為青年才俊搭梯架橋(人民論壇)
人才是幹事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源。誰擁有潛能無限的人才隊伍,誰就擁有成就大業(yè)的鮮明優(yōu)勢。
“功以才成,業(yè)由才廣”。今天,人才的作用比歷史上任何時候都更為突出?,F(xiàn)實中,一名領(lǐng)軍人物可以引領(lǐng)一個新産業(yè),增強經(jīng)濟創(chuàng)新能力和競爭力;一名優(yōu)秀領(lǐng)導幹部可以帶領(lǐng)一個地區(qū)改變面貌,開創(chuàng)百舸爭流、奮楫爭先的新局面。前不久,中共中央政治局召開會議,審議《關(guān)於適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕幹部的意見》,把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕幹部定位為“關(guān)係黨的事業(yè)後繼有人和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)”。高瞻遠矚的判斷,促使我們進一步審視優(yōu)秀年輕人才的價值意義。
也許有人擔心,嫩竹做不了扁擔,嫩肩挑不起重擔。在抗日戰(zhàn)爭最艱苦的歲月,陳毅提出了壯大新四軍的“人、槍、款”戰(zhàn)略思想,把培養(yǎng)幹部擺在武器、籌款之前。他堅決支援譚震林提出的儘快培養(yǎng)出100名連長、100名指導員,使一批年輕幹部走上連長、指導員崗位,有效解決了基層指揮骨幹嚴重缺乏的問題,從而極大地提高了新四軍的戰(zhàn)鬥力。歷史上,青年才俊擔大任、成大業(yè)者不勝枚舉:馬克思29歲、恩格斯27歲寫作《共産黨宣言》,毛澤東25歲主辦《湘江評論》,周恩來29歲領(lǐng)導南昌起義……事實證明,只要有實踐機會、幹事舞臺、良好環(huán)境,年輕人照樣能擔當重任、取得成績。
“我們的青年是一種正在不斷成長、不斷上升的力量,他們的使命是根據(jù)歷史的邏輯來創(chuàng)造新的生活方式和生活條件。”或許,年輕人才在某些方面存在短板,有時難免走彎路、犯錯誤,但他們終將在歷練中走向成熟。關(guān)鍵是要多一些關(guān)心、耐心和信心,以“風物長宜放眼量”的遠見和“老樹春深更著花”的胸懷,為他們的成長鋪路搭橋。中國工程院院士、原南京軍區(qū)南京總醫(yī)院副院長黎介壽,把培養(yǎng)人才視為“科學生命的延續(xù)”,把學生超越自己當作最幸福的事情,帶出了300多名碩士博士,被稱為“人橋院士”“人梯院長”。領(lǐng)導者對待年輕幹部,都應(yīng)有如此眼光與胸懷。
“用人之道,當自其壯年心力精強時用之”。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕幹部,是一項難度大、要求高的工作。人才不是花瓶,不是用來觀賞的;人才不是古董,不是放置愈久愈值錢。每個幹部都有自己成長成才的“黃金期”,且大多集中在年輕的時候。這個時期幹部的精力最充沛、思維最活躍、創(chuàng)造力最旺盛。如果能用當其時、用當其位、用其所長,就能充分調(diào)動他們的主動性創(chuàng)造性,凝聚幹事創(chuàng)業(yè)的正能量。如果錯過了幹部使用的黃金年齡,無疑是對幹部資源的極大浪費。
成就偉大夢想,惟有“聚天下英才而用之”。以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之術(shù),努力為優(yōu)秀年輕幹部脫穎而出創(chuàng)造條件,這是時代呼喚,更是事業(yè)急需。