【學(xué)習(xí)小組按】

　　3日至4日，習(xí)近平出席全國組織工作會議併發(fā)表重要講話。

　　小組注意到，從7月5日開始，《人民日報(bào)》連續(xù)推出5篇評論員文章，論貫徹落實(shí)全國組織工作會議精神。

　　分別從以下五個方面，談如何貫徹落實(shí)。

　　堅(jiān)持新時代黨的組織路線；

　　加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)；

　　著力培養(yǎng)忠誠乾淨(jìng)擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)幹部；

　　大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕幹部；

　　著力集聚愛國奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。

　　有哪些幹貨，我們一起學(xué)習(xí)。

　　【堅(jiān)持新時代黨的組織路線】

　　新時代黨的組織路線具有里程碑意義

　　新時代黨的組織路線是：全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)忠誠乾淨(jìng)擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)幹部，著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　這一重要論述，在我們黨的歷史上是第一次，是對馬克思主義黨建學(xué)説的開創(chuàng)性貢獻(xiàn)，具有里程碑意義，為新時代黨的建設(shè)和組織工作指明瞭前進(jìn)方向，提供了根本遵循。

　　正確的政治路線要靠正確的組織路線來保證。我們黨一路走來，始終堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線。如何堅(jiān)持新時代黨的組織路線，文章強(qiáng)調(diào)了兩方面：

　　堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

　　可以總結(jié)為四要：

　　要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；

　　要堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦；

　　要堅(jiān)持把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作的全過程各方面；

　　要全面推動組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

　　各級黨組織和組織部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任

　　黨委（黨組）：要加強(qiáng)對黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，把每條戰(zhàn)線、每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。

　　組織部門：要持續(xù)建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模範(fàn)部門。

　　【加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)】

　　堅(jiān)強(qiáng)的組織體系是我黨的強(qiáng)大優(yōu)勢

　　黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。我們黨是按照馬克思主義建黨原則建立起來的，歷來高度重視黨的組織建設(shè)，形成了包括黨的中央組織、地方組織、基層組織在內(nèi)的嚴(yán)密組織體系。這是世界上任何其他政黨都不具有的強(qiáng)大優(yōu)勢。

　　黨的地方組織：根本任務(wù)是保證黨中央決策部署貫徹落實(shí)。

　　黨組：發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。

　　黨的基層組織：是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，要充分發(fā)揮戰(zhàn)鬥堡壘作用。

　　每個黨員：特別是領(lǐng)導(dǎo)幹部，要做到思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。

　　建強(qiáng)黨的組織體系，要抓好以下3個方面：

　　堅(jiān)持樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向

　　要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)係，創(chuàng)新活動方式，擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋；

　　要堅(jiān)持抓好企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作；

　　要加強(qiáng)社會組織黨的建設(shè)，特別提到了海外、新興業(yè)態(tài)和網(wǎng)際網(wǎng)路黨建工作，擴(kuò)大黨在新興領(lǐng)域的號召力凝聚力；

　　要加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)範(fàn)化建設(shè)；

　　要提升黨員隊(duì)伍品質(zhì)，嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)。

　　抓重大任務(wù)落實(shí)

　　要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系；

　　要把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；

　　要配合深入開展掃黑除惡專項(xiàng)鬥爭，著力解決一些基層政權(quán)被干擾侵蝕的問題；

　　要紮實(shí)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興。

　　關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實(shí)

　　要著力解決有的領(lǐng)域黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層還存在“中梗阻”的問題；

　　要推進(jìn)改革創(chuàng)新，統(tǒng)分結(jié)合、分類指導(dǎo)，採取新思路新舉措新辦法；

　　要嚴(yán)格基層黨建工作述職評議考核。

　　【著力培養(yǎng)忠誠乾淨(jìng)擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)幹部】

　　培養(yǎng)忠誠乾淨(jìng)擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)幹部，建立健全乾部工作體系，既要增強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，又要把握工作重點(diǎn)。

　　建立五個體系

　　源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系；

　　日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識人體系；

　　以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系；

　　管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系；

　　崇尚實(shí)幹、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系；

　　培養(yǎng)重點(diǎn)

　　教育培養(yǎng)突出政治素質(zhì)，把提高政治覺悟、政治能力貫穿幹部教育培訓(xùn)全過程，堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨性教育、政德修養(yǎng)、紀(jì)律建設(shè)，注重政治訓(xùn)練、政治歷練。

　　察人識人善於抓住本質(zhì)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的深入考察，多把功夫下在平時，全方位、多角度、近距離考察了解幹部。

　　選拔使用堅(jiān)持事業(yè)為上，事業(yè)需要什麼樣的人就選什麼樣的人，崗位缺什麼樣的人就配什麼樣的人。

　　從嚴(yán)管理重在日常經(jīng)常，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)幹部特別是一把手，對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位幹部的監(jiān)督。

　　正向激勵強(qiáng)化幹事導(dǎo)向，大力發(fā)現(xiàn)、表彰和選拔敢於負(fù)責(zé)、勇於擔(dān)當(dāng)、善於作為、實(shí)績突出、清正廉潔的幹部，對不作為慢作為的堅(jiān)決調(diào)整。

