好的幹部隊(duì)伍,是做好基層工作的保障。近些年大家對(duì)基層幹部隊(duì)伍的吐槽並不少:任人唯親講關(guān)係,幹部履歷禁不起細(xì)究,選拔任用的關(guān)口都守不住,這支隊(duì)伍能好嗎……其中也不乏偏見和成見。近年來,隨著《黨政領(lǐng)導(dǎo)幹部選拔任用工作條例》《關(guān)於防止幹部“帶病提拔”的意見》等制度的落實(shí),選人用人機(jī)制優(yōu)化,基層幹部的選拔任用總體上更加規(guī)範(fàn)、過程更加嚴(yán)謹(jǐn)。連日來,記者走訪了一些地方,探究當(dāng)走訪基層幹部隊(duì)伍建設(shè)的狀況。

　　——編 者

　　好幹部是選出來的。在基層一線,如何嚴(yán)格流程真正選賢任能?基層幹部考核如何更科學(xué)、更有利於工作?記者在多地進(jìn)行了調(diào)查走訪。

　　規(guī)範(fàn)選任流程,讓顯規(guī)則破除潛規(guī)則

　　近日被提拔到新崗位,平時(shí)紮實(shí)工作,沒有送一根煙沒有求人説情的劉民英十分激動(dòng)。在提拔後的組織談話時(shí),劉民英説:“這次工作調(diào)整,是對(duì)我的鼓舞和鞭策,感謝組織對(duì)我的信任,我也衷心信任組織,一定不辜負(fù)組織的期望?！边@是河南省開封市禹王臺(tái)區(qū)委組織部綜合考評(píng)選拔幹部的成果,他們運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)幹部長時(shí)段全面考察,推選出能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高的人選。

　　“在崗位選拔時(shí),有想法、有基層經(jīng)驗(yàn)、有才幹的年輕幹部冒了出來,並得到了重用。這是一個(gè)信號(hào),熬年頭、論資排輩的情況將會(huì)越來越少?！苯K一位基層幹部的話代表了很多人的心聲。

　　讓基層幹部信任組織,相信組織可以公平、負(fù)責(zé)地選拔和對(duì)待所有幹部,從而讓幹部將所有心思放在工作上,是隊(duì)伍建設(shè)的要義之一。

　　2014年修訂印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)幹部選拔任用工作條例》,明確了動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等基本流程制度。規(guī)定、流程層層落實(shí),各地也正著力優(yōu)化、落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié)。

　　遼寧省昌圖縣委常委、組織部長崔學(xué)文説,近年來,昌圖縣委組織部認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議、民主推薦、民主測評(píng)、考察、討論決定、領(lǐng)導(dǎo)幹部任前公示、任職談話、任職試用期、“凡提四必”等制度,縣裏的幹部任用更加規(guī)範(fàn),幹部隊(duì)伍的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。瀋陽市沈北新區(qū)研究制定了《沈北新區(qū)幹部隊(duì)伍打造再提速工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)幹部選拔任前“四必核”,認(rèn)真核定幹部檔案等,努力形成能者上、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制。

　　沈北新區(qū)區(qū)委組織部幹部科科長孫放表示,目前在當(dāng)?shù)?因人設(shè)崗、任人唯親等基本消失了,但有些幹部還存在一些人情招呼、論資排輩等思想,老舊思想較難轉(zhuǎn)變。

　　突出日?？己?引入大數(shù)據(jù)等新支撐

　　日復(fù)一日的工作狀態(tài)和處理問題水準(zhǔn),真實(shí)反映了幹部的能力和水準(zhǔn)。2016年8月印發(fā)的《關(guān)於防止幹部“帶病提拔”的意見》,要求堅(jiān)持經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸幹部,深入了解幹部的日常品行和表現(xiàn),多渠道、多層次、多側(cè)面識(shí)別幹部。記者了解到,很多地方著重深化對(duì)基層幹部的日常了解,同時(shí)也進(jìn)行了一些探索。

　　禹王臺(tái)區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,當(dāng)前在基層幹部日?？己酥衅毡榇嬖谕暾圆粔?、前瞻性不強(qiáng)、雷同度較高等問題,他們探索了以大數(shù)據(jù)為支撐的幹部考核模式,代替過去識(shí)人憑經(jīng)驗(yàn)、用人憑印象的做法,提高了識(shí)人辨人精準(zhǔn)度和選人用人公信力。

　　禹王臺(tái)區(qū)依託百分制考核、排序法考核、政去留聲考核等,建立數(shù)據(jù)庫。

　　百分制考核,不打招呼、不提前告知,在全區(qū)幹部會(huì)時(shí),臨時(shí)進(jìn)行幹部測評(píng)。測評(píng)採取百分制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)幹部按照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面分優(yōu)秀(95分、90分)、良好(85分、80分)、中等(75分、70分)、一般(65分、60分)四個(gè)評(píng)價(jià)格次、八個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行百分制考核。匯總每次測評(píng)數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)庫。

