央企“強(qiáng)國(guó)一代”在雄安
再過(guò)30多天,雄安新區(qū)成立就滿一年了。300多天的時(shí)間裏,這張?jiān)?jīng)的白紙,正被暈染上新時(shí)代建設(shè)者的色彩,而來(lái)自央企的年輕人是其中一道靚麗的風(fēng)景。
雄安新區(qū)孵出“央企一條街”
從瀋陽(yáng)到雄安,孫子人的生活坐標(biāo)一下子南移了800多公里。
這位原中建二局東北分公司的總經(jīng)濟(jì)師,去年5月開(kāi)始擔(dān)任中建二局雄安分局的副總經(jīng)理。
中建二局雄安分局位於雄安新區(qū)容城縣,靠近遠(yuǎn)近聞名的“央企一條街”。
容城縣的奧威路離白洋淀高鐵站4公里,站在高鐵站臺(tái)上,放眼望去,能依稀地辨出幾家央企牌匾。起初是新成立的雄安新區(qū)管委會(huì)把辦公地點(diǎn)選在了這條路上的奧威大廈。隨後,一家家央企的身影開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)在這條街上。
孫子人記得,去年5月初剛抵達(dá)雄安時(shí),有30%左右的央企已經(jīng)在奧威路上安了“家”。半年後,更多央企進(jìn)入。奧威路“住”不下了,附近的榮美路漸漸演變?yōu)椤靶⊙肫笠粭l街”,這條600多米長(zhǎng)的街道比不上奧威路寬闊,但視覺(jué)上卻讓央企們挨得更緊了些。
容城,有大大小小幾千家服裝加工廠,一些央企也選在這裡落腳,過(guò)渡時(shí)期一些廠房外有兩個(gè)牌匾:一個(gè)是製衣廠的,一個(gè)是央企的。在新與舊的交替中,兩種截然不同風(fēng)格的牌匾掛在一起,成為此刻雄安獨(dú)有的風(fēng)景。
中建二局雄安分局位於臨近奧威路的津海大街上,在一個(gè)佔(zhàn)地4800平米的院子裏。這裡原來(lái)也是一家製衣廠,分局租下工廠後,用了兩個(gè)月的時(shí)間,把四層樓高的工廠簡(jiǎn)單裝修了一下,30多名員工即刻上崗了。
來(lái)雄安前,孫子人本應(yīng)被調(diào)到北京局總部任職。去年5月初,一個(gè)電話打來(lái)後,孫子人得知自己被“委以重任”了。
1983年出生的他,已經(jīng)在建築業(yè)從業(yè)12年。過(guò)去跑市場(chǎng)的時(shí)候,河北是出差常去的地方。但直到雄安新區(qū)公佈的那一刻,他也沒(méi)想過(guò)自己的未來(lái)將和雄安聯(lián)在一起。來(lái)雄安工作的,有的並不知曉公司選中自己的原因,包括孫子人。
劉小召和雄安的緣分,是自己主動(dòng)爭(zhēng)取來(lái)的。去年8月,中國(guó)電信河北分公司在全省內(nèi)部進(jìn)行過(guò)一輪招募,夠條件、有意向的員工可以申請(qǐng)去支援雄安建設(shè)。主動(dòng)報(bào)名的年輕人不少,一些地方的分公司,近一半的定崗員工都嚮往去雄安。
上世紀(jì)80年代看深圳、90年代看浦東、21世紀(jì)看雄安。能趕上雄安新區(qū)的建設(shè),讓當(dāng)時(shí)在中國(guó)電信石家莊分公司任職的劉小召看來(lái),“是個(gè)特別好的機(jī)會(huì)”。
沒(méi)有招募之前,他就已經(jīng)默默關(guān)注雄安的消息。招募公告出來(lái)後,劉小召立刻報(bào)了名,半個(gè)月後,自己的名字連同其餘的27人出現(xiàn)在了入選名單上。
初到雄安,孫子人覺(jué)得這裡比想像中好多了。大城市待久了,待開(kāi)發(fā)的新區(qū)反倒讓他眼前一亮。“畢竟不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)來(lái)到這兒。”
開(kāi)拓雄安不能坐等業(yè)務(wù)到府
雄安新區(qū)是千年大計(jì)。帶領(lǐng)數(shù)十人開(kāi)展工作,孫子人的心裏壓力並沒(méi)有外人想得那麼大,此前的職業(yè)生涯中,他經(jīng)歷過(guò)許多次“從無(wú)到有”的事。
2013年中建二局東北分公司成立不久,孫子人在兩年間就搭建了商務(wù)管理體系,並設(shè)計(jì)制定了相關(guān)制度。2016年,他開(kāi)始負(fù)責(zé)市場(chǎng),梳理了整個(gè)市場(chǎng)的組織架構(gòu)。在他看來(lái),雄安新區(qū)的建設(shè)也是一個(gè)“從無(wú)到有”的過(guò)程。
