雖然已經(jīng)65歲，但紮根浙江寧波的臺(tái)商曾盛明依舊對(duì)智慧資訊保持熱忱，並在廠區(qū)裏也裝上了各式電子屏，車間墻上、設(shè)備上到處可見二維碼，“智慧因子”正活躍在這座傳統(tǒng)製造業(yè)工廠的角角落落裏，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶去活力。
和曾盛明一樣，紮根寧波多年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，不少臺(tái)商依然保持著最初踏上這片沃土的紮實(shí)與活力，並改變陳舊發(fā)展模式，深化與大陸的産業(yè)融合。對(duì)於曾經(jīng)“逐水草而居”的臺(tái)商而言，大陸市場(chǎng)的吸引力正從“成本”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)”。
跟父輩專注于製造業(yè)不同，在甬臺(tái)眾創(chuàng)小鎮(zhèn)、寧波“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”中，到大陸“掘金”的臺(tái)灣青年“創(chuàng)客”更多選擇網(wǎng)際網(wǎng)路、文創(chuàng)等領(lǐng)域。從臺(tái)商“一代轉(zhuǎn)型、二代創(chuàng)業(yè)”的生態(tài)圈中，可看到臺(tái)商正逐漸紮根大陸，適應(yīng)大陸經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)，融入大陸新的發(fā)展戰(zhàn)略，共用發(fā)展“大商機(jī)”。
圖為金豐(中國(guó))機(jī)械工業(yè)有限公司內(nèi)隨處可見的二維碼 李佳赟 攝
從“試水溫”到“紮根”
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋覓合作商機(jī)
站在辦公室的窗口，曾盛明望向遠(yuǎn)處星羅棋佈的廠區(qū)，拔節(jié)生長(zhǎng)的高樓，思緒萬千。
在寧波已有21年的臺(tái)商曾盛明，是金豐(中國(guó))機(jī)械工業(yè)有限公司總經(jīng)理，同時(shí)也是登陸投資興業(yè)的早期臺(tái)商。他回憶道，當(dāng)初剛剛開放的大陸市場(chǎng)擁有不可抗拒的吸引力，“想試一下大陸的‘水溫’”，於是懷著衝勁漂洋過海而來。
彈指一揮間，曾盛明一待就是二十多年，如今的他已然紮根這片熱土?！皟砂墩Z言相通，同根同源，無論是生活還是創(chuàng)業(yè)都很容易‘進(jìn)入狀態(tài)’?！?/p>
同樣，來寧波已有15年的楊楨堂也親身體會(huì)到這裡的發(fā)展變化和無限商機(jī)。
東毓(寧波)油壓工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)楊楨堂表示，公司在臺(tái)灣設(shè)有研發(fā)中心，大陸則作為生産基地，有利於優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共用?！芭_(tái)灣土地資源少，而在寧波則能夠坐擁36000平方米的廠區(qū)面積，兩岸合作互補(bǔ)性很強(qiáng)，來大陸投資興業(yè)大有可為。”
此外，寧波政府服務(wù)和政策扶持潤(rùn)物細(xì)無聲，為臺(tái)企發(fā)展保駕護(hù)航。
亞德客國(guó)際集團(tuán)大陸事業(yè)群總經(jīng)理李懷文告訴記者，亞德客擬投資15億元擴(kuò)建新廠區(qū)，將企業(yè)的銷售總部放在寧波?！俺藢幉ǖ膮^(qū)位優(yōu)勢(shì)外，政府對(duì)企業(yè)的貼心服務(wù)和辦事效率是集團(tuán)追加投資的一項(xiàng)重要考慮因素。”
同樣，立足寧波鎮(zhèn)海的曾盛明也感慨自己選對(duì)了地方，“在轉(zhuǎn)型升級(jí)的態(tài)勢(shì)之下，當(dāng)?shù)卣e極推動(dòng)企業(yè)資訊化轉(zhuǎn)型，幾年來，企業(yè)共拿到政府相關(guān)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)近70萬元，超過了企業(yè)在資訊化設(shè)備上的總投入?！?/p>
如今，感知到了寧波以及大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新脈搏，越來越多的臺(tái)商將腳步實(shí)實(shí)在在地，踩在了這片活躍的土地上。