　　排序法考核,要求參與測評(píng)人員對(duì)本單位所有科級(jí)幹部按照平時(shí)綜合表現(xiàn)排序,每個(gè)序號(hào)只能選一名,不能並列,有效摒棄了“老好人”思想造成的全優(yōu)、全好的測評(píng)結(jié)果。通過比對(duì)排序結(jié)果與班子成員排名之間的差異,可以精細(xì)化分析幹部在本單位的民意情況。

　　政去留聲考核,對(duì)近五年來調(diào)離本單位的領(lǐng)導(dǎo)幹部進(jìn)行測評(píng),並推薦出一名近五年調(diào)離本單位的最優(yōu)秀科級(jí)幹部,並通過談話掌握此幹部的處事方式和受好評(píng)主要原因等。此辦法能排除人情影響,更準(zhǔn)確地考核出調(diào)離幹部的德才表現(xiàn),更有效地檢驗(yàn)出區(qū)委選人用人的公信力和準(zhǔn)確度,為以後幹部使用提供參考。

　　該負(fù)責(zé)人表示,數(shù)據(jù)庫將幹部培養(yǎng)、選任等環(huán)節(jié)有機(jī)整合到一起,建立幹部全檔案,可以跟蹤同一幹部在不同時(shí)期的發(fā)展表現(xiàn),對(duì)幹部狀態(tài)進(jìn)行趨勢(shì)研判。對(duì)趨勢(shì)連續(xù)向下的幹部及時(shí)提醒談話,對(duì)趨勢(shì)持續(xù)走高的幹部在提拔使用和評(píng)先評(píng)優(yōu)中予以傾斜。

　　據(jù)介紹,2016年以來,禹王臺(tái)區(qū)共調(diào)整幹部五批次,涉及260人左右,每次調(diào)整均平穩(wěn)有序,無陳情反映問題現(xiàn)象,幹部隊(duì)伍得到了全面加強(qiáng)。

　　注重人崗相適,逐漸加大群眾評(píng)價(jià)權(quán)重

　　基層幹部直接面向群眾。如果一個(gè)幹部能很好地執(zhí)行上級(jí)意圖,卻不能合格地溝通群眾,就不能認(rèn)為是合格的基層幹部。依崗選人、人崗相適受到越來越多的關(guān)注,幹部考評(píng)中總體上群眾評(píng)價(jià)的權(quán)重在逐漸增加。

　　孫放認(rèn)為,如何切實(shí)做到人崗相適是一個(gè)難點(diǎn),“基本上所有幹部考核程式得到的結(jié)果,都是從得票和談話中來,資訊非常有限”,這需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幹部的日常了解,也要真正明確任職崗位需要什麼樣的幹部。

　　在沈北新區(qū),採用指標(biāo)考核與測評(píng)評(píng)議相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合等方式,按照慣例許可權(quán)和職責(zé)分工,進(jìn)行分級(jí)考核、量化評(píng)分,考核結(jié)果作為幹部任免、崗位調(diào)整和獎(jiǎng)懲的重要參考。此外,通過工作調(diào)研、平時(shí)考核、召開民主生活會(huì)等多種渠道了解幹部日常表現(xiàn),深入到幹部的工作圈、生活圈、社交圈了解情況。

　　“綜合考慮幹部的多方面因素,以有利於事業(yè)發(fā)展、有利於班子年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、有利於幹部個(gè)人的健康成長為原則,體現(xiàn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、用其所長?！贝迣W(xué)文介紹,2017年初,縣委組織部對(duì)全縣72家縣直單位、39個(gè)鎮(zhèn)(場)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)幹部進(jìn)行了一次全面考察,內(nèi)容主要包括思想政治建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績等幾方面,並形成了個(gè)性化的報(bào)告。在縣委常委會(huì)彙報(bào)時(shí),按照人崗相適原則,結(jié)合幹部本人專業(yè)特點(diǎn)、特長、善於處理何種問題、性格特點(diǎn)等精準(zhǔn)介紹幹部。

　　選拔出真正適合基層工作崗位的幹部,“在基層幹部評(píng)價(jià)上,不能只‘唯上’,不能只重視上級(jí)和行政系統(tǒng)內(nèi)評(píng)價(jià),也得重視群眾評(píng)價(jià),説到底,基層幹部是做群眾工作的,群眾工作能力必須得到重視?！币晃唤M織部門工作人員表示。

　　【調(diào)查説明】

　　問卷調(diào)查:人民論壇問卷調(diào)查中心 焦 歡 于 飛 調(diào)查時(shí)間:2018年1月15日—22日

　　調(diào)查方法:通過人民論壇網(wǎng)、人民論壇官方微博等平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)路問卷調(diào)查。

　　樣本情況:全國31個(gè)省區(qū)市的605名基層幹部、4284名群眾參與了調(diào)查。受訪的基層幹部中,從事基層工作不足5年的佔(zhàn)27.77%、5到10年的42.64%、11到20年的20.83%、20年以上的8.76%。

　　本報(bào)記者 何 勇 辛 陽 朱佩嫻 姚雪青