“2014年兩岸企業(yè)家臺北峰會”15日登場,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún)出席並演講?!吨袝r電子報》
中新網(wǎng)12月16日電 “2014年兩岸企業(yè)家臺北峰會”15日登場,與會的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún)成為臺灣媒體追逐的焦點。臺灣《工商時報》16日報道説,馬雲(yún)希望寫一本《阿里巴巴1001個錯誤》,因為“錯誤比取得的經(jīng)驗更加珍貴”。
據(jù)報道,馬雲(yún)説,多年來他一直思考“什麼是全球化?”全球化不意味著在國外有工廠,也不等於在國外有業(yè)務(wù)。在國外有業(yè)務(wù)的企業(yè),並不等於全球化的企業(yè),在國外沒有業(yè)務(wù)的企業(yè),也不等於沒有全球化。
時間回到2000年時,當(dāng)時阿里巴巴剛?cè)谫Y,在矽谷請了很多年輕人,打算做中美之間的貿(mào)易。但到了矽谷才發(fā)現(xiàn),會講英文的老外不懂貿(mào)易,懂技術(shù)的人也不懂貿(mào)易。在矽谷成立了三個月,共招募70~80人,但最後發(fā)現(xiàn)“這些人都不是我們要的人”,只好裁員。
馬雲(yún)形容“我那時特別沮喪”,有的員工早上剛剛簽了協(xié)議,但下午卻決定要裁員。馬雲(yún)説“我那時很痛苦,也懷疑自己能不能扛得下來?”裁員時,問員工究竟要二分錢一股的股票,或是拿2000元美元,多數(shù)人選擇了拿現(xiàn)金。
馬雲(yún)説“在沒有想清楚自己可以為社會做什麼貢獻(xiàn)時,不要輕易的出去”。這件事讓他有深刻的反思。
第二件備感挫折的事情是阿里巴巴買下了雅虎中國。經(jīng)過一兩年的整合之後,發(fā)現(xiàn)整合的過程是“極其疼痛”。馬雲(yún)也從此事件得到一個心得,企業(yè)要找的未必是最好的人才,而是要最合適的人才。好比“拖拉機(jī)裝上了747飛機(jī)的引擎”,其實是很悲劇的。
[責(zé)任編輯:段雯婷]