“企二代”陳逸凱十多年前就追隨父親腳步來寧波打拼，他坦言，近年來，看到寧波不斷崛起的新産業(yè)、不斷涌現(xiàn)的商機(jī)，驚訝于這樣的發(fā)展速度之餘，更倍感振奮，他已將大陸作為實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)理想之地。
“我現(xiàn)在一年回臺(tái)灣4次，一次不超過一個(gè)星期?！比缃瘢鳛閷幉ㄗ啃峦ㄓ嵔硬寮邢薰緟f(xié)理的陳逸凱，已將妻子及孩子都接到了寧波，成為了這片土地上拼搏奮鬥的“新寧波人”。
圖為寧波市海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地 李佳赟 攝
不再“逐水草而居”
臺(tái)企融入大陸轉(zhuǎn)型浪潮
長(zhǎng)久以來，臺(tái)商投資大陸普遍採(cǎi)取“臺(tái)灣接單、大陸生産、海外銷售”模式，憑藉大陸低廉的土地、人力和環(huán)境成本，在需求強(qiáng)勁的外銷市場(chǎng)中獲利。
但大陸經(jīng)濟(jì)在歷經(jīng)了長(zhǎng)時(shí)間的高速發(fā)展後，如今面臨下行壓力，在大陸的臺(tái)灣企業(yè)也因此深陷轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中，舊有經(jīng)營(yíng)模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
在重壓之下，不少臺(tái)企紛紛向人工更為低廉的東南亞各國(guó)轉(zhuǎn)移。
但在寧波紮根21年的臺(tái)商曾盛明看來，大陸仍是自己投資佈局的首選。他表示，“我曾經(jīng)去東南亞等地考察，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝狈ν晟频漠b業(yè)供應(yīng)鏈，市場(chǎng)也不成熟，根本沒有生意?！?/p>
“大陸有十幾億人口，市場(chǎng)規(guī)模比東南亞大得多，機(jī)會(huì)也多得多，雖然近年來大陸生産成本在上升，但東南亞也面臨同樣的問題，而且大陸産業(yè)配套比東南亞國(guó)家更齊全，優(yōu)惠、扶持政策更加到位。”曾盛明説。
誠(chéng)然，不少臺(tái)商已意識(shí)到，在轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮中，臺(tái)商想要破解困局，就要改變陳舊發(fā)展模式，深化與大陸産業(yè)融合，而不是一味追逐低廉成本、“逐水草而居”。
在寧波奉化，全球市場(chǎng)佔(zhàn)有率排名前五位的寧波亞德客自動(dòng)化工業(yè)有限公司就坐落於此。走進(jìn)這家臺(tái)資企業(yè)的車間，映入眼簾的是全自動(dòng)生産線上機(jī)械手臂自行運(yùn)轉(zhuǎn)的忙碌景象，抓取、打磨、成型、放置……95秒內(nèi)，一個(gè)氣缸部件毛坯變成了成品。
亞德客國(guó)際集團(tuán)大陸事業(yè)群總經(jīng)理李懷文説，由於導(dǎo)入半自動(dòng)化生産模式，基本消化了人工成本上升帶來的負(fù)面影響。與手工操作的傳統(tǒng)流水線相比，每臺(tái)機(jī)械手臂每天的産能為3800套氣動(dòng)元件，用工減少一倍多，生産效率提高了30%。
在産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代召喚下，不少臺(tái)企還切換到“智慧化工廠”模式，“瞄準(zhǔn)“網(wǎng)際網(wǎng)路+”背景下的市場(chǎng)商機(jī)。
走進(jìn)金豐(中國(guó))機(jī)械工業(yè)有限公司的廠區(qū)，車間墻上、設(shè)備上、辦公室裏，處處可見張貼的二維碼，用手機(jī)“掃一掃“，作業(yè)程式、設(shè)備説明書、視頻等資料都一目了然。
除了用於管理，金豐還把資訊技術(shù)融入産品研發(fā)，為每臺(tái)機(jī)器裝上SIM卡，機(jī)器運(yùn)作時(shí)的電壓、産量、溫度等資訊實(shí)現(xiàn)同步向業(yè)主和金豐移動(dòng)終端發(fā)送，客戶可以實(shí)時(shí)監(jiān)控，公司也可以在第一時(shí)間對(duì)機(jī)器運(yùn)作的異常情況發(fā)出預(yù)警，並可主動(dòng)就近提供售後服務(wù)。
對(duì)於企業(yè)的“網(wǎng)際網(wǎng)路+”觸電之路，“掌門人”曾盛明坦言，這是為了主動(dòng)融入大陸新的發(fā)展戰(zhàn)略。
