新華社臺北11月14日電(記者劉剛　趙丹平)臺灣“一例一休”政策在爭議聲中實施至今已近一年,臺灣yes123求職網(wǎng)14日公佈的調(diào)查顯示,過半勞方和逾八成資方均對現(xiàn)行政策不滿,支援對其進行修正。但島內(nèi)輿論對民進黨當局提出的修正案仍是詬病不斷,認為這種“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的格局無法從根本上解決臺灣目前“低薪窮忙”的結構性矛盾。

　　民進黨去年上臺後,提出修改“勞基法”,將“週休二日”定義為“一例一休”(每週休息兩天,其中一天為例假日不可加班,另一天可以加班,但需付加班費),同時取消七天“法定假日”。去年12月,民進黨佔多數(shù)席位的臺灣立法機構在一片抗議聲中強行通過相關修改案,決定全面實施“一例一休”。

　　根據(jù)yes123求職網(wǎng)的調(diào)查,自去年12月23日“一例一休”實施後,勞工對於目前“真正投入工作的時間”,有71.1%是“覺得持平、無變化”,有17.9%認為“仍然比實施前增加”,僅有11%認為“確實比實施前減少”。覺得“一例一休”有助於解決“職場加班文化”的比例僅佔17.6%,認為無助於解決問題的比例卻高達82.4%。

　　對於目前“一例一休”的規(guī)定,有54.3%的受訪勞方支援修改有關規(guī)定,45.7%不支援。勞方意見雖呈現(xiàn)分歧狀態(tài),但仍顯示有過半受訪者對現(xiàn)行政策不滿。

　　相較之下,資方意見比較偏向一邊倒狀態(tài),有高達83.7%的企業(yè)支援對現(xiàn)行政策進行修正。調(diào)查顯示,有61.2%的企業(yè)透露人事成本“比起實施前有增加”,且每月增幅為8.1%。面對成本壓力,42.6%的公司有計劃“調(diào)高”産品或服務的價格。

　　這項調(diào)查由yes123求職網(wǎng)于10月26日到11月6日進行,調(diào)查以網(wǎng)路問捲進行抽樣。勞方部分,調(diào)查收到20歲(含)以上且目前在職編制內(nèi)人員的有效問卷共1332份,信心水準為95%,誤差值為正負2.69%。企業(yè)部分,調(diào)查收到有效問卷共882份,信心水準為95%,誤差值為正負3.3%。

　　臺灣競爭力論壇同日舉行記者會指出,民進黨當局強推“一例一休”不到一年,現(xiàn)在提出的修正方案幾乎又回到當初被推翻的“週休二日”政策,不能不説是勞動政策的一大挫敗。

　　臺灣工業(yè)總會常務理事何語分析指出,工業(yè)總會與商業(yè)總會等工商團體所做的調(diào)查發(fā)現(xiàn),“一例一休”使72.8%企業(yè)每年增加3%以上的人事成本,造成67.4%企業(yè)的排班困擾;企業(yè)受衝擊後,有46.3%會考慮調(diào)整産品或服務價格,另有35.9%的企業(yè)會採取將生産線外移、轉(zhuǎn)單、歇業(yè)等措施因應?！耙焕恍荨睂嵤┮詠?除增加企業(yè)營運成本、影響企業(yè)經(jīng)營彈性與發(fā)展,造成企業(yè)勞工收入短少、須面對物價上漲壓力外,更使得各級行政機構在執(zhí)法上窒礙難行。

　　臺灣當局勞動主管部門前負責人陳雄文指出,當年民進黨把“週休二日”政策批評得體無完膚,上臺後風風火火地提出“一例一休”,如今只過了短短10個月就來個政策大轉(zhuǎn)彎,推出的修正版本和以前的“週休二日”政策幾乎一模一樣。他認為,“一例一休”的結果就是勞、資、政、消費者皆輸?shù)木置妗，F(xiàn)在提出的修正版,仍是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的格局,一些措施已引起勞工強烈反彈,後續(xù)發(fā)展有待觀察。

　　空中大學公共行政學系教授李允傑直言,臺灣目前面臨一種“低薪窮忙”的現(xiàn)狀,必須依賴高時數(shù)的加班才能取得理想的報酬,這樣的勞動結構正在破壞臺灣的整體競爭力。他指出,臺灣有將近幾百種行業(yè),每一個行業(yè)所需要的彈性和加班需求都不一樣,這次修正卻仍然延續(xù)“一體適用”的邏輯,沒有讓有特殊情況的個別行業(yè)同業(yè)公會和工會進行集體協(xié)商。可以預料,未來仍然會有些行業(yè)面臨執(zhí)行的困境。

　　臺灣競爭力論壇執(zhí)行長謝明輝則指出,“一例一休”實施後,對企業(yè)的營運與工作人力調(diào)度造成困擾,而勞動成本增加也影響了調(diào)薪意願,勞工少了加班機會使得實質(zhì)收入縮水,一般民眾更直接承受物價上漲的壓力,完全是全民皆輸?shù)母窬?。錯誤的政策需要及時修正,但當局更應該為強推政策導致民眾權益受損先行道歉,負起該有的責任。