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【領(lǐng)航新征程】重慶:“全渝通辦”讓群眾能辦事好辦事辦成事

2017-11-27 10:38:00
來源:華龍網(wǎng)-重慶日報
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  在基層能不能辦行政審批的事?有多少時間能夠辦結(jié)?我的申辦事項走到哪兒了……這些群眾曾經(jīng)非常關(guān)注的問題,不再成為“問題”!

  2017年11月初,作為我市深化“放管服”改革、推進網(wǎng)上行政審批改革的階段性成果,設(shè)在市政府辦公廳的全市“網(wǎng)際網(wǎng)路+政務(wù)服務(wù)”指揮中心效能監(jiān)察系統(tǒng)正式上線運作。

  這標誌著我市以簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)為引領(lǐng),在全市8.24萬平方公里全域構(gòu)建起了以“全渝通辦”為目標的“四級縱向貫通、橫向全面聯(lián)通”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)路,以及“基層群眾在辦、審批人員在幹、監(jiān)察平臺在看”的效能監(jiān)察系統(tǒng),努力實現(xiàn)在重慶全域“能辦事、好辦事、辦成事”!

  一場簡政放權(quán)的重大變革:

  “刀刃向內(nèi)”方便“能辦事”

  前不久,九龍坡區(qū)一家旅行社職員周海英前往區(qū)行政服務(wù)中心聯(lián)合審批窗口辦理《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》。驚訝的是,僅過幾天,她就“一證在手”了。

  以前辦理這樣的事項,需要從區(qū)旅遊局“旅遊”到市旅遊局,經(jīng)市旅遊局批準後,還要“旅遊”回區(qū)旅遊局拿證。

  如今,因為市旅遊局審批許可權(quán)的下放,辦理時間已由15個工作日縮短至5個工作日。

  在我市,傳統(tǒng)行政審批隨著簡政放權(quán)的縱深推進,正發(fā)生著一系列重大變革。

  今年50歲的老趙,是重慶主城某區(qū)一名行政審批崗位上的“老人”。10多年前,在他那間小小的辦公室裏,審批事項的進度、數(shù)量等均由其掌握。

  後來,老趙的崗位前移至區(qū)行政審批大廳。因為該區(qū)網(wǎng)上行政審批上線,審批進度被加速了。

  也是在審批大廳工作期間,有的同事因?qū)徟马椌?,從大廳轉(zhuǎn)崗回到了局裏。而他的工作卻是“一邊做減法,一邊做加法”——在他手中的兩項審批權(quán)被削減一項的同時,也接到了對應(yīng)市級部門下放的一項許可權(quán)。

  “總的目的是方便群眾!”老趙説。為讓群眾特別是基層群眾“能辦事”,老趙工作崗位和方式的變化,生動演繹了我市網(wǎng)上行政審批改革的進程。

  網(wǎng)上行政審批改革不僅是全面推進的總體戰(zhàn),更是“啃硬骨頭”的攻堅戰(zhàn)。近年來,我市圍繞全國普遍存在的共性問題、重點領(lǐng)域的焦點問題,推動網(wǎng)上行政審批改革步入深水區(qū)。

  簡化企業(yè)投資項目審批流程,是行政審批改革中的難中之難、堅中之堅。

  針對投資項目建設(shè)工程領(lǐng)域長期存在的堵點、痛點、難點,近期,我市連續(xù)出臺“串聯(lián)改並聯(lián)”“聯(lián)合踏勘”“多圖聯(lián)審”“多規(guī)合一”等10項審批提速措施,優(yōu)化形成了“企業(yè)投資建設(shè)工程項目審批服務(wù)通用流程圖”。

  這一改革一舉將投資建設(shè)總審批時限,由過去的110-170個工作日大幅縮短至60-75個工作日。

  在此框架下,我市形成了工業(yè)、交通、水利、房地産、社會辦醫(yī)、社會辦學(xué)等重點領(lǐng)域的“1+8”流程圖體系,大刀闊斧地簡化了32項審批環(huán)節(jié),並將這一制度固化,同時公佈在全市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上,與群眾和企業(yè)“面對面”。

  “‘1+8’改革對企業(yè)有著重大利好,這既是行政審批的效率大變革,也是我們企業(yè)的效益大提升!”一位長期從事建設(shè)領(lǐng)域投資的開發(fā)商説。

  其實,在網(wǎng)路運轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)奔跑的背後,更醞釀著一場市委、市政府堅決推動的“刀刃向內(nèi)”的深刻變革。

  曾主持過行政審批改革課題的市委黨校公共管理學(xué)教研部副主任閆建教授認為,這場各級、各部門共同參與的簡政放權(quán)大行動恰似利劍出鞘——“刀刃向內(nèi)”剜去的是權(quán)力臃腫的沉疴頑疾,提增的是輕裝前進的審批效率!

