臺灣網(wǎng)5月27日訊 “2021年凈利潤達(dá)4.6億元，創(chuàng)2013年投産以來新高。今年第一季度，已實(shí)現(xiàn)營收10.5億元，上繳稅收5000萬元?！苯眨瑢?shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司總經(jīng)理江豐文欣喜地説。

　　過去的兩年多，疫情成為籠罩在許多企業(yè)頭頂?shù)摹盀蹼?yún)”，但逆勢突圍的企業(yè)也不在少數(shù)。實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司是淮安市重點(diǎn)化工企業(yè)和臺資龍頭企業(yè)，年可生産100萬噸純鹼、100萬噸氯化銨和40萬噸液氨。2018年以來，該公司積極做好安全環(huán)保整治提升工作，助推生産發(fā)展持續(xù)向好，2019年凈利潤達(dá)3億元，創(chuàng)歷史紀(jì)錄。2020年初，江豐文帶著這份優(yōu)異的“成績單”返回臺灣歡度春節(jié)，途中卻接到新冠肺炎疫情暴發(fā)的消息?！爱?dāng)時我就決定先把人員組織起來，大家一起想辦法應(yīng)對?！苯S文回憶説，公司迅速成立了由他任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，並不斷調(diào)整優(yōu)化防控方案。

　　該公司員工人數(shù)多、對外業(yè)務(wù)廣，做好員工防護(hù)工作是公司在疫情防控期間保障連續(xù)性生産的重中之重?！耙咔榘l(fā)生之初，我們就執(zhí)行在崗人員身體狀況‘日報(bào)告’制度，每天採集員工的健康資訊。後來又將員工家人的健康資訊也列入統(tǒng)計(jì)，力求做到精準(zhǔn)管控。”江豐文説，每天上午公司都會召開管理人員會議，了解到崗人員情況，合理安排人員工作。

　　與此同時，公司對廠區(qū)、車間、辦公樓等場所進(jìn)行消毒，實(shí)行工人分散用餐制，密切關(guān)注産品出貨、原料供應(yīng)等情況，並及時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保企業(yè)生産運(yùn)作正常。

　　進(jìn)入2021年，公司繼續(xù)堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓生産經(jīng)營，在困境中實(shí)現(xiàn)逆襲。

　　因疫情防控需要，外地貨運(yùn)車輛來淮後，接貨方要派員至交通卡口接駁。實(shí)聯(lián)化工（江蘇）有限公司雖加大了水運(yùn)運(yùn)輸量，但平均每天仍有20多輛市外來車需要接駁?！霸诓挥绊懕韭毠ぷ鞯那疤嵯?，公司黨員在黨支部的組織下主動參加接駁工作。有時公司車輛不夠用，他們就開自己的車前去接駁?！苯S文感慨地説，公司黨支部是他堅(jiān)強(qiáng)的後盾。

　　在交通卡口，外地貨車駕乘人員會領(lǐng)到該公司特製的接駁單?！皬目诘焦荆購墓净乜?，接駁、消殺、卸貨等環(huán)節(jié)的每個工作人員都要在接駁單上簽字，一個不能漏，確保閉環(huán)管理?！苯S文介紹，外地貨車在公司廠區(qū)大約要行駛2公里，在此過程中，駕乘人員不下車，所有手續(xù)由專人代辦，不但降低了交叉感染的風(fēng)險，還提高了工作效率。

　　為解決不具備居家健康監(jiān)測條件人員的隔離問題，公司騰出一棟宿舍樓，共40多間房，作為疫情防控觀測點(diǎn)。公司還購買了700個睡袋，並在廠區(qū)附近的小區(qū)準(zhǔn)備了220個床位，食堂增加了耐儲存菜品的採購量，保障員工休息和就餐。

　　“現(xiàn)在，公司的生産運(yùn)作正常?！苯S文自豪地説，新上的高純氨項(xiàng)目在有條不紊地推進(jìn)，公司發(fā)展有望邁上新臺階。（臺灣網(wǎng)、淮安市臺辦聯(lián)合報(bào)道）