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要高品質(zhì)發(fā)展與改進考核並重

2018-09-19 16:55:00
來源:經(jīng)濟參考報
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  2017年中央經(jīng)濟工作會議明確要求“必須加快形成推動高品質(zhì)發(fā)展的指標(biāo)體系、政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)計體系、績效評價、政績考核,創(chuàng)建和完善制度環(huán)境,推動我國經(jīng)濟在實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展上不斷取得新進展?!碧岢鲞@麼多體系和考核要求,説明中央在這個問題上,是下了大的決心,並有週密的考慮。

  日前,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)於加強國有企業(yè)資産負債約束的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)?!兑庖姟诽岢龅哪繕?biāo)是:促使高負債國有企業(yè)資産負債率儘快回歸合理水準(zhǔn),推動國有企業(yè)平均資産負債率到2020年末比2017年末降低2個百分點左右,由此國企去杠桿正駛?cè)肟燔嚨?。為什麼要重視國企業(yè)負債問題,什麼原因造成國企資産負債居高不下下,從那些方面入手解決國企資産負債問題,關(guān)鍵處在哪?值得研究。

  國企高負債原因何在?

  約束國有企業(yè)資産負債,要從認識國企高負債原因入手。國企這麼高的負債率是怎麼來的?除經(jīng)濟增速下行外,重要的要從體制方面原因。

  很多人將國企的高負債率歸結(jié)為經(jīng)濟增速下降。這有一定道理。在2008年中國推出了以“四萬億”為內(nèi)容的刺激經(jīng)濟增長計劃以後,國企杠桿率急劇攀升。在經(jīng)濟高增長時期,企業(yè)能拿到訂單、有業(yè)務(wù)、有利潤,高負債率對國企而言不是什麼大問題。但是,隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),我國經(jīng)濟基本面開始發(fā)生變化:傳統(tǒng)增長動力減弱,潛在增長率有所下降,過去接近兩位數(shù)的高增長很難再見。一旦市場轉(zhuǎn)差,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降,盈利能力下降,高負債率的風(fēng)險就會不斷顯現(xiàn)。

  國有金融機構(gòu)以支援國有企業(yè)為主,是導(dǎo)致國企負債率快速上升的重要原因。國有金融機構(gòu)多少年以來主要是支援國有企業(yè),尤其是支援特大型、大型國有企業(yè),國企往往是銀行貸款的“座上賓”,信貸佔據(jù)其融資的較大比重,國企導(dǎo)致銀行不良率的壓力較大。國有金融機構(gòu)和國有企業(yè)之間這種千絲萬縷的先天關(guān)聯(lián),決定了國有企業(yè)的杠桿高。資料顯示,2008—2009年期間,伴隨著財政發(fā)力,國有企業(yè)在與之相聯(lián)繫的金融、地産、通信、公用事業(yè)、交通運輸、採掘、鋼鐵有色等行業(yè)都快速加杠桿。

  從根本上説,國企負債率高是發(fā)展思路問題所致。國企多年來受到各種因素的影響,主要目的是加快速度、做大規(guī)?!,F(xiàn)行體制下國企在經(jīng)營和擴張過程中不計代價、不講成本、不看效益、不注重提升核心競爭力所致。更多情況下,都是圍繞規(guī)模和數(shù)量做文章,圍繞資産和營業(yè)額做文章。尤其是前些年,央企為了避免在新一輪改革中被重組和整合,都把規(guī)模擴張和資産擴大當(dāng)作了最主要手段,瘋狂地通過負債進行投資佈局和收購資産,以至於多數(shù)央企都在全國設(shè)立了基地,投資了規(guī)模很大的項目,也圈下了很多土地。也正因為國企在經(jīng)營和擴張過程中可以不計代價、不講成本,因此,資金從何而來,就不是企業(yè)重點考慮的事。尤其在金融危機爆發(fā)後的頭兩年,為了應(yīng)對金融危機的衝擊和影響,國企更是掀起了一場投資熱,金融機構(gòu)也是趁機向國企投放了大量資金。地方政府為了招商引資,也紛紛把目標(biāo)轉(zhuǎn)向國企,尤其是央企。當(dāng)然,收購了相當(dāng)數(shù)量的地方國企和民營企業(yè),有的央企也因此背上了沉重負擔(dān)。因為國企的經(jīng)營者是任期制不是終身制,企業(yè)規(guī)模做得越大,影響力就越大。影響力大了,政績顯著,提拔重用機會增加。至於國企形成的超額度負債問題,就是必然結(jié)果了。這就和地方政府官員追求GDP過快增長如出一轍,都是一個思維模式。在資産規(guī)模不斷擴大的同時,負債也在不斷擴大。且因為盲目擴張、無序擴張帶來的大多是無效資産、無效收入,所以,負債的擴張速度還要大於資産的擴張速度。

