臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》今天發(fā)表社論説,自從陳水扁“總統(tǒng)”于二○○四年大選時(shí)開(kāi)出“部會(huì)南遷”的支票,除了公營(yíng)事業(yè)的臺(tái)糖公司已經(jīng)率先完成南遷之外,行政體系則由“農(nóng)委會(huì)”漁業(yè)署負(fù)責(zé)打前鋒。根據(jù)報(bào)導(dǎo),漁業(yè)署位於高雄的“新家”已預(yù)定於十月底正式掛牌。
儘管漁業(yè)署在層級(jí)上只算是“行政院”之下的三級(jí)機(jī)關(guān),嚴(yán)格來(lái)講還算不上是“部會(huì)南遷”。不過(guò),光是為了執(zhí)行這個(gè)“機(jī)關(guān)南遷”案,代價(jià)其實(shí)並不算小。包括“行政院”必須動(dòng)支第二預(yù)備金九千二百多萬(wàn)元,以執(zhí)行新辦公廳舍整修及人員搬遷的開(kāi)支。而除了搬遷所需的一次性支出外,為了鼓勵(lì)員工南下辦公,“行政院”也只能同意提供每人每月二萬(wàn)元的特別補(bǔ)助,並將連續(xù)補(bǔ)助三年。至於南遷後可以預(yù)見(jiàn)為了與主要仍留在北部的“部會(huì)”洽公,以及列席“立法院”相關(guān)會(huì)議,因而增加的差旅交通支出將成常態(tài)。
不只上述可見(jiàn)的直接支出增加,由於漁業(yè)署南遷後是佔(zhàn)用了“遠(yuǎn)洋漁業(yè)開(kāi)發(fā)中心”的辦公廳舍,往後不論是自行覓址興建辦公廳舍,或者是讓“遠(yuǎn)洋漁業(yè)開(kāi)發(fā)中心”另行覓址或租或建,自然都必須另外編列預(yù)算支出。此外,由於行政重心仍在臺(tái)北,漁業(yè)署南遷後與北部行政中心的連係互動(dòng)勢(shì)不可免,因此漁業(yè)署也趁勢(shì)研擬“漁業(yè)署各行署組織準(zhǔn)則”,打算把來(lái)的北部辦公室改制為北部分署,以及增加員額編制。而一旦“修法”通過(guò),取得“法源”,未來(lái)自然不排除增設(shè)其他分署。
社論指出,綜觀漁業(yè)署執(zhí)行“機(jī)關(guān)南遷”這個(gè)個(gè)案,“行政院”固然是為了兌現(xiàn)陳水扁“總統(tǒng)”先前提出的競(jìng)選承諾,並且明顯有討好南部選民的選舉考慮,但算算總帳,它的代價(jià)還真是不小,除了上述勢(shì)必增加預(yù)算支出,而卻全然看不到在行政效能上將有何種提升之外;另外至少還有兩點(diǎn)爭(zhēng)議。
其一是“行政院”為了兌現(xiàn)漁業(yè)署的南遷計(jì)劃,採(cǎi)取的是項(xiàng)目動(dòng)支“行政院”的第二預(yù)備金。然而,根據(jù)“預(yù)演算法”,除非遇到緊急情況,否則是不能任意動(dòng)支第二預(yù)備金。而關(guān)於漁業(yè)署機(jī)關(guān)南遷,顯然並非緊急突發(fā)事件,如果行政當(dāng)局認(rèn)定這項(xiàng)政策一定要執(zhí)行,理應(yīng)將相關(guān)費(fèi)用編列入年度預(yù)算中。尤其所謂“部會(huì)南遷”之議,陳“總統(tǒng)”早于二○○四年就已提出,漁業(yè)署選擇要在二○○七年南遷,根本就有充裕的時(shí)間可以事前列入二○○七年的漁業(yè)署年度預(yù)算中,而今竟然要採(cǎi)動(dòng)支第二預(yù)備金的方式,不但有違法之虞,更凸顯“行政院”在執(zhí)行“部會(huì)南遷”方案時(shí),根本欠缺事前週密的規(guī)劃,只是想到那做到那。如此粗糙即興的決策模式,難怪近年來(lái)當(dāng)局的公共政策不是弊端叢生就是根本無(wú)法執(zhí)行。
其二是為了順利讓漁業(yè)署南遷,“行政院”不得不同意讓漁業(yè)署提出組織修正案,據(jù)以擴(kuò)編組織增加員額。然而這樣的走向,其實(shí)明顯與民進(jìn)黨執(zhí)政以來(lái)大張旗鼓強(qiáng)調(diào)的組織再造的政策目標(biāo)有所悖離?;仡欔悺翱偨y(tǒng)”從二○○○年就職以來(lái),就在包括國(guó)慶祝詞、經(jīng)發(fā)會(huì)開(kāi)幕致詞等多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合,一再宣示有決心在任期內(nèi)落實(shí)“年輕臺(tái)灣,活力政府”的競(jìng)選訴求,透過(guò)組織再造方案,打造一個(gè)小而美、小而能的高效率當(dāng)局。為了阿扁“總統(tǒng)”的這項(xiàng)宣示,“總統(tǒng)府”還煞有介事的在2001就成立了“政府改造委員會(huì)”,其中“彈性精簡(jiǎn)的行政組織”與“專業(yè)績(jī)效的人事制度”更是重要的研究課題。然而,六年下來(lái),不只與組織再造的相關(guān)法律遲遲未能完成“立法”,行政當(dāng)局在經(jīng)常性的作為上,好像也完全忘記有組織再造精簡(jiǎn)員額這回事,以及忘記還有這麼個(gè)“政府改造委員會(huì)”的存在。除了漁業(yè)署的擴(kuò)編增額“行政院”是要五毛給一塊以外,各“部會(huì)”這些年來(lái)以各種理由增設(shè)機(jī)關(guān),增加員額的例子更是不勝枚舉??梢哉h,當(dāng)政者在把“政府”再造的口號(hào)消費(fèi)完畢後,於今“部會(huì)南遷”政治正確,也就不計(jì)代價(jià),完全不理會(huì)新政策與舊政策之間是否有所抵觸了。
社論最後表示,當(dāng)局施政既要講究決策品質(zhì),更應(yīng)兼顧政策的延續(xù)一貫。然而扁當(dāng)局更換政務(wù)官如走馬燈,決策即興而又不斷跳動(dòng),決策的品質(zhì)與執(zhí)行績(jī)效自然不堪聞問(wèn)。然而,造成浪費(fèi)事小,違法亂紀(jì)的後遺爛攤子如何收拾才令人憂心。