在新農(nóng)村創(chuàng)造田園新生活

　　我是成都都江堰市石羊鎮(zhèn)人，以前外出創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)20年的摸爬滾打，賺取了“第一桶金”。這幾年，家鄉(xiāng)發(fā)展越來(lái)越好，在濃濃的鄉(xiāng)愁中，我下定決心返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　我返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一步是做家庭農(nóng)場(chǎng)、開(kāi)農(nóng)家樂(lè)，後來(lái)我又創(chuàng)辦了咖啡館。這是一家鄉(xiāng)村特色的咖啡館——以竹柵欄和石塊為墻，將廢舊鋤頭、鐮刀、竹筐、磨盤(pán)、雞公車(chē)等農(nóng)具、小物件進(jìn)行創(chuàng)意搭配，形成了以農(nóng)耕文化、農(nóng)村庭院文化為核心的展示體驗(yàn)消費(fèi)場(chǎng)景。

　　在咖啡館，客人可以尋找兒時(shí)記憶、感受夢(mèng)裏鄉(xiāng)愁。喝口田園咖啡、品嘗天然茗茶、觀賞多彩野花，極大地滿足了都市人群新的消費(fèi)需求?？Х瑞^營(yíng)業(yè)後，很快成了網(wǎng)紅打卡地，每天能賣(mài)出幾百杯咖啡，我的心裏充滿了喜悅和感慨。

　　當(dāng)然，能在西部農(nóng)村讓一杯咖啡火起來(lái)，不是我一己之力能做到的，這得益於黨建引領(lǐng)基層治理，得益於當(dāng)?shù)卦絹?lái)越美的環(huán)境、越來(lái)越火的鄉(xiāng)村旅遊、越來(lái)越豐富的業(yè)態(tài)。

　　我家鄉(xiāng)的村莊是一個(gè)個(gè)林盤(pán)組成的，幾戶或者幾十戶農(nóng)家院落和周邊的高大喬木、竹林、河流及週邊耕地等自然環(huán)境有機(jī)融合。這本來(lái)應(yīng)該是非常優(yōu)美的居住環(huán)境，但過(guò)去的川西林盤(pán)，卻備受“臟亂差”問(wèn)題的困擾。

　　前些年，黨員幹部帶頭示範(fàn)、引導(dǎo)群眾共同參與。一個(gè)個(gè)林盤(pán)院落整合在一起，構(gòu)建了院落黨小組和院落議事會(huì)、院落管委會(huì)、院落監(jiān)事會(huì)“一組三會(huì)”治理架構(gòu)，形成問(wèn)題收集化解、網(wǎng)路化管理服務(wù)、利益聯(lián)結(jié)、生態(tài)保護(hù)的治理機(jī)制。群眾看到治理效果很好，都積極參與，主動(dòng)拿起掃把，整治出了一個(gè)個(gè)“最美院落”。

　　這不僅改善了人居環(huán)境，也為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村提供了良好的生態(tài)環(huán)境。一個(gè)個(gè)林盤(pán)搖身一變，成為一個(gè)個(gè)景點(diǎn)，鄉(xiāng)村旅遊快速發(fā)展起來(lái)了。

　　現(xiàn)在，“一組三會(huì)”中又增加了鄉(xiāng)村旅遊聯(lián)盟，形成“一組三會(huì)一聯(lián)盟”的林盤(pán)治理架構(gòu)，實(shí)行“社會(huì)資金投入為主、政府補(bǔ)貼部分、農(nóng)戶自籌自改”的多元資金保障機(jī)制，調(diào)動(dòng)了老百姓的積極性。我們還通過(guò)開(kāi)展主題黨日、黨員公開(kāi)承諾、爭(zhēng)當(dāng)旅遊標(biāo)兵等主題品牌活動(dòng)，發(fā)揮黨員幹部帶頭作用，引導(dǎo)老百姓參與川西林盤(pán)打造，共用林盤(pán)産業(yè)發(fā)展的成果。

　　這幾年，鄉(xiāng)村治理成效顯著。我想，何不用路網(wǎng)水網(wǎng)林網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，把音樂(lè)、休憩、文化等符號(hào)植入林盤(pán)，探索永續(xù)利用資源的轉(zhuǎn)化路徑，讓文化熏陶心房，讓藝術(shù)點(diǎn)亮鄉(xiāng)村。於是，我動(dòng)員當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶用農(nóng)房、土地、林盤(pán)等資源入股，我們一起共同打造“川西音樂(lè)林盤(pán)”。

　　通過(guò)林盤(pán)修復(fù)、水系疏浚、文脈梳理、院落提升，“川西音樂(lè)林盤(pán)”與咖啡館在這裡融為一體。音樂(lè)林間繞、溪水歡暢流、秧歌主客跳的場(chǎng)景，常常讓遊客流連忘返。

　　 2020年上半年，面對(duì)新冠肺炎疫情衝擊，我們通過(guò)重塑林盤(pán)經(jīng)濟(jì)，打造夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅遊“逆勢(shì)突圍”，營(yíng)業(yè)總收入達(dá)1500萬(wàn)元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)120人、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民每人平均固定資産入股分紅增收6000元。

　　我深感，在基層社區(qū)，治理是發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展為治理增添活力。作為一名黨員，我要增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮模範(fàn)帶頭作用，力所能及幫助農(nóng)戶增收，積極融入和服務(wù)基層治理，為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。

　　(本報(bào)記者周洪雙採(cǎi)訪整理)