一家銀行17個！app氾濫成手機“不能承受之重”
新華社北京8月14日電 題：一家銀行17個！app氾濫成手機“不能承受之重”
新華社記者張漫子
移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代，手機app讓一鍵出行、一鍵訂餐、一鍵娛樂成為可能，豐富和便利了人們的生活，成為各行業(yè)爭奪網(wǎng)際網(wǎng)路賽道的一個發(fā)力點。
然而，隨著用戶對“一鍵get”越發(fā)依賴的同時，app大有氾濫之勢：不僅讓用戶在app的海洋裏找不著北，還因廣告、能耗、重復建設等問題，成為用戶“指尖上的負擔”。
膨脹的app成手機“不能承受之重”
“在銀行開個戶，多了10個app?！痹谕馄蠊ぷ鞯陌最I田原抱怨道。剛剛在銀行開完卡的她，又在工作人員指引下下載app，並在app上做了一系列綁定操作?！癮pp總閃退或沒反應，浪費了不少時間?！?/p>
為驗證已下載app的真?zhèn)危赼pp store搜索開戶行名稱，居然出現(xiàn)了涵蓋手機銀行、理財、校園、購物、導航等不同業(yè)務的17個app?！巴患毅y行搞十來個app，每個app的功能設計和服務重點，我們根本搞不清楚。之後也不會再打開。”
與田原有類似感受的用戶不在少數(shù)。不少受訪者説，同一家電商，不僅有商城app，金融app，還有超市app；同一座城市，公交用1個app，地鐵要裝1個app，去醫(yī)院掛號每家醫(yī)院都要下載1個app，辦理政務每辦理1項需要1個app，超市發(fā)折扣券要想使用還要下載app……
“手機裏不裝上百個app，感覺生活‘難以為繼’?！?0後公務員小于有點無奈。他説，儘管不定期卸載清理，還是常常在滿屏的app海洋裏找不著北。
日前，工信部對市場上各類app進行統(tǒng)計和監(jiān)測的結(jié)果顯示，我國移動應用程式總量高達449萬款。生活服務類、電子商務類等8類應用下載量超過千億次。
大多數(shù)用戶的手機上，少則數(shù)十個、多則上百款的app鋪滿幾頁手機屏，想找到想用的要來回翻幾頁。曾經(jīng)app帶來的“一部手機在手，吃穿用行都有”的便捷，逐漸迷失在滿屏的應用海洋裏，成為手機“不能承受之重”。
“指尖上的便捷”還是“指尖上的負擔”？
一些用戶反映，許多app的設計很“雞肋”，功能不常用、不實用，但棄用後又偶爾有掃會員碼、查詢消費記錄等需要，常常望滿屏app而卻步，使之成為“指尖上的負擔”。
記者採訪發(fā)現(xiàn)，不少app不同程度地出現(xiàn)閒置、重復建設等問題，背後是app建設中常見的三個誤區(qū)：
——功能分散、各自為政。一位為商業(yè)銀行提供技術服務的工程師向記者介紹，一個銀行app的發(fā)佈流程是，某業(yè)務部門結(jié)合自身業(yè)務，向公司提起“開發(fā)app”的申請，審批之後即可進行開發(fā)製作。
“讓用戶下載app，主要是考核的驅(qū)使。因此常出現(xiàn)不同業(yè)務線‘各自為政’、各自打造app的現(xiàn)象。加之開發(fā)經(jīng)驗不足、對用戶需求了解不透，導致了‘僵屍app’的産生。”該工程師説，冷門業(yè)務也要單設app，其實下載量和日活躍用戶數(shù)都非常低。
——粗製濫造，用起來糟糕。手機app太多太雜，是個部門就想建設，是app品質(zhì)無法保證的原因之一。
“進入app首頁需等待1分鐘，點擊‘預約診療’‘生活繳費’等按鈕，頁面無法跳轉(zhuǎn)；點擊‘生活資訊’顯示一片空白。用起來，體驗很糟糕。”小于説，在app store上，很多政務app評分都低於3分。
App還成為廣告氾濫的重災區(qū)。記者下載並進入某城市的地鐵app，除了進出閘機時用到的掃二維碼功能外，九成內(nèi)容是餐廳優(yōu)惠券、信用卡廣告、面膜廣告等，成為用戶詬病的一大因素。
——app氾濫成“能耗殺手”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大量app不僅佔用數(shù)據(jù)資源，佔用手機記憶體，還耗能驚人。
“手機剛買不到一年，就被滿屏的app拖累得跑不動了?！笔茉L工程師透露，為了讓通信通道時刻保持活躍，開發(fā)方通常會讓自家軟體互相喚醒，因此耗能很大。
北京大學深圳研究生院資訊工程學院副教授焦海龍告訴記者，隨著功能的增強，手機app會産生顯示屏、網(wǎng)路連接、CPU、硬體模組等方面的耗能，上百個app能耗的累加，對手機性能、響應速度、溫度、壽命等影響較大。
從需求和體驗出發(fā)，提升用戶的“數(shù)字獲得感”
“不論是一家銀行17個app，還是一座城市100個政務app，主要是由於app建設前缺少頂層設計和統(tǒng)一規(guī)劃。不少政務app的負責人只清楚具體幾個功能，而不是從全面解決用戶痛點的維度去做規(guī)劃設計?！庇钚趴萍荚笨偛妹蠔|煒説。
“app的開發(fā)成本和維護成本都很高，適合較為高頻的服務。偶爾辦理的業(yè)務其實無需通過app進行。過多的app不論對開發(fā)單位還是消費者，都是負擔?！睌?shù)旗智酷創(chuàng)始人唐鵬建議，加強app開發(fā)前的審批制度，考量app建設的必要性，克服重復建設、app閒置等問題。
業(yè)內(nèi)建議，在明確app建設必要性的基礎上，應對不同業(yè)務的app進行整合。“目前，部門間數(shù)據(jù)沒有打通、業(yè)務壁壘尚未打破，給app的整合造成阻礙?！碧迄i説。
北京市資訊資源管理中心總工程師穆勇認為，整合不只是統(tǒng)一界面、把所有業(yè)務系統(tǒng)簡單集中在一起，而是在現(xiàn)實中做好業(yè)務協(xié)同，打破部門壁壘。同時還應建立數(shù)據(jù)共用制度，明確數(shù)據(jù)使用規(guī)則，避免不同部門各自為政的情形。
科技的意義是讓生活更便捷，而不是讓指尖有負擔，手機更費電?！耙粋€品牌有多個app，一個城市100個政務app，是由於沒有站在用戶體驗的角度考慮問題?！泵蠔|煒建議，引入事後評價制度，從用戶體驗出發(fā)，才能提升用戶的“數(shù)字獲得感”，讓便捷不“變味”。
