本來(lái)以為，中美第一階段經(jīng)貿(mào)協(xié)議簽了以後能消停一陣子。

　　沒(méi)想到，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情接踵而來(lái)。

　　來(lái)勢(shì)洶洶。

　　現(xiàn)在的形勢(shì)，鐘南山教授1月28日接受新華社採(cǎi)訪時(shí)提到——

　　“問(wèn)：目前確診病例有遞增之勢(shì)，預(yù)計(jì)什麼時(shí)間疫情將達(dá)到高峰？

　　鐘南山：沒(méi)有人能夠非常準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)。它現(xiàn)在已經(jīng)不是動(dòng)物傳染了，是人傳人的問(wèn)題，而人傳人有個(gè)潛伏期，發(fā)病的潛伏期我們正在進(jìn)行更準(zhǔn)確的評(píng)估，可能是3到7天，一般不超過(guò)14天?！?/p>

　　“超過(guò)14天了，要感染病毒的話，有病就有了，在當(dāng)?shù)刂委熈耍瑳](méi)感染也就沒(méi)有了。”

　　陶然筆記理解，以我們當(dāng)下對(duì)新型冠狀病毒的認(rèn)識(shí)，如果從1月23日武漢關(guān)閉離漢通道開(kāi)始計(jì)算，未來(lái)一週至10天左右的時(shí)間有很大可能是疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，要全力以赴控制疫情蔓延。

　　當(dāng)然，恐怕也是最吃力最吃勁的時(shí)候。

　　特別是，從疫情爆發(fā)到現(xiàn)在，隨著確診人數(shù)的增加，慌亂、恐懼、指責(zé)的聲音不絕於耳。

　　對(duì)這種局面，我能理解，但不認(rèn)同。

　　能理解，因?yàn)槊鎸?duì)突如其來(lái)災(zāi)難，恐懼、慌亂、指責(zé)是人之常情，將心比心，實(shí)在沒(méi)必要苛求太多。

　　不認(rèn)同，是因?yàn)楝F(xiàn)在最迫切的，還是治病救人，防控疫情。

　　疫情控住了，防住了，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還可以逐一解決。

　　否則的話，一切都無(wú)從談起。

　　其實(shí)，無(wú)論是政府也好，還是老百姓也罷，有一條共識(shí)都在提，都在講——

　　資訊公開(kāi)透明，對(duì)於我們了解情況，穩(wěn)定人心，凝聚共識(shí)乃至取得最後的勝利至關(guān)重要。

　　接下來(lái)的這段日子，在中美話題之外，陶然筆記會(huì)關(guān)注這場(chǎng)舉世矚目的疫情防控，儘量把了解到情況從整體到細(xì)節(jié)逐漸梳理出來(lái)，供大家參考。

　　今天先“從頭”開(kāi)始，聊聊這場(chǎng)戰(zhàn)役“前敵指揮部”。

　　對(duì)於防控疫情，大家的關(guān)注點(diǎn)往往聚焦于口罩、防護(hù)服等醫(yī)用物資是不是到位、病人收治確診是不是及時(shí)，蔬菜水果肉蛋米麵供應(yīng)是不是充足這些看得見(jiàn)摸得著的東西。

　　但從整體看，防控疫情還涉及到工農(nóng)業(yè)生産、物資運(yùn)輸調(diào)配、醫(yī)療防治、通信保障，金融支援、督查等等多個(gè)領(lǐng)域工作的統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)。

　　這就是一場(chǎng)跟病魔的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)，一切就得按照現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的要求來(lái)運(yùn)作，需要集中統(tǒng)一指揮。

　　大家要給武漢加油，給湖北加油，但問(wèn)題真不是喊兩句加油就能解決的，而是要靠大量繁雜艱巨的工作，要靠一線人員一點(diǎn)一滴向前推進(jìn)。

　　1月25日，中央政治局常委會(huì)大年初一開(kāi)會(huì)，研究新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控。

　　這次會(huì)議目的講得很清楚——對(duì)疫情防控特別是患者治療工作進(jìn)行再研究、再部署、再動(dòng)員。

　　同時(shí)，確立了疫情防控的指揮體系——

　　“會(huì)議決定，黨中央成立應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在中央政治局常務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。黨中央向湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)派出指導(dǎo)組，推動(dòng)有關(guān)地方全面加強(qiáng)防控一線工作?！?/p>

　　中央指導(dǎo)組，就是在疫情嚴(yán)重地區(qū)迎戰(zhàn)病魔的“前敵指揮部”。

　　1月27日，由中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理孫春蘭率領(lǐng)的中央指導(dǎo)組抵達(dá)湖北武漢。

　　三四天過(guò)去了，指導(dǎo)組在湖北都做了些什麼？

　　梳理公開(kāi)報(bào)道，能看到指導(dǎo)組主要按照中央要求，從疫情防治、物資保障、督查、資訊公開(kāi)等不同方向展開(kāi)工作。

　　幾天下來(lái)，措施在一點(diǎn)點(diǎn)的見(jiàn)效。

　　比如，物資的生産調(diào)配。

　　“29日上午，指導(dǎo)組先後來(lái)到位於武漢市新洲區(qū)......召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)解決湖北省醫(yī)用物資保障面臨的實(shí)際困難，現(xiàn)場(chǎng)解決次日所需1.25萬(wàn)套防護(hù)服?！?/p>

　　“指導(dǎo)組物資保障組前往湖北省保障指揮部門、仙桃、咸寧等地生産企業(yè)，實(shí)地調(diào)查疫情防控保障物資的生産、調(diào)配、供應(yīng)工作進(jìn)展...並緊急組織進(jìn)行全國(guó)範(fàn)圍物資調(diào)配，優(yōu)先保障湖北武漢。中央指導(dǎo)組物資保障組組長(zhǎng)、工信部副部長(zhǎng)王江平...認(rèn)為，湖北省防護(hù)服供應(yīng)正逐步提高，預(yù)計(jì)于2月2日能夠達(dá)到日産2萬(wàn)件以上的水準(zhǔn)。”

　　比如，大家關(guān)心的督查。

　　黃岡告急，當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委主任卻“一問(wèn)三不知”

　　剛剛，“一問(wèn)三不知”的黃岡衛(wèi)健委主任被免職

　　眼下，“前敵指揮部”的工作正在迅速鋪開(kāi)，逐漸到位，但離取得最終的勝利，仍然有大量艱巨的工作要做。

　　在陶然筆記看來(lái)，依然嚴(yán)峻的疫情和逐漸加強(qiáng)的應(yīng)對(duì)，是現(xiàn)在同時(shí)存在的兩種情況，而防控疫情的關(guān)鍵時(shí)期正在來(lái)臨，緊張的局面恐怕還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

　　但是，我們沒(méi)有退路。

　　這就像掰腕子一樣，拼的就是能不能咬緊牙關(guān)，憋足一口氣，把自己的真正實(shí)力發(fā)揮出來(lái)，去壓倒對(duì)手。

　　把每一步踏踏實(shí)實(shí)走好，把每一天的疫情應(yīng)對(duì)工作做到極致，戰(zhàn)勝疫情的那一天，總會(huì)到來(lái)。

　　我對(duì)此深信不疑。