保障房資金的合理運用在於“陽光”

　　保障房建設(shè) “政府+開發(fā)商”模式將佔主流。保障房收益穩(wěn)定，且企業(yè)可通過投建保障房建立與政府的合作關(guān)係，並獲得政策優(yōu)惠。在企業(yè)獲得銀行貸款愈加困難的情況下，成本相對較低的債權(quán)融資不失為一個好的渠道。在保障建設(shè)任務(wù)空前龐大的背景下，近期中央不斷給予融資政策支援。財政部近日公佈了今年首期地方債代理髮行計劃，涉及11個省市，共計504億元的地方債將重點投向保障房。　

　　有利益的地方，就有人想鑽空子，想動歪腦筋。國家推出保障房建設(shè)，作為一項“陽光工程”，大面積惠及普通老百姓，解決他們的住房問題，值得稱讚，各地各級政府應(yīng)該做好。但是，涉及到鉅額資金的時候，難免會有人在這上面做文章，如何保證保障房債券融資的資金“好鋼用在刀刃上”，加強資金監(jiān)管是一個方面，做到?？顚Ｓ?。但涉及全國，面廣點多，難免會有人借機圖謀不軌?！?/p>

　　要保證保障房債券融資的資金的專款專用，首先要認清這筆資金的重要性：發(fā)債就是透支未來的收入來解決保障房十多年的欠債，由地方發(fā)行的債券融資，地方債務(wù)的負擔或由此加重；其次，這是一項惠民政策，是為低收入解決住房難的問題，具有重大的歷史意義和社會責任；第三，債權(quán)人的利益安全，由政府主導(dǎo)發(fā)行的債券，資金的安全使用是對債權(quán)人負責；第四，國家形象，政府形象，好事要辦好，也不容易，需要時時處處做好每一個細節(jié)?！?/p>

　　要保證保障房債券融資的資金的安全性和落實力度，需要多管齊下，嚴防死守，鑄緊每一個可能“滲漏”的縫隙，需多管齊下。保障房建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)部門，需納入中央統(tǒng)籌，各級地方政府多部門參與監(jiān)管，涉及到那些部門都相互監(jiān)管，相互協(xié)作、調(diào)配。紀委監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門要做好監(jiān)察審計。在具體實施中，嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定，由人民銀行負責債券的發(fā)行監(jiān)管，保證債權(quán)人的資金安全。建設(shè)保障房的過程中，嚴防資金挪為它用，需媒體參與，對保障房建設(shè)實現(xiàn)公開透明，工程實行招投標，並在權(quán)威媒體發(fā)佈招投標資訊。建設(shè)中，保證品質(zhì)，以及資金的安全使用，做到有條不紊，不影響品質(zhì)和工程進度的前提下，探索行之有效的支付方式。（臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：婁義華）

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