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進度不快,也是國有企業(yè)資産負債居高不下的原因。一些品質(zhì)不高、缺乏活力的國企甚至“僵屍企業(yè)”佔據(jù)部分信貸資源,導(dǎo)致國企産能結(jié)構(gòu)嚴重失衡、杠桿率不斷高企,也成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革阻力最大的領(lǐng)域之一。去杠桿情況最嚴峻的行業(yè)是化工、煤炭和鋼鐵行業(yè),某省煤炭行業(yè)國企負債率幾乎相當(dāng)於該省一年地區(qū)生産總值。

  降低國企資産負債率應(yīng)堅持高品質(zhì)發(fā)展

  國企高負債效率是由多方面原因造成的,降低國企杠桿率也需要從多方面著手解決。

  首先,國有企業(yè)要改變發(fā)展思路,經(jīng)濟由高速度向高品質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)變。提升風(fēng)險意識,杠桿高意味著風(fēng)險較高。雖然國有企業(yè)獲取資源比其他企業(yè)相對容易,但是擴張要張弛有度,不能過度。由於投資需要講科學(xué),需要尊重經(jīng)濟規(guī)律,而不是想怎麼投就怎麼投,想怎麼擴張就怎麼擴張,尤其是負債投資和擴張,更需要慎重。加強企業(yè)自身財務(wù)杠桿約束,合理安排債務(wù)融資規(guī)模,進而有效控制企業(yè)杠桿率,形成合理資産負債結(jié)構(gòu)。

  其二,降低國企杠桿率應(yīng)更好堅持深化市場化改革,推進國有企業(yè)混合所有制改革。要下決心讓國有企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自主約束的市場主體,通過建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu),對企業(yè)負債行為建立權(quán)責(zé)明確、制衡有效的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。當(dāng)企業(yè)因為投資失誤、經(jīng)營不善而出現(xiàn)資産負債率過高的情況時,債務(wù)方面的風(fēng)險可由企業(yè)自行承擔(dān),強化國有企業(yè)作為市場經(jīng)營主體的責(zé)任。要從體制上進一步深化國有企業(yè)混合所有制改革,引入非公資本,進行産權(quán)多元化。非公資本拿了錢進來,成為股東,這樣各個股東都會對企業(yè)的經(jīng)營進行監(jiān)督,這有利於企業(yè)的機制轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新發(fā)展。

  其三,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快戰(zhàn)略性重組。國有企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革與國有企業(yè)産權(quán)改革是一個系統(tǒng)工程,而去杠桿是一個聚焦點。主要是堅決加快推動“僵屍企業(yè)”債務(wù)處置,儘快完成國企“僵屍企業(yè)”出清。把這個當(dāng)務(wù)之急解決好,想辦法把負債率降下來,可以兩項改革同步清理僵屍企業(yè)、淘汰落後産能,尋找更大空間。包括市場化債轉(zhuǎn)股與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、國有企業(yè)混合所有制改革等有機結(jié)合,有助於提升國企效率,為國企注入新的活力,最終減少國企降杠桿的社會成本與經(jīng)濟成本。同時,要加快戰(zhàn)略性重組,儘量減少所謂的多元化經(jīng)營。

  其四,加強監(jiān)管,加快建立國有企業(yè)資産負債約束制度。缺乏對國企負債的剛性約束是國企杠桿率居高不下的重要原因。對此,應(yīng)區(qū)分不同行業(yè)、企業(yè)類型,設(shè)置資産負債率預(yù)警線和重點監(jiān)管線,強化對企業(yè)及相關(guān)負責(zé)人的考核;限制高資産負債率企業(yè)過度融資等。同時,應(yīng)改變此前主要監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)管方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕O(jiān)管資本,強化出資人的資本意識,通過提高國企效率讓國企資産負債率保持在合理水準(zhǔn)上。中央企業(yè)要嚴格落實投資項目負面清單管理要求,嚴謹超越自身承受能力的投資行為。將PPP項目納入企業(yè)年度投資計劃管理,嚴控非主業(yè)領(lǐng)域PPP項目投資,嚴謹開展單純追求做大規(guī)模、不具備經(jīng)濟性的PPP項目,穩(wěn)妥處置存量PPP項目風(fēng)險。

  其五,推進市場化、法治化債轉(zhuǎn)股,避免降低國企杠桿率措施硬著陸。李克強總理曾指出,“有的要通過直接融資、市場化法治化的債轉(zhuǎn)股來推進”。本輪去杠桿主要是通過引入各類資本,優(yōu)化結(jié)構(gòu)實現(xiàn)良性發(fā)展,包括增股權(quán)融資、通過債轉(zhuǎn)股增加資本等。目前已有17家中央企業(yè)和有關(guān)機構(gòu)簽訂了債轉(zhuǎn)股的協(xié)議,債轉(zhuǎn)股的框架協(xié)議達到了5000億。這項工作,需要實打?qū)嵧七M。不過,具體在開展債轉(zhuǎn)股過程中需要避免借債轉(zhuǎn)股之機惡意逃廢債務(wù),避免成為“免費午餐”。防範(fàn)債轉(zhuǎn)股之後債權(quán)變成股權(quán)了,避免股東權(quán)益落實不到位帶來的新的風(fēng)險,導(dǎo)致債轉(zhuǎn)股之後杠桿率降而復(fù)升。

