時間的意義，是被賦予的。2018年，就因中國改革開放40週年而被賦予了重要意義。

　　於是，年初的瑞士達沃斯，世界經(jīng)濟論壇年會會場內(nèi)，中國加大改革開放力度的決心引起與會嘉賓的高度重視；於是，9月份的中國天津，夏季達沃斯論壇會場內(nèi)，中國改革開放依然是熱點話題。在一場名為“中國對外開放四十年”的分論壇上，與會嘉賓們圍繞正在逐浪前行的企業(yè)，分享感受、期待未來。

　　差距帶來挑戰(zhàn)

　　1978年，黨的十一屆三中全會在北京閉幕，中國進入了改革開放的歷史新時期。此後的40年間，中國GDP從不足0.37萬億元人民幣增長到超過82萬億元人民幣，成為全球第二大經(jīng)濟體；目前經(jīng)濟體量佔世界比重15%左右，對世界經(jīng)濟增長貢獻率超過30%……中國更深刻地融入世界，世界也更緊密地聯(lián)繫中國。

　　站在當下的時間節(jié)點上，再回憶起“初見”的那一刻，與會嘉賓們談得最多的是挑戰(zhàn)。“中國從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟、從封閉狀態(tài)走向開放狀態(tài)，對中國企業(yè)來説，最大挑戰(zhàn)是其中的差距。”中國保利集團有限公司黨委書記、董事長徐念沙説，“中國國防裝備現(xiàn)代化不可能完全由政府來做，需要與世界貿(mào)易規(guī)則對接。我們當時的心態(tài)就是邊學習、邊工作，學習互惠互利的商業(yè)交往原則，盡可能地完成各項任務?！?/p>

　　徐念沙説，改革開放之初，中國企業(yè)更多的是在學習，以至於很長時間，他都保持著一個“小學生”的狀態(tài)，“走到哪都把筆電掏出來，到曼哈頓與美國的大公司交流時，我也會拿起筆就記”。

　　當然，在中國企業(yè)努力學習國際化行為方式和思維方式的同時，跨國公司同樣抱著學習的態(tài)度走進中國。對他們來説，中國龐大的市場最具吸引力，但中西方文化的差異也最具挑戰(zhàn)。

　　“改革開放之初，中國百業(yè)待興，大家都希望有先進産品、先進理念、國際規(guī)則進入中國市場，這很容易達成共識。”IBM大中華區(qū)董事長陳黎明在分論壇上表示，“IBM1984年在中國建立了分公司，深刻地感受到，跨國企業(yè)與中國企業(yè)最大的差異不是戰(zhàn)略上的差異，甚至都不是技術上的差異，而是文化上的差異，這個差異是沒有辦法通過談判來解決的，“彼此之間要想解決文化差異，需要不斷地融合和碰撞。”

　　合作可以雙贏

　　“2005年，IBM把全球個人電腦業(yè)務賣給了聯(lián)想，當時坊間有很多傳言。但我要説，IBM賣得值，聯(lián)想買得也值，這筆交易是雙贏。”陳黎明表示，IBM當時正在經(jīng)歷第三次轉型，硬體不再是主要方向，軟體業(yè)務和服務業(yè)務成為未來發(fā)展的主業(yè)，因而個人電腦業(yè)務與未來發(fā)展方向不太相符。此時，聯(lián)想已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模並急於提升技術水準、走向國際市場。“在這種情況下，雙方可以説是一拍即合，於是把這一塊業(yè)務出售給了聯(lián)想。”陳黎明説，“聯(lián)想接手這一塊業(yè)務後，相當長一段時間內(nèi)的發(fā)展是非常迅速的，我們也樂見其成。”

　　其實，IBM與聯(lián)想的雙贏，反映出的是全球産業(yè)內(nèi)部分工更加明顯的大勢。在中國加入世界貿(mào)易組織之後，中國企業(yè)在全球産業(yè)鏈中佔據(jù)著越來越重要的位置，迎來了越來越多的合作夥伴。

　　中國保利集團有限公司就是這樣一家企業(yè)。在“中國對外開放四十年”分論壇現(xiàn)場，當徐念沙作為嘉賓坐在臺上暢談觀點時，全美知名房地産開發(fā)商萊納國際的總裁克裏斯