大陸龐大的內(nèi)需市場是與會(huì)者關(guān)注的焦點(diǎn)。“大陸的市場太大了,根本做不完?!鼻鄭u臺商協(xié)會(huì)副會(huì)長許利雄説。他以自己的企業(yè)為例,年産內(nèi)衣800多萬件,算是業(yè)內(nèi)的龍頭了。但以大陸每人平均一年更換3套內(nèi)衣計(jì)算,一年就有近40億件的市場,“這個(gè)空間實(shí)在太大了”。
眼下景氣回暖,大陸部分地區(qū)出現(xiàn)缺工現(xiàn)象,“延攬人才”因此也成為臺商的迫切需求。杭州臺商協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳向榮認(rèn)為,應(yīng)該善用在地資源,實(shí)行人才的“本土化”。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝瞬湃穗H關(guān)係廣、能吃苦,而臺灣的人才必須“要有同樣的能耐,才能在大陸成功”。
濟(jì)南臺商協(xié)會(huì)會(huì)長王克璋指出,産業(yè)決勝於人才。他認(rèn)為,大陸的人才儲(chǔ)備遠(yuǎn)勝於臺灣,臺灣的經(jīng)濟(jì)要重現(xiàn)繁榮,不僅大陸臺商要吸收當(dāng)?shù)厝瞬?,還應(yīng)該吸引大陸的人才到臺灣來工作。
與會(huì)者還認(rèn)為,轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是大陸臺商生存發(fā)展的長遠(yuǎn)之策?!芭_北經(jīng)營管理研究院”院長陳明璋博士認(rèn)為,臺商企業(yè)將營運(yùn)模式由外銷調(diào)整為內(nèi)銷是當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)生産也應(yīng)從原有的貼牌加工轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?chuàng)品牌。他同時(shí)指出,臺商進(jìn)入大陸市場多年,但還沒有和當(dāng)?shù)厥袌稣嬲诤?,未來的轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)該明確自身的定位,加速改變、調(diào)整自身素質(zhì)和企業(yè)文化。
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