  其六,設(shè)立專業(yè)投資平臺,通過平臺出資,協(xié)助解決企業(yè)債務(wù)危機來降低企業(yè)的負債率。2017年中央企業(yè)通過股票市場和産權(quán)市場融資超過3500億,對央企資本結(jié)構(gòu)有很好的優(yōu)化。中國誠通控股集團為服務(wù)央企“三去一降一補”,發(fā)起設(shè)立了中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金,結(jié)構(gòu)調(diào)整基金是服務(wù)於國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的市場化運作的專業(yè)投資平臺,承擔(dān)著推動國企國資改革、優(yōu)化中央企業(yè)佈局結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要使命,重點投資于央企、國企的行業(yè)整合、專業(yè)重組、優(yōu)化升級、國際化經(jīng)營等重大結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。

  改進對國企的資産負債考核

  《意見》指出,要堅持全覆蓋與分類管理相結(jié)合,完善內(nèi)部治理與強化外部約束相結(jié)合,通過建立和完善國有企業(yè)資産負債約束機制,強化監(jiān)督管理,做到標(biāo)本兼治,促使高負債國有企業(yè)資産負債率儘快回歸合理水準(zhǔn)。

  2017年中央經(jīng)濟工作會議明確要求“必須加快形成推動高品質(zhì)發(fā)展的指標(biāo)體系、政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)計體系、績效評價、政績考核,創(chuàng)建和完善制度環(huán)境,推動我國經(jīng)濟在實現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展上不斷取得新進展?!碧岢鲞@麼多體系和考核要求,説明中央在這個問題上,是下了大的決心,並有週密的考慮。今年1月國務(wù)院國資委在京召開的中央企業(yè)、地方國資委負責(zé)人會議也提出:努力推動國有企業(yè)效益實現(xiàn)穩(wěn)定增長,國有資本保值增值率、回報率進一步提升,企業(yè)流動資産週轉(zhuǎn)率進一步提高,資産負債率進一步下降。這也已經(jīng)作為一個目標(biāo)提出來了。國資委已確定了一個能夠保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的合理資産負債率控制標(biāo)準(zhǔn),分為三大類:國有工業(yè)企業(yè)資産負債率預(yù)警線為65%,重點監(jiān)管線為70%;國有非工業(yè)企業(yè)資産負債率預(yù)警線為70%,重點監(jiān)管線為75%;國有科研技術(shù)企業(yè)資産負債率預(yù)警線為60%,重點監(jiān)管線為65%;國有企業(yè)集團合併報表資産負債率預(yù)警線為65%,重點監(jiān)管線為70%?!兑庖姟芬俗⒛康氖琴Y産負債約束指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。原則上以本行業(yè)上年度規(guī)模以上全部企業(yè)平均資産負債率為基準(zhǔn)線,基準(zhǔn)線加5個百分點為本年度資産負債率預(yù)警線,基準(zhǔn)線加10個百分點為本年度資産負債率重點監(jiān)管線。嚴格控制産能過剩行業(yè)國有企業(yè)資産負債率。同時要求各個企業(yè)的集團要負主體責(zé)任,對所管控的分子公司也要制定負債的管控指標(biāo),通過分類管控使得總體負債率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上穩(wěn)定下降。

  最終在於這些指標(biāo)體系對於企業(yè)的約束。杠桿率高低取決於投資回報率與融資成本之間的差額,如果投資回報率大於融資成本時,企業(yè)自身就有動力通過擴大負債來提升利潤率,進而提高全要素生産率。在結(jié)構(gòu)性去杠桿過程中,政府和市場應(yīng)各歸其位,讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用。具體來看,多家央企負債率下降明顯。中鋁集團2018年度第八期超短期融資券募集説明書顯示,近三年及今年一季度末,中鋁集團資産負債率分別為 85.62%、83.88%、63.26%和 63.86%, 2017 年以來降幅超過 20%。截至2017年末,中國重工資産負債率為57.35%,同比下降11.39個百分點。

  《意見》對約束機制講得充分,也是主體內(nèi)容。譬如,在外部約束方面,要建立高負債企業(yè)限期降低資産負債率機制。對列入重點監(jiān)管企業(yè)名單的國有企業(yè),相關(guān)國有資産管理部門要明確其降低資産負債率的目標(biāo)和時限,並負責(zé)監(jiān)督實施?!兑庖姟穼衅髽I(yè)資産負債約束,點出關(guān)鍵所在。關(guān)鍵在於構(gòu)建的國有企業(yè)資産負債約束的“指揮棒”——考核評價體系。

[責(zé)任編輯:韓靜]
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