  近年來,我市網(wǎng)上行政審批改革始終循著“清權(quán)-核權(quán)-配權(quán)-減權(quán)-曬權(quán)”的權(quán)力約束線路圖,並且漸次卻又不容置疑地鋪開。通過發(fā)佈權(quán)力清單、責(zé)任清單、權(quán)力運作流程圖、權(quán)力事項登記表4張清單,大刀闊斧地將9300多項市級行政權(quán)力精簡為3500多項,減少三分之二;分12批次取消和下放行政審批事項,市級行政審批事項精簡50%以上。

  最終,這一改革呈現(xiàn)的直接效果是:全市行政審批效率提升50%以上!

  一場放管結(jié)合的治理提升:

  城鄉(xiāng)全域?qū)崿F(xiàn)“好辦事”

  “太方便了!”11月24日,秀山土家族苗族自治縣物業(yè)公司職員劉小波,坐在辦公室電腦前登錄重慶政務(wù)服務(wù)網(wǎng),輕鬆發(fā)起了特種設(shè)備(電梯)使用登記的檢驗預(yù)約。兩小時後,質(zhì)監(jiān)局工作人員來電跟他約定了現(xiàn)場檢驗時間。

  劉小波指著全市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)首頁“全渝通辦”的主題理念説,“方便、快捷就是‘好辦事’!”劉小波告訴記者,以前要辦理這樣的審批事項,必須先跑質(zhì)監(jiān)局申請資料,再跑審批大廳申請預(yù)約,不來回跑上幾趟根本辦不下來。

  如今在我市,無論是主城區(qū)還是相對邊遠的渝東南、渝東北各地,城鄉(xiāng)群眾只要在有網(wǎng)路的地方,就可以登錄全市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理審批事項。

  “全渝通辦”是我市網(wǎng)上行政審批改革的目標,利用重慶的簡稱“渝”,諧音為“全域通辦”,即充分發(fā)揮直轄市和全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的體制優(yōu)勢,在重慶8.24萬平方公里全域?qū)崿F(xiàn)審批事項“城鄉(xiāng)一體、一網(wǎng)聯(lián)通、同城通辦”,網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)城鄉(xiāng)無差別。

  “全渝通辦”的極大便利背後,是市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“四級縱向貫通、橫向全面聯(lián)通”的網(wǎng)上行政審批構(gòu)架在作為強大支撐——隨著這個網(wǎng)路平臺不斷向基層延伸,我市將努力實現(xiàn)群眾辦事“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出區(qū)縣”的目標願景,並形成“線上可以網(wǎng)路辦事、線下可以就近辦事”的線上線下一體行政審批新格局。

  簡政放權(quán)之後,如何實現(xiàn)放管結(jié)合?如何才能鞏固那些重大的改革成果?

  全市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)路平臺,成為固化簡政放權(quán)成果和推進放管結(jié)合的重要路徑,也是一場從“能辦事”向“好辦事”演變的品質(zhì)變革。

  事實上,我市網(wǎng)上行政審批已有10多年曆史。然而,曾經(jīng)全市30多個市級部門就有100余個行政審批系統(tǒng),有的一個部門就多達20多個自辦審批系統(tǒng);所有區(qū)縣、開發(fā)區(qū)家家也都有行政審批系統(tǒng)。

  同時,全市各條塊之間審批業(yè)務(wù)標準五花八門,群眾辦事遭遇“進多家門、看多張臉、蓋多個章”的困頓,甚至存在一些農(nóng)村基層群眾“難辦事辦不了事”這樣城鄉(xiāng)辦事便利度不均衡、基層行政審批供給不充分的現(xiàn)象。

  破除“行政壁壘”,拆掉“權(quán)力圍墻”!

  我市網(wǎng)上行政審批改革以來,以“打破部門封閉、融合業(yè)務(wù)系統(tǒng)”為突破,陸續(xù)關(guān)?;蛘狭藚^(qū)縣和市級獨立建設(shè)的審批系統(tǒng),構(gòu)建起覆蓋38個區(qū)縣、2個開發(fā)區(qū)(兩江新區(qū)、萬盛經(jīng)開區(qū))、34個有審批服務(wù)市級部門的全市一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺,將各部門獨立運作的“審批小流程”整合為跨部門、跨地區(qū)、跨層級的“審批大平臺”,基本實現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)“全域一張網(wǎng)、審批一標準、監(jiān)管一系統(tǒng)”。

  與此同時,我市實施市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級所有同類審批內(nèi)容的事項名稱、事項編碼、申報材料、權(quán)力類型4個要素完全一致的“三級四同”標準化改造,並於今年10月,將全市535項市行政審批事項、342項區(qū)縣行政審批事項全部實現(xiàn)標準化改造並上線運作,初步實現(xiàn)標準和規(guī)範統(tǒng)一的目標,使群眾在重慶全域“能辦事”。

