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蔡當(dāng)局計劃解決低薪問題,臺媒:沒有捷徑可走

2018年04月11日 09:18:00來源:臺灣網(wǎng)

  據(jù)臺媒報道,蔡英文把解決低薪問題,列為2018年臺當(dāng)局施政首要任務(wù),臺當(dāng)局“行政院”也積極研議具體對策。臺灣《經(jīng)濟(jì)日報》今日發(fā)表社論文章指出,解決低薪問題沒有快捷方式可走,臺當(dāng)局必須從改變經(jīng)濟(jì)成長模式、産業(yè)發(fā)展及勞動市場結(jié)構(gòu)等作通盤考慮,採取綜合性對策及精準(zhǔn)有效的長短期措施。調(diào)高時薪或一般基本工資,只是輔助性做法,不能、也不應(yīng)當(dāng)成解決低薪問題的特效藥。

  社論摘編如下:

  據(jù)報道,蔡英文將解決低薪問題,列為2018年臺當(dāng)局施政首要任務(wù),臺當(dāng)局“行政院”也積極研議具體對策。據(jù)報道,臺當(dāng)局“行政院”近期將提出解決低薪策略方案,從調(diào)漲基本工資下手,把調(diào)高“時薪”列為今年第3季基本工資調(diào)整重點,由公營事業(yè)及承攬臺當(dāng)局公共工程採購者帶頭,為臨時工及派遣勞工調(diào)高薪資。

  臺當(dāng)局很想解決低薪問題,也努力在找方法,但經(jīng)過長時間檢討,可以拿出來的處方,似乎只有調(diào)漲基本工資這帖特效藥,其他措施及中長期做法好像僅是陪襯,主事者也沒有認(rèn)真看待。臺當(dāng)局態(tài)度何以如此?追根究柢,是因為基本工資調(diào)整操之在臺當(dāng)局,而且有具體數(shù)字,在今年這樣重要的選舉年,開這張支票既容易看得見,也可以討好勞工階層,對選情有加分效果。

  例如,今年初蔡英文與媒體餐敘時表示,勞工最低薪資3萬元(新臺幣,下同),是她心裏的夢想。隨後,臺當(dāng)局“行政院”副院長施俊吉接受廣播專訪時即表示,如果基本工資每年調(diào)升6%到8%,在4至6年內(nèi)就可提高到3萬元,達(dá)到蔡英文的夢想。雖然蔡英文稍後響應(yīng),基本工資調(diào)幅跟經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實還是要有一定程度連結(jié),相關(guān)談話“只是一種數(shù)學(xué)的演算法”,但臺當(dāng)局行政部門的盤算,始終沒有脫離調(diào)高基本工資的方向,媒體報道也再次説明臺當(dāng)局打這張牌的強(qiáng)烈意向。但為避免對企業(yè)衝擊太大,擬從調(diào)高和臨時工及派遣工相關(guān)度高的時薪著手,希望舒緩基層勞工低薪問題。

  然而,調(diào)升基本工資既操之在臺當(dāng)局,何以歷任臺當(dāng)局未善用這項工具來解決低薪問題?是因為過去臺當(dāng)局向資方傾斜,而蔡當(dāng)局才重視勞工的聲音?還是調(diào)升基本工資並不等同於解決低薪問題?我們可以從以下幾個方向來分析及解答這些問題,希望也有助於蔡臺當(dāng)局重新思考解決低薪問題的正確處方。

  首先必須指出的是,低薪是臺灣的普遍現(xiàn)象,和保障勞工最低生活水準(zhǔn)的基本工資不必然相關(guān)。根據(jù)臺當(dāng)局“主計總處”去年11月統(tǒng)計,島內(nèi)受雇者平均月薪37703元,約為基本工資的1.8倍;如果包括非經(jīng)常性薪資則為49989元,約為基本工資的2.4倍。所以,大多數(shù)勞工薪資都超過基本工資,但和其他地區(qū)比較,臺灣薪資水準(zhǔn)明顯偏低,和同為四小龍的新加坡、香港、韓國差了一大截;如果薪資停滯的惡性迴圈不打破,很快就會被許多開發(fā)中經(jīng)濟(jì)體趕過。

  其次,臺灣低薪問題約從2000年開始惡化,當(dāng)年臺灣平均薪資水準(zhǔn)還高於韓國,和新加坡、香港差距也不算太大;但18年後的今天,臺灣平均薪資約僅韓國的一半,和新加坡比更是望塵莫及。十幾年的巨變,可説肇因于結(jié)構(gòu)性因素,是過度依賴代工出口成長模式造成的後果。

  第三,因為經(jīng)濟(jì)長期貧血式成長,且代工模式側(cè)重於降低生産成本,因而企業(yè)聘用廉價外勞、臨時工及派遣工的數(shù)量大幅增加,進(jìn)而使低薪問題加速惡化。

  第四,民間投資長期低迷,企業(yè)擁有龐大現(xiàn)金,也不願加碼投資臺灣。投資不足成為提振島內(nèi)就業(yè)和薪資的最大阻礙,但臺當(dāng)局卻無力扭轉(zhuǎn)形勢。

  基於以上種種原因,歷任臺當(dāng)局即使同為綠營的陳水扁當(dāng)局時期,對調(diào)升基本工資都極為謹(jǐn)慎,深怕傷害了眾多企業(yè)及經(jīng)濟(jì)成長,反而影響企業(yè)加薪意願及就業(yè)機(jī)會。蔡當(dāng)局師法大陸、韓國等做法,要從提升基本工資來改變低薪結(jié)構(gòu),其立意固佳,但如何避免各種可能的後遺癥,似乎缺乏評估及精確計算。

  我們要提醒臺當(dāng)局行政團(tuán)隊,解決低薪問題沒有快捷方式可走,臺當(dāng)局必須從改變經(jīng)濟(jì)成長模式、産業(yè)發(fā)展及勞動市場結(jié)構(gòu)等作通盤考慮,採取綜合性對策及精準(zhǔn)有效的長短期措施。調(diào)高時薪或一般基本工資,只是輔助性做法,不能、也不應(yīng)當(dāng)成解決低薪問題的特效藥。

[責(zé)任編輯:王鑫]

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