在外人眼裏,正是因?yàn)檫@些“從無(wú)到有”的創(chuàng)造,局領(lǐng)導(dǎo)才決定派孫子人來(lái)當(dāng)副總經(jīng)理。“首批雄安建設(shè)者”是孫子人給自己的定位,來(lái)雄安的央企年輕人很多都是80後,平均年齡不超過(guò)40歲。
去年11月,雄安新區(qū)首個(gè)施工項(xiàng)目——雄安市民服務(wù)中心,由中海地産集團(tuán)有限公司、中建三局集團(tuán)有限公司、中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司和中建投資基金管理(北京)有限公司四家組成的聯(lián)合體中標(biāo)。
按照要求,中標(biāo)單位要在原本24.24萬(wàn)平方米的空地上建起一棟棟能承載政務(wù)服務(wù)、規(guī)劃展示、企業(yè)服務(wù)等職能的樓體。結(jié)合先進(jìn)的建造技術(shù)和充足的施工人員,施工單位僅用了1000個(gè)小時(shí),主體結(jié)構(gòu)就已封頂。
這讓當(dāng)?shù)厝艘幌伦痈惺艿搅恕把肫笏俣取?。這種速度在電力和通信行業(yè)上同樣得到了體現(xiàn)。
國(guó)網(wǎng)河北雄安新區(qū)供電公司位於三縣中佔(zhàn)地面積最大的安新縣。去年5月,國(guó)家電網(wǎng)公司成立了雄安新區(qū)供電公司籌備組。按要求,入駐雄安後,籌備組對(duì)三縣的電力情況進(jìn)行了勘察研究,以便未來(lái)新區(qū)總體規(guī)劃出臺(tái)後更好地開(kāi)展電力建設(shè)。
從早八時(shí)到第二天淩晨,被同事們?cè)溨C的算做一天,分三個(gè)班?!巴砩掀邥r(shí)以後到第二天淩晨是夜班”。謝乃博被調(diào)到雄安籌備組的時(shí)候,已經(jīng)在容城工作了一個(gè)多月,他比很多人更早熟悉這裡的環(huán)境。作為供電企業(yè),日常的運(yùn)作節(jié)奏本就不慢,“弦常常是繃著的”,到了雄安之後,謝乃博和同事們明顯感覺(jué)工作在提速。
撰寫會(huì)議報(bào)告、材料整理是謝乃博所在的綜合事務(wù)組的日常工作,這些工作性質(zhì)雖然和電網(wǎng)其他分公司無(wú)二,但因雄安公司成立初期,人手有限,一個(gè)人便幹起了過(guò)去幾個(gè)人的活。
住宿和辦公在同一棟樓,宿舍在一樓,辦公室分佈在二三樓。如果沒(méi)出去就餐,大部分時(shí)間,他們都在一棟樓裏上上下下,重復(fù)著“兩點(diǎn)一棟”的節(jié)奏。一天工作下來(lái),大家起身望見(jiàn)的已是雄安的夜景。
謝乃博加過(guò)最晚的一次班是到淩晨三四時(shí)。國(guó)家電網(wǎng)雄安公司所在的辦公地原來(lái)是公司的會(huì)議場(chǎng)所,這些年,都是雄安當(dāng)?shù)氐膯T工負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。雄安公司的辦公地址定到這裡後,顛覆了過(guò)去大家到點(diǎn)上下班的常態(tài)。會(huì)議多的時(shí)候,後勤保障人員也要隨時(shí)待命。
“這是一個(gè)磨合的過(guò)程”。幾個(gè)月後,謝乃博慢慢發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)貑T工已經(jīng)理解了他們的工作狀態(tài)。謝乃博的同事王智博在供電服務(wù)組,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓,來(lái)雄安後,最大的感覺(jué)是自己從一個(gè)“坐商”變成了“遊商”,主動(dòng)性強(qiáng)了。
