對(duì)於“刷屏式”博流量的行銷模式，上海東方明珠新媒體公司總編輯戴鐘偉分享了一組數(shù)據(jù)，去年數(shù)百檔上線的網(wǎng)路綜藝，排名前十的節(jié)目就佔(zhàn)去市場份額的50%，而今年截止到目前，這個(gè)數(shù)字一躍至71%，與市場份額相對(duì)應(yīng)的，是收益的極度不平均。不久前一檔女子偶像選秀“頭部綜藝”排名第一的冠名商花費(fèi)2億元，而另一邊，是大量節(jié)目由於沒有冠名商，一直無法上線。

　　有業(yè)內(nèi)人士甚至説，搞綜藝，若想在激烈的競爭中突出重圍，“刷屏式”行銷是最直接的路徑，是無法避開的怪圈。一檔節(jié)目推出，總是先佔(zhàn)領(lǐng)微博微信，再加上現(xiàn)在流行的短視頻社交平臺(tái)：廣告投放一波，各自媒體賬號(hào)推送一輪，但凡有流量的地方，相關(guān)宣傳稿、海報(bào)、截圖、廣告片便無孔不入。

　　這樣的怪圈必然要吸入巨大的資金投入。據(jù)業(yè)界人士透露，一檔網(wǎng)路綜藝的行銷投入甚至以億元計(jì)算。剛收官的一檔女性偶像選拔節(jié)目，總投入達(dá)六億元，其中有兩億元用於行銷，這個(gè)行銷投入相比去年的某檔網(wǎng)路爆款綜藝，足足翻了一番。記者注意到，這樣的行銷思路也催生了一批專事綜藝行銷的公司。在他們的服務(wù)案例中，為一個(gè)節(jié)目炮製的熱搜數(shù)量及其點(diǎn)擊量成為關(guān)鍵指標(biāo)，炒紅的明星“假情侶”成了“事件行銷”範(fàn)本。高投入也滋養(yǎng)了一眾自媒體。有業(yè)界人士爆料，一些長期量産“10萬+”文章的娛樂公眾賬號(hào)，其年廣告收入可達(dá)數(shù)千萬元。

　　必須內(nèi)容為王，讓行銷真正與作品掛鉤

　　如果説産品廣告涉及虛假宣傳之説被追責(zé)，那麼綜藝節(jié)目行銷過了頭難道真的沒有代價(jià)嗎？

　　行銷的手法是極其類同的：一檔綜藝的出臺(tái)，無非先是對(duì)選手顏值、嘉賓過往履歷的各種誇讚；再是對(duì)明星服飾、表情姿態(tài)不吝各種溢美之詞。只是，當(dāng)觀眾點(diǎn)開節(jié)目正片，發(fā)現(xiàn)全然對(duì)不上號(hào)，紛紛給出差評(píng)時(shí)，用行銷堆砌的熱度泡沫已提前完成了吸引廣告商競標(biāo)的績效指標(biāo)，市場付出了巨大的代價(jià)。

　　一時(shí)喧鬧，無法遮蔽公眾對(duì)節(jié)目的真實(shí)評(píng)價(jià)。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的是，由此將造成一種結(jié)果，就是各家比拼的都是行銷炒作手法，節(jié)目品質(zhì)變得越來越不重要，由此形成惡性迴圈：高投入、淺層次的行銷看似快速把流量做高、炒熱節(jié)目，實(shí)際上，當(dāng)行銷投入佔(zhàn)到節(jié)目總投入的三成，刨去明星片酬、豪華舞美，實(shí)際留給創(chuàng)意研發(fā)、內(nèi)容品質(zhì)的部分有多少，已可以想見。

　　綜藝節(jié)目是公眾喜歡的一種藝術(shù)表現(xiàn)樣式。有專家認(rèn)為，對(duì)文藝工作者來説，如何製作出精良的節(jié)目？如何運(yùn)用好綜藝這個(gè)平臺(tái)，傳播出正能量的才藝資訊？如何在傳播過程中真實(shí)反映作品本身，不去吹高泡沫，不搞華而不實(shí)的推送，已經(jīng)是一個(gè)考驗(yàn)了！

　　“內(nèi)容為王，讓行銷真正與作品掛鉤”，綜藝人應(yīng)該向公眾做出這樣的承諾。