資保護法〉辦法》中相關(guān)規(guī)定，建立對臺招商一事一議工作制度，定期聽取對臺招商工作彙報，遇到臺商投訴反映的重大問題，及時通報，協(xié)調(diào)解決。同時，加大招商單位財政投入，為臺商提供拉圍墻、建廠房（臺商租賃或自建廠房）和“五通一平”（通水、通電、通氣、通訊、通路、平整土地）服務(wù)，併為臺商提供車輛、食宿和專職人員（分包項目領(lǐng)導）全程協(xié)同辦理相關(guān)手續(xù)。今年7月，一臺商反映廠址離城區(qū)較遠，沒有專一網(wǎng)線直通廠區(qū)，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。因鋪設(shè)專一網(wǎng)線涉及多個部門，並正值秋季農(nóng)作物生長期，需進行青苗補償，程式複雜，工作量大，協(xié)調(diào)任務(wù)重。招商單位分包領(lǐng)導立即把情況通報給縣臺辦，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長楊好寧聽取臺辦彙報後，親往協(xié)調(diào)，召開縣臺辦、網(wǎng)通公司、郭灘鎮(zhèn)政府和轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責人會議，現(xiàn)場辦公，使問題得以很快解決。

　　四是整治周邊環(huán)境。會同産業(yè)聚集區(qū)管委會、公安、政法、臺辦等部門，嚴厲打擊臺企在建廠過程中，惡意阻撓、強包工程、哄抬物價等違法行為，實行封閉式管理，使臺企能引得來、留得住，安心生産。 （臺灣網(wǎng)、南陽市唐河縣臺辦聯(lián)合報道）