　　【大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕幹部】

　　當(dāng)前幹部隊(duì)伍情況和問題

　　現(xiàn)在，改革開放前入黨和參加工作的幹部已經(jīng)或?qū)⒁顺鰨徫唬?0後、80後以至90後的年輕幹部成為幹部隊(duì)伍的主體。

　　他們相對缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛鍊，有的缺乏基層和艱苦地方的紮實(shí)磨煉，有的做群眾工作本領(lǐng)不夠強(qiáng)，有的擔(dān)當(dāng)作為的底氣還不足。一些地方和單位還存在重選拔輕培養(yǎng)和論資排輩、平衡照顧等現(xiàn)象。

　　如何培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕幹部，文章強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

　　新時代黨和人民事業(yè)需要什麼樣的接班人

　　決不是那些急功近利、投機(jī)取巧、見風(fēng)使舵、處事圓滑，搞自我包裝、花裏胡哨、花拳繡腿的人。培養(yǎng)年輕幹部，既要有一定數(shù)量規(guī)模，更要注重質(zhì)的提升。

　　必須對黨忠誠，堅(jiān)持走中國特色社會主義道路，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。

　　要有足夠的本領(lǐng)來接班。具體標(biāo)準(zhǔn)就是能否自覺向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、拜人民為師；能否信念如磐、意志如鐵、勇往直前。

　　要把當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事作為人生信條。

　　年輕幹部培養(yǎng)要深耕細(xì)作

　　要突出政治訓(xùn)練，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)黨的理論特別是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　要強(qiáng)化實(shí)踐磨煉，把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂。

　　要讓有潛力的優(yōu)秀年輕幹部經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉。

　　要防止材質(zhì)疏鬆的“速生樹”，防止混基層經(jīng)歷，防止幹部個人搞自我設(shè)計(jì)。

　　對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕幹部，要破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念。

　　要堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念。實(shí)行動態(tài)更新，及時把相形見絀的調(diào)整出去；發(fā)揮好各年齡段幹部的積極性，讓整個幹部隊(duì)伍都有幹勁、有奔頭、有希望。

　　各級黨委要把關(guān)心年輕幹部健康成長作為義不容辭的政治責(zé)任。要堅(jiān)持黨管幹部、組織選人。

　　【著力集聚愛國奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才】

　　綜合國力的競爭，説到底是人才競爭。人才的競爭，關(guān)鍵是體制機(jī)制的競爭，如何深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，主要是健全完善以下機(jī)制：

　　完善人才培養(yǎng)機(jī)制，以國家發(fā)展需要和社會需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)人才創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，以提高思想道德素質(zhì)和職業(yè)精神為基礎(chǔ)，形成協(xié)同育人模式。

　　改進(jìn)人才評價(jià)機(jī)制，避免簡單以學(xué)術(shù)頭銜、人才稱號確定薪酬待遇、配置學(xué)術(shù)資源的傾向，推動人才“帽子”、人才稱號回歸學(xué)術(shù)性、榮譽(yù)性本質(zhì)，真正使廣大人才能夠始終專心致志、心無旁騖。

　　創(chuàng)新人才流動機(jī)制，打破戶籍、身份、學(xué)歷、人事關(guān)係等制約，促進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、行業(yè)和不同所有制之間人才協(xié)調(diào)發(fā)展，鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動。

　　健全人才激勵機(jī)制，打通科技和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的通道，完善人才合理分享創(chuàng)新收益的激勵辦法，讓機(jī)構(gòu)、人才、市場、資金充分活躍起來。

　　實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進(jìn)政策

　　著眼“高精尖缺”、堅(jiān)持需求導(dǎo)向，用好全球創(chuàng)新資源，精準(zhǔn)引進(jìn)急需緊缺人才。

　　強(qiáng)化效益意識和柔性引才理念，既可以在國外調(diào)動人才離岸搞創(chuàng)新，也可以吸引“候鳥型人才”兼職搞創(chuàng)新。

　　對引進(jìn)人才要充分信任、放手使用，幫助解決他們的後顧之憂。

　　加強(qiáng)國家重大人才工程的統(tǒng)籌和融合發(fā)展，充分用好國內(nèi)國際兩種人才資源，調(diào)動各類人才的積極性。

　　新時代人才工作的目標(biāo)：矢志愛國奉獻(xiàn)、勇於創(chuàng)新創(chuàng)造

　　要大力弘揚(yáng)愛國奉獻(xiàn)精神，廣泛宣傳表彰愛國報(bào)國、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，做好各類人才教育培訓(xùn)、國情研修等工作，增強(qiáng)他們的政治認(rèn)同感和向心力，實(shí)現(xiàn)增人數(shù)與得人心有機(jī)統(tǒng)一。

　　要做好聯(lián)繫服務(wù)人才工作，政治上充分信任、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，多為他們辦實(shí)事做好事解難事。

　　領(lǐng)導(dǎo)幹部要帶頭聯(lián)繫專家，加強(qiáng)思想溝通和感情交流，當(dāng)好“後勤部長”，為他們發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好條件。