陶濤，北京大學經濟學院教授、博士生導師

　　隨著華為、小米、OPPO、VIVO等手機品牌快速崛起，中國手機産業(yè)正行進在世界前列。然而，去年爆發(fā)的“中興事件”凸顯了中國在晶片這一智慧手機核心技術領域仍然落後的客觀現實。在擔憂電子産業(yè)前景之餘，人們也未免産生這樣的疑問：中國智慧手機産業(yè)何以在核心技術落後的情況下成為全球領先？筆者認為，手機産業(yè)技術進步固然是必要的外部條件，對外開放和國內市場競爭則是促進産業(yè)發(fā)展壯大的關鍵因素。

　　首先，産業(yè)技術進步帶來生産組織方式變革，有利於降低手機行業(yè)技術壁壘，是中國手機産業(yè)發(fā)展的必要外部條件。按照行動通訊技術，手機産業(yè)可以粗略劃分為1G、2G、2.5G、3G、4G等階段。在2.5G之前的手機屬於功能手機，核心技術是基帶晶片，早期只有諾基亞、摩托羅拉、愛立信等實力雄厚的大型通信公司擁有。1990年代，這些手機巨頭依靠技術上的壟斷優(yōu)勢行銷全球。它們擁有較全的産業(yè)鏈，實行涵蓋研發(fā)、設計、生産、行銷等環(huán)節(jié)在內的垂直一體化生産組織方式。這一階段，主要表現為行業(yè)壁壘高，新企業(yè)難以進入。但在1990年代中期，伴隨ICT技術創(chuàng)新熱潮，德州儀器、亞德諾半導體、朗訊科技、飛利浦等半導體企業(yè)設計出了通用的基帶晶片。本世紀初，臺灣聯發(fā)科技公司又開發(fā)出了可整合更多功能的基帶晶片組。高整合的通用基帶晶片削弱了摩托羅拉、諾基亞等手機巨頭的壟斷優(yōu)勢，降低了行業(yè)技術壁壘。隨著原始設計製造商（ODM）和獨立設計公司（IDH）大量出現，手機行業(yè)壁壘不斷降低。沒有核心技術的新企業(yè)通過購買技術平臺，將設計外包給IDH公司、生産外包給ODM公司就能製造手機。中國眾多的“山寨手機”正是在這樣的條件下逐漸進入手機市場，並涌現出波導、夏新、TCL等品牌商。2005年之後，由於手機作業(yè)系統(tǒng)（iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)）的技術革新，手機進入智慧手機時代?；鶐Ь妥鳂I(yè)系統(tǒng)這兩大智慧手機核心技術完全由技術平臺商提供，手機設計和生産完全轉向模組化。傳統(tǒng)手機龍頭企業(yè)徹底喪失了原先核心技術優(yōu)勢，行業(yè)由此進入品牌競爭時代。技術、産業(yè)鏈、供應鏈管理、品牌經營都成為手機行業(yè)發(fā)展的核心競爭力。 　　

　　其次，完全通過外購或外包做品牌並不能促進整個産業(yè)發(fā)展，是對外開放市場、參與國際分工培育起來的産業(yè)鏈為中國手機行業(yè)抓住技術進步這個外部機遇提供了可能性。這種産業(yè)鏈的培育過程分為兩個階段，第一階段是在電子産品的加工貿易中積累了産能和技能；第二階段是在蘋果手機的價值鏈中培育了創(chuàng)新能力。1990年底，中國電子行業(yè)實行對外開放，鼓勵外商直接投資和加工貿易。大批跨國電子企業(yè)在中國加工組裝，摩托羅拉和諾基亞等跨國巨頭也進入中國市場，與本土企業(yè)建立合資企業(yè)，進行手機組裝。這一階段中國企業(yè)只進行簡單加工，但是在此過程中也擴大了産能、積累了經驗。這些探索嘗試為早期中國“山寨”手機企業(yè)的“夾縫生存”提供了産業(yè)鏈，也為之後中國成為蘋果手機生産基地積累了産能和技能。蘋果手機是智慧手機行業(yè)翹楚，是當今唯一一家兼有基帶晶片和作業(yè)系統(tǒng)的手機品牌，其設計理念超前、技術水準領先。作為蘋果手機的供應商或代工廠，必須擁有全球領先的技術，或者擁有全球領先設計、加工和生産能力。2010年代以來，蘋果手機的生産越來越集中于中國，包括最終組裝和蘋果手機供應商的零部件生産。根據蘋果公司發(fā)佈的2018年數據，蘋果公司眾多供應商的748家工廠中有347家設在中國，佔比高達46.4%。蘋果手機年年迭代升級，蘋果價值鏈中的中國企業(yè)也要相應提高技術創(chuàng)新能力。在此過程中，逐步形成了較為齊備的手機産業(yè)鏈和技術領先的供應商。這為國産品牌手機的崛起提供了産業(yè)鏈基礎。 　　

