老李是西部某機(jī)關(guān)的一名公務(wù)員，他是個(gè)天生不會(huì)拒絕的性子，對(duì)於別人的要求，即便自己百般不願(yuàn)意也總是習(xí)慣性的接受。於是乎，同事“熱情”的把黨建工作給了他，附帶著相關(guān)的組織、人事、廉政、保密一起“打包”甩給了老李。值得注意的是，老李如同“老黃?！卑愕膸椭鴰只顑?，委託老李協(xié)助業(yè)務(wù)工作的人卻在一旁當(dāng)起了“看客”，成了“吃瓜群眾”，一副事不關(guān)己高高掛起的模樣。

　　自以為懂的人固然可笑，懂卻裝作不懂的人才是可悲。當(dāng)前，隨著脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等一系列工作的縱深推進(jìn)，責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大成了基層一線幹部的普遍感受，但部分同志遇事就推脫、有事就求助，不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，甘當(dāng)工作上的“老賴”，對(duì)激發(fā)幹部隊(duì)伍工作熱情，營(yíng)造敢擔(dān)當(dāng)、善作為的幹事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣極為不利，應(yīng)及時(shí)制止和懲治。

　　“機(jī)關(guān)老賴癥”雖是少數(shù)，但特徵尤為明顯。第一，愛“坐後排”。這種人始終踐行著“今天的事明天干”，凡事能拖就拖，口頭上看似唯唯是諾，行動(dòng)上卻慢如蝸牛，無論事情重要與否，永遠(yuǎn)都在行動(dòng)落實(shí)的“後排”。第二，好“出風(fēng)頭”。這種人能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高，但總是把事情的聚焦點(diǎn)強(qiáng)行拉到自己身上，習(xí)慣於把下屬的功勞生搬硬套給自己，長(zhǎng)于打擊同事的工作熱情，讓幹事的人背上“無為”的帽子。第三，好“推責(zé)任”。這種人長(zhǎng)于欺軟怕硬，慣於碌碌無為，遇到任務(wù)就推脫、擔(dān)到責(zé)任就逃避，想作為而不作為、能作為而懶於作為，往往以“一把手”為工作重心而完全拋人民群眾的利益不顧。

　　在幹事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的今天，“機(jī)關(guān)老賴癥”患者就猶如害群之馬，如果不加防治，便會(huì)“打壞一鍋粥，帶壞一幫人”，著實(shí)貽害無窮。所以，採(cǎi)取強(qiáng)力手段進(jìn)行一場(chǎng)幹部激濁揚(yáng)清大行動(dòng)就顯得尤為必要，要取精華、去糟粕，讓腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的幹部受到重用，讓偷懶?；?、推脫責(zé)任的幹部無處可逃。只有堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，通過體制機(jī)制改革和制度創(chuàng)新把好幹部、優(yōu)秀人才選出來、用起來，才能構(gòu)建良好的政治生態(tài)，才能揭開“機(jī)關(guān)老賴癥”的真面目，才能真正在全黨全社會(huì)掀起一股幹事創(chuàng)業(yè)的清風(fēng)，才能為黨和國(guó)家發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的組織力量。（臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：唐加加）

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