  “只有標準化才是全渝通辦的‘語言’!”一位資深行政審批工作人員認為,“三級四同”的標準化改造本身,就是政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的題中之義。

  一場優(yōu)化服務(wù)的理念創(chuàng)新:

  “健康體檢”保障“辦成事”

  在位於市政府辦公廳3號樓全市“網(wǎng)際網(wǎng)路+政務(wù)服務(wù)”指揮中心的電子大屏上,一個個代表不同繁忙程度的圖標在交替閃爍,一批批剛上線的審批事項在滾動翻屏,一組組顏色醒目的數(shù)字在不斷刷新……

  昨日,城口縣巴山鎮(zhèn)立新村村民陳萬奎,在家裏發(fā)起了跨區(qū)縣超限運輸車輛通行許可的申請事項。幾乎在陳萬奎用滑鼠點擊確認鍵的同時,指揮中心的大屏就彈出了他的申請資訊——這意味著,群眾或企業(yè)只要發(fā)起申報,相關(guān)資訊和流程就進入了監(jiān)察視線。

  效能監(jiān)管,是政府確保政務(wù)服務(wù)全程暢通、利企便民的有效治理方式。

  我的審批事項走到哪兒了?這是改革前,很多辦事群眾發(fā)出的疑問。對於群眾來説,審批流程剛一啟動,就如同“網(wǎng)海茫茫,不知所蹤”。而且,這不僅是群眾辦事的“堵點”,也是行政審批監(jiān)管部門的“難點”和“痛點”。

  在直轄市扁平化管理體制下,行政管理有著快速、直接的優(yōu)勢。但在“網(wǎng)際網(wǎng)路+”的時代浪潮下,這種體制優(yōu)勢同樣需要進行“新動力變革”。

  這個“新動力”在哪?

  近日上線運作的全市“網(wǎng)際網(wǎng)路+政務(wù)服務(wù)”指揮中心效能監(jiān)察系統(tǒng),就給這場必需到來、必然到來的“動力變革”找到支點。

  這個效能監(jiān)察系統(tǒng)借助以“網(wǎng)際網(wǎng)路+”為核心的現(xiàn)代資訊技術(shù),在電子大屏上實時、準確顯示著所有行政審批事項在網(wǎng)上奔跑的速度和進度,以及全市所有實體辦事大廳的實時視頻場景,使這個100余平方米的指揮中心仿佛派出了無數(shù)前沿陣地的“監(jiān)察尖兵”,安上了“千里眼”“透視鏡”,從而跨越地理空間和行政層級的限制,將重慶全域所有審批事項一網(wǎng)打盡、全程監(jiān)管!

  網(wǎng)路深處有銳眼。站在這張大屏前,一位市級部門負責(zé)人深有感觸地説,這給所有審批部門形成了無聲的壓力,也給提升行政審批水準、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)效能帶來了無形的動力!

  該系統(tǒng)的技術(shù)支撐單位浪潮集團技術(shù)負責(zé)人告訴記者,浪潮集團集中了該公司的全國優(yōu)勢兵力在重慶整合創(chuàng)新、全力攻堅,終於在全國省級層面率先實現(xiàn)了以“全市一網(wǎng)”為核心的政務(wù)效能監(jiān)察系統(tǒng)上線運作。

  行政審批不僅要有,更要越來越好。因此,效能監(jiān)管既是一場科技創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,更是對黨的十九大精神關(guān)於品質(zhì)變革理念落實在重慶大地的積極實踐。

  為充分發(fā)揮效能監(jiān)管作用,指揮中心還引入“全健康週期體檢”理念,對審批事項進行全流程、全要素線上跟蹤監(jiān)管,迅速定位行政審批中的“堵點、難點、痛點”。

  那張電子大屏如同X光機,將重慶全域每一件審批事項的“五臟六腑”通體掃描,可及時發(fā)現(xiàn)行政審批中的“病灶”,由此準確診療“病因”、解析“病因”,併為後期督辦和精準追責(zé)開出“處方”。

  同時,市政府辦公廳建立了“日掃描、周調(diào)度、月通報、季分析、年考評”工作機制,以及首問負責(zé)、投訴問責(zé)、倒查追責(zé)的全鏈條、全生命週期的責(zé)任追溯體系,並對政務(wù)服務(wù)實行服務(wù)方式完備度、服務(wù)事項覆蓋度、辦事指南準確度、線上服務(wù)深度、線上服務(wù)成效度“五度”效能監(jiān)管,確保群眾“辦成事”。

 

[責(zé)任編輯:郭碧娟]
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