距離悟空單車宣佈倒閉不到一個(gè)月,又一家共用單車企業(yè)宣佈關(guān)門,原因是:車被偷光了。近日,共用單車公司3Vbike通過其微信公眾號(hào)對(duì)外宣佈,從2017年6月21日起停止運(yùn)營(yíng)。
“我們的押金已經(jīng)退了接近95%,剩餘還有一兩百名用戶沒有申請(qǐng)退款?!?月3日,3Vbike創(chuàng)始人巫盛華告訴澎湃新聞(www.thepapaer.cn),他投入近百萬(wàn)元造了1000輛自行車,投放市場(chǎng)後僅找回幾十輛,部分地區(qū)車輛丟失率達(dá)到100%,實(shí)在撐不下去了。
公開資料顯示,3Vbike的運(yùn)營(yíng)方北京華堯迪科技有限公司成立於2015年12月10日,註冊(cè)資本10萬(wàn)元,巫盛華持有100%的股份。今年2月26日,3Vbike首批車輛在河北保定投放。
在巫盛華的計(jì)劃中,公司的運(yùn)營(yíng)收入主要來自兩個(gè)方面:一是用戶使用車輛的租金;另外是廣告,單車後面有廣告位。只要車輛的丟失率控制在30%以下,他都可以盈利,“假如一輛車一天有一個(gè)人騎,一年就可以回本。廣告的收入就是賺的?!?/p>
“我們公司註冊(cè)在北京,目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是三線城市。因?yàn)槲覀兪切」?從一開始就避開跟巨頭的競(jìng)爭(zhēng)?!蔽资⑷A告訴澎湃新聞?dòng)浾?在接下來的幾個(gè)月,他先後在河北廊坊、秦皇島、福建莆田投放了車輛。
但公司的拓展並不順利。巫盛華説,“保定城管趕我們走,不允許新增加投放,我們只能選擇新的城市。廊坊城管更嚴(yán),投出去馬上就沒收。”
最讓他意外的是,單車投放後等待著他的,不是錢自動(dòng)轉(zhuǎn)進(jìn)賬戶,而是大量丟失、被盜,“我們投放了一千多輛車,最後宣佈停運(yùn)前,每天只有不到十輛車在使用,運(yùn)營(yíng)人員滿街找都找不到車?!?/p>
至於車輛丟失的原因,巫盛華認(rèn)為,一是用戶素質(zhì)不行,有賊;第二就是防盜措施做得不好。沒有用到智慧鎖和GPS定位。他解釋,沒有裝智慧鎖,主要是為了成本考慮,不然成本高了一倍不止,盈利就成問題。
巫盛華將這次創(chuàng)業(yè)失敗的原因歸結(jié)為車輛丟失太嚴(yán)重,“還是規(guī)模上得去,車丟得起,就做得起來,假如規(guī)模小,車丟了就沒了,肯定就是不行的?!?/p>
巫盛華自稱不是年輕的創(chuàng)業(yè)者,他今年已經(jīng)48歲??偨Y(jié)這段不成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他説,“經(jīng)過這段時(shí)間的思考,我認(rèn)為真有資金投,經(jīng)過單車的提升、理念的改進(jìn),這個(gè)事情還是有可能值得做的?!?/p>
下為澎湃新聞?dòng)浾吲c3Vbike創(chuàng)始人巫盛華的對(duì)話實(shí)錄:
“我不是年輕的創(chuàng)業(yè)者”
澎湃新聞:後續(xù)事宜處理得怎麼樣了,用戶押金和餘額退了嗎?
巫盛華:後續(xù)沒有太多事需要處理,主要就是退押金,95%都退了,還有一兩百個(gè)人,等著他們申請(qǐng)退款。我們押金是99元,最開始時(shí)是150元,後面降下來了。
澎湃新聞:
接下來準(zhǔn)備做什麼?
巫盛華:接下來還沒有想好,先休息一下,有媒體説我們是虛假的創(chuàng)業(yè)激情,這麼看來我們也得停一停。
澎湃新聞:
涉足共用單車前在做什麼?
巫盛華:我年紀(jì)比較大了,接近50歲了,不是年輕的創(chuàng)業(yè)者。做過好多事情,之前是打工,搞工程,做房地産,2014年出來創(chuàng)業(yè),試過網(wǎng)站、App,也不成功,最後放棄了。去年開始接觸共用單車,認(rèn)為這個(gè)模式很好。
我們計(jì)算過,單車丟失率控制在在20%-30%,都是可以盈利的。收入主要來自兩個(gè)方面:一是用戶使用車輛的租金;另外是廣告,單車後面有廣告位。我們單車成本也不高,300塊左右。
假如一輛車一天有一個(gè)人騎,一年就可以回本。廣告的收入就是賺的。要是每天有兩次騎行,利潤(rùn)就不錯(cuò)了。所以哪怕?lián)p失百分之二三十的車輛也能有盈利。
但現(xiàn)在車輛是百分之九十幾甚至百分之百的丟失。
澎湃新聞:
創(chuàng)業(yè)失敗對(duì)你的生活有造成很大影響嗎?
巫盛華:造車和員工工資總共虧了上百萬(wàn)元,但不影響接下來的生活。我投資之前就有失敗的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)都是九死一生嘛。
“去莆田是被卡拉單車誤導(dǎo)了”
澎湃新聞:
悟空單車創(chuàng)始人説過資源都往頭部企業(yè)集中,他們找不到廠家造車,小廠造的車輛品質(zhì)不好,你有遇到這樣的情況嗎?
巫盛華:我們剛剛起步,沒有融資,中小廠已經(jīng)能滿足。車的品質(zhì)當(dāng)然不是很好,但我們有維護(hù)員,加上每個(gè)城市投放數(shù)量也不多。所以品質(zhì)不是這次失敗的原因,但也有提高的空間。作為創(chuàng)業(yè)者,我沒有在一開始追求太好的品質(zhì)。
澎湃新聞:
為什麼決定從保定起步?
巫盛華:我們公司註冊(cè)在北京,目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是三線城市。因?yàn)槲覀兪切」?媒體稱為是末位的玩家。我們從一開始就避開跟巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。找到保定,是因?yàn)檫@裡是歷史名城,認(rèn)為市民修養(yǎng)不會(huì)差。
我們所有進(jìn)駐的城市基本上都是第一個(gè)進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)較小,所以我們每小時(shí)可以收費(fèi)1.5元。我認(rèn)為我們一開始選擇三線城市的戰(zhàn)略還是沒錯(cuò)的。
我們總共進(jìn)駐了保定、廊坊、秦皇島、莆田。保定城管趕我們走,不允許新增加投放,我們只能選擇新的城市。廊坊城管更嚴(yán),投出去馬上就沒收,還好秦皇島比較包容,沒有趕我們走,四個(gè)城市,秦皇島運(yùn)營(yíng)得算是好的。
原標(biāo)題:對(duì)話第二家倒閉共用單車創(chuàng)始人:車基本被偷光,實(shí)在撐不下去
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