過(guò)去,王智博跑市場(chǎng)的時(shí)間比較少,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作基本上都是等客戶到府。但現(xiàn)在情況變了。市民服務(wù)中心綜合能源項(xiàng)目就是他們自己“找來(lái)的”。“如果不去主動(dòng)洽談,這個(gè)項(xiàng)目就爭(zhēng)取不到?!毙郯驳氖袌?chǎng)很大,更多的時(shí)候需要的是企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
去年,河北省地礦局負(fù)責(zé)新區(qū)的地質(zhì)勘探,需要報(bào)裝用電。放在過(guò)去,這需要企業(yè)到供電營(yíng)業(yè)廳提交報(bào)裝申請(qǐng)。公司聽(tīng)説之後,派了三四個(gè)同事去了解用電需求,現(xiàn)場(chǎng)辦公,簡(jiǎn)化了報(bào)裝手續(xù)。雄安新區(qū)供電公司總經(jīng)理王罡是從上海浦東新區(qū)調(diào)到雄安的,他在新區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)就是對(duì)客戶“只説yes不説no”,在這裡也這樣要求員工。
中國(guó)電信雄安分公司員工底寧寧負(fù)責(zé)雄安新區(qū)三個(gè)縣的政企業(yè)務(wù),他到這裡5個(gè)多月了,每天的主要工作是開(kāi)著車出去“掃街”,尋找新區(qū)剛?cè)腭v的企業(yè),開(kāi)展固話、寬頻等業(yè)務(wù)銷售,以及挖潛新興業(yè)務(wù)的商機(jī)。底寧寧第一筆談成的是雄縣一個(gè)小公司每月600元的專線業(yè)務(wù),雖然價(jià)格不高,但拿下業(yè)務(wù)的那一刻,底寧寧找回了多年前剛工作時(shí)跑市場(chǎng)的那股成就感。
現(xiàn)在底寧寧每個(gè)月的業(yè)務(wù)都有增量,幾個(gè)月下來(lái),雄安電信已經(jīng)與新區(qū)上百家企業(yè)建立了溝通機(jī)制。
年輕人趕上了好時(shí)候
知識(shí)儲(chǔ)備不夠用,是一些央企年輕人到雄安後最焦慮的事兒。十九大報(bào)告提出高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安新區(qū),這就要求建設(shè)者要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)知識(shí)儲(chǔ)備。
國(guó)家電網(wǎng)公司曾披露,要在雄安推動(dòng)智慧電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、高新科技研發(fā)等戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展?!癝PV”“DBOT”“飛輪儲(chǔ)能”……從業(yè)十幾年,王智博以前很少聽(tīng)到這些詞彙,“如果不抓緊學(xué)習(xí),難以適應(yīng)雄安的發(fā)展需要”。
過(guò)去,雄安新區(qū)三縣的通信基礎(chǔ)比較薄弱,為了實(shí)現(xiàn)5G信號(hào)在雄安新區(qū)的全覆蓋,支撐未來(lái)無(wú)人駕駛車輛在雄安上路,電信一方面要對(duì)雄安新區(qū)三個(gè)縣的基礎(chǔ)網(wǎng)路進(jìn)行優(yōu)化,一方面要搭建5G基站。
過(guò)去,劉小召只管線路規(guī)劃,到了雄安後,因?yàn)橐骖欗?xiàng)目管理工作,“跨專業(yè)”成為了一種常態(tài)。儘管之前有思想準(zhǔn)備,也請(qǐng)教了負(fù)責(zé)光纜傳輸、數(shù)據(jù)方面的同事。但對(duì)於5G的應(yīng)用,劉小召還只停留在理論。“邊工作邊學(xué)習(xí)吧”。
劉小召覺(jué)得,年輕人在這裡主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍特別濃厚,在雄安工作更像是創(chuàng)業(yè)初期階段,但在這裡“創(chuàng)業(yè)”和初次創(chuàng)業(yè),感受不同。
雖然新區(qū)建設(shè)是從無(wú)到有的過(guò)程,但公司內(nèi)部會(huì)給雄安團(tuán)隊(duì)配備專項(xiàng)支撐,“背後有盾,心裏有底?!惫径ㄆ跁?huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),還會(huì)請(qǐng)合作單位做交流講解。