　　最後，大而細分的競爭性市場使手機産業(yè)得以快速發(fā)展壯大。手機快速發(fā)展的階段正值我國國民收入迅速提高的時期。一方面，由於人口基數大，手機用戶快速增長形成了巨大的市場規(guī)模。另一方面，由於東西部、城鄉(xiāng)間收入水準差異大，手機市場細分度也比較高。諾基亞、摩托羅拉等企業(yè)初進中國時，中國市場方興未艾，業(yè)績增速快，所以它們的産品主要面向高端消費群體。細分的市場為國産品牌發(fā)展提供了新的市場空間。由於技術上可獲取，電子企業(yè)紛紛進軍手機行業(yè)，利用早期積累的産能和技術優(yōu)勢，以及優(yōu)於外資品牌的熟悉消費者習慣、靈活反應等優(yōu)勢，進行差異化産品的開發(fā)與行銷。經過幾輪創(chuàng)新與淘汰，一些企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大，繼波導、夏新、TCL等之後，有天宇、金立、聯想等品牌，之後有華為、小米、OPPO、VIVO等，逐步形成外資品牌主打高端兼顧中低端市場、本土品牌主打低端並極力向高端市場上溯的市場競爭格局。

　　綜上所述，技術進步使手機的設計與生産由傳統(tǒng)縱向一體化轉向了基於模組分工的水準生産方式，降低了行業(yè)壁壘，使沒有核心技術優(yōu)勢的企業(yè)也可以進入行業(yè)參與競爭；對外開放、參與國際分工使中國電子企業(yè)積累了産能、提高了技能，構建起較為完備的産業(yè)鏈；大而競爭的市場催生了幾代品牌商，帶動了供應商的創(chuàng)新和成長。正是這些因素，使得中國手機産業(yè)在沒有核心技術的條件下，憑藉産業(yè)鏈優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢走到了世界前列。這其中，開放和競爭成為兩個必要條件。開放令中國手機産業(yè)享受技術進步的紅利；讓企業(yè)加入全球分工，獲得技術擴散的好處，實現了企業(yè)和産業(yè)升級；正是開放，中國企業(yè)置身於全球開放競爭體系，在與高手過招中快速成長。競爭，毋庸置疑激勵了技術創(chuàng)新、産品創(chuàng)新、行銷創(chuàng)新。産業(yè)技術進步，起初對中國而言是外部條件，但是隨著華為、小米等品牌商和一批手機供應商快速崛起，中國企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造已經成為引領行業(yè)技術進步的重要推動力。當前，智慧手機正處在4G向5G轉型的過渡期，新的通信技術變革將推動技術平臺和産品創(chuàng)新進一步演進，甚至推動整個價值鏈重新洗牌。持續(xù)對外開放，參與全球分工，同時優(yōu)化國內競爭環(huán)境，推動企業(yè)參與全球競爭，是手機産業(yè)進一步發(fā)展的必要條件。

　　作者簡介：陶濤，北京大學經濟學院教授、博士生導師，北京大學經濟學院國際經濟與貿易係副主任。研究領域：國際貿易、全球價值鏈。