臺灣《聯(lián)合報》今日刊載臺北藝術大學教授邱坤良的評論文章，探討島內(nèi)電視劇與公共電視的發(fā)展現(xiàn)狀。文章指出，島內(nèi)為振興影視産業(yè)，對島外節(jié)目採取禁制措施，但“禁制”只是手段，提升影視品質(zhì)與競爭力才是目標，如果本土戲劇節(jié)目長期無法振作，再怎麼壟斷也是枉然。

　　文章摘編如下：

　　臺灣通訊傳播委員會日前在通過某戲劇臺換照時，呼籲該臺須承諾在黃金時段降低韓劇比率。通訊傳播委員會的聲明義正詞嚴，放在當前電視産業(yè)生態(tài)，似乎只是無關痛癢的例行公事。 

　　為振興島內(nèi)影視産業(yè)，對島外節(jié)目採取禁制措施，在所難免，韓國保護自製節(jié)目，促成影視業(yè)勃興，就是最成功、而為臺灣影視業(yè)念茲在茲的例證。惟“禁制”只是手段，提升影視品質(zhì)與競爭力才是目標，如果本土戲劇節(jié)目長期無法振作，再怎麼壟斷也是枉然。 

　　臺灣地區(qū)電視製作條件不及大陸以及日韓，卻曾經(jīng)是最熱門、最賺錢的電視節(jié)目。當媒體開放，頻道驟增、競爭激烈，加上島外戲劇節(jié)目“入侵”，臺灣電視生態(tài)大受影響。然造成本土劇沒落的原因雖多，主要仍在製作心態(tài)。相關法令明定電視臺必須播出一定比例的自製節(jié)目，但多數(shù)頻道為降低成本，轉(zhuǎn)向談話性節(jié)目或回放舊劇。少數(shù)自製鄉(xiāng)土劇或偶像劇，手法粗糙、俗套，同類型戲劇一再重復。 

　　製作單位常把這種現(xiàn)象推給市場與觀眾，彷彿製作嚴謹?shù)膽騽【腿菀浊吆凸?。殊不知臺灣觀眾即便在50年前的貧困年代，看戲也十分積極，而且內(nèi)行，否則不會出現(xiàn)幾百個劇團在各地戲院靠票房維持營運的情形。電視劇出現(xiàn)之後，觀眾坐在電視機前順著劇情走，逐漸形成觀賞習慣，製作水準與觀眾收視率形成惡性迴圈。 

　　當下電視劇被視為文化創(chuàng)意産業(yè)之一，常耳聞某電視臺積極結(jié)合産創(chuàng)人才，籌拍大型電視劇，並向當局申請投資，或申請低利貸款、經(jīng)費補助。然而，這類計劃多利用熱門話題或“現(xiàn)成”製作，希望快速成本回收，極少有系統(tǒng)地經(jīng)營題材，培養(yǎng)人才，擬定嚴謹?shù)难u作流程與行銷策略。 

　　日韓製作的電視劇比臺灣地區(qū)嚴謹，MBC的歷史劇《大長今》除了劇組工作團隊，歷史與時空環(huán)境，衣食與醫(yī)藥、禮俗都有專家學者參與，製作成本所費不貲，卻也創(chuàng)造高收視與産業(yè)利潤，提升韓國文化形象。 

　　再以NHK《坂本龍馬傳》為例，京都的天皇、江戶的德川幕府，以及薩摩、長州、土佐、紀州諸藩俱有專人做考證，人物化粧、造型、場景設計也極為考究。每一集還附加介紹劇中事件的人物事跡、遺址，提供觀眾參訪的交通資訊，帶動觀光産業(yè)。MBC是韓國公共信託，但走商業(yè)路線的民營電視，NHK則為日本公共電視，它們的高品質(zhì)製作，顯示本土影視文化環(huán)境的關聯(lián)性。 

　　日韓的“他山之石”道理簡單，執(zhí)行技術也不複雜，島內(nèi)卻只能道德勸説，遲遲無“法”落實。社會殷切寄望的公共電視體質(zhì)羸弱，當局又放任董事會與運作體制紊亂，只能推出一般電視臺能做、也在做的節(jié)目，或購買島內(nèi)外“成品”。公視自製戲劇節(jié)目雖較一般電視臺嚴謹，只類似為角逐金鐘獎而産生的“金鐘劇”，缺乏製作歷史大戲的能力與魄力，豈能為臺灣的電視劇起帶頭作用？（邱坤良 臺北藝術大學教授）

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