雄安新區(qū)供電公司每週召開(kāi)兩次“分享匯”,針對(duì)電網(wǎng)的前沿技術(shù)和管理模式,要求每個(gè)人把自己聽(tīng)到學(xué)到的內(nèi)容分享給大家,把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)成集體智慧。公司先後成立了15個(gè)專題工作組,針對(duì)目前雄安電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)上需要攻克的難題,整合系統(tǒng)內(nèi)部和外部的資源,開(kāi)展專題研究。
王智博覺(jué)得,自己和27名在雄安的同事只是衝在前面的“作戰(zhàn)部隊(duì)”,後方是整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)公司的資源支撐。國(guó)家電網(wǎng)河北省電力有限公司團(tuán)委書記耿克強(qiáng)很羨慕這些投身雄安建設(shè)的年輕人。誰(shuí)都想見(jiàn)證和參與重大的歷史時(shí)刻,“他們趕上了‘開(kāi)疆辟土’的好時(shí)候”。
“雄安”成了他們生活的關(guān)鍵詞
謝乃博説,剛來(lái)的時(shí)候,對(duì)雄安的好奇和初到這裡的興奮在起作用,好像感覺(jué)不到累,但時(shí)間長(zhǎng)了,總會(huì)有疲倦的時(shí)刻。“要做好這種心理準(zhǔn)備,因?yàn)榻ㄔO(shè)雄安是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。”儘管每個(gè)來(lái)到這裡的人,初衷和目的不同,但是要建設(shè)雄安,就不應(yīng)抱著功利的想法,否則耐不住寂寞、吃不了苦。“個(gè)人的獲得感不會(huì)馬上看到,但要篤定一顆心,讓自己年輕的時(shí)候幹點(diǎn)實(shí)事”。
前人栽樹(shù)後人乘涼。 2018年年初的一個(gè)週末,謝乃博看了《無(wú)問(wèn)西東》這部電影,電影裏,毫無(wú)血緣關(guān)係的幾代人分別在不同的年代,遵循自己的內(nèi)心做了人生的選擇,並對(duì)下一代人産生了深刻的影響。謝乃博覺(jué)得,他們現(xiàn)在在雄安做的事,就是在影響下一代人的。
去年10月,劉小召的妻子帶著兒子到白洋淀探親。路上,5歲的兒子突然和他説,“爸爸,以後我想來(lái)雄安上學(xué)”,這讓劉小召頗感意外,但也覺(jué)得,作為80後,自己是雄安的建設(shè)者,下一代才可能是雄安的受益者。
雄安的建設(shè)把這些年輕人和家人的距離拉遠(yuǎn)了。剛來(lái)雄安的時(shí)候,孫子人的兒子只有半歲,正是需要人的時(shí)候。去年,謝乃博本來(lái)計(jì)劃和妻子要二胎,後來(lái)因?yàn)閬?lái)雄安,兩人決定暫時(shí)擱置計(jì)劃。孫子人把自己定義為“新雄安人”,如果雄安需要他,他會(huì)考慮把家人從老家接過(guò)來(lái)。
高鐵的興建是年輕人更盼望的,一旦交通便利了,家人過(guò)來(lái)更方便。目前,雄安新區(qū)的高鐵站是位於容城縣的白洋淀站,按照河北“十三五”交通規(guī)劃,雄安新區(qū)將建設(shè)多條城際鐵路、高鐵。
即將出臺(tái)的雄安新區(qū)的規(guī)劃是最受關(guān)注的。雖然不了解規(guī)劃到底什麼樣,但這些年輕人已經(jīng)展開(kāi)了想像的翅膀。底寧寧希望未來(lái)的雄安有更多的森林。不遠(yuǎn)處的白洋淀景區(qū)會(huì)在生態(tài)治理後引來(lái)更多的鳥兒。
工作累了,很多年輕人都喜歡拿出手機(jī),站在辦公室的窗邊拍拍雄安的風(fēng)景。中建二局雄安分局局長(zhǎng)助理李野每每按下手機(jī)的快門,都覺(jué)得是在用影像留存一份歷史底稿。等數(shù)年後,拿出過(guò)去的照片做比照,“感受肯定不一樣”。
謝乃博覺(jué)得,參與雄安建設(shè)的過(guò)程更珍貴,這是留給他們這些年輕人最大的財(cái)富,“誰(shuí)也拿不走”。