曾盛明告訴記者，“近年來，大陸提出‘中國(guó)製造2025’，積極推進(jìn)資訊化與工業(yè)化深度融合，在此背景下，公司也要不斷提升産品附加值，用增值服務(wù)讓産品更具競(jìng)爭(zhēng)力。”曾盛明表示，轉(zhuǎn)型之路令人期待，今年公司的營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)要超過6%。
無疑，對(duì)於“曾盛明”們來説，仿佛迎來了又一個(gè)春天。不再逐水草而居，紮根大陸廣闊的發(fā)展腹地，大陸對(duì)臺(tái)商的吸引力正從“成本”向“市場(chǎng)”轉(zhuǎn)移。
圖為寧波市海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地 李佳赟 攝
臺(tái)商“創(chuàng)二代”創(chuàng)新接棒
甬臺(tái)涌現(xiàn)合作新業(yè)態(tài)
隨著新老臺(tái)商交替時(shí)代的到來，越來越多的“臺(tái)商二代”開始活躍于兩岸經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，在寧波的臺(tái)商影子也越來越活躍，越來越年輕。
在寧波市海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地，臺(tái)灣“創(chuàng)二代”紀(jì)正義告訴記者，跟父輩專注于製造業(yè)不同，他們的4人“創(chuàng)客”小團(tuán)隊(duì)則希望往智慧化設(shè)計(jì)方向發(fā)展，在傳統(tǒng)製造業(yè)的價(jià)值鏈上融入“智慧因子”以提升附加值。
在紀(jì)正義看來，臺(tái)灣在經(jīng)營(yíng)管理、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)，而寧波擁有豐厚的製造業(yè)基礎(chǔ)，兩者結(jié)合會(huì)碰撞出激情的火花，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入創(chuàng)意和活力。
如今，在寧波的文創(chuàng)、新材料等新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域，處處可見臺(tái)企臺(tái)商的身影。寧波奉化的甬臺(tái)眾創(chuàng)小鎮(zhèn)，正加快引入臺(tái)灣關(guān)於智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅遊、文創(chuàng)設(shè)計(jì)等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶。而最近奠基的奉化兩岸城曦文創(chuàng)生態(tài)園，更是吸納了蔣友柏的常橙文化創(chuàng)意有限公司，“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”的力量正蓄勢(shì)待發(fā)。
不止於此，在醫(yī)療領(lǐng)域，甬臺(tái)合作也同樣風(fēng)生水起。2015年，首家“兩岸合作、公辦民營(yíng)”的公立醫(yī)院——寧波市醫(yī)療中心李惠利東部醫(yī)院正式運(yùn)營(yíng)，該院委託臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)運(yùn)營(yíng)管理，引進(jìn)臺(tái)灣成熟的醫(yī)院營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)。
開放式掛號(hào)臺(tái)、診間護(hù)士、社區(qū)義工……醫(yī)院內(nèi)充滿了“臺(tái)灣元素”。李惠利東部醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)許南榮介紹，醫(yī)院致力於為病人提供更加精細(xì)化的服務(wù)，將醫(yī)學(xué)倫理、人文藝術(shù)、小區(qū)服務(wù)導(dǎo)入整體醫(yī)療體系，希望能夠激蕩開寧波公立醫(yī)院改革的一池春水。
隨著新業(yè)態(tài)蓬勃興起，甬臺(tái)合作持續(xù)深入，截至2015年底，寧波市累計(jì)批準(zhǔn)臺(tái)資企業(yè)2521家，總投資218億美元，合同利用臺(tái)資佔(zhàn)寧波市引進(jìn)外資總量近20%，佔(zhàn)浙江省利用臺(tái)資總量近1/2，成為浙江省臺(tái)商投資最為集中的地區(qū)。
寧波市臺(tái)辦主任施金國(guó)在表示，為進(jìn)一步加強(qiáng)與臺(tái)灣的經(jīng)貿(mào)合作，寧波搭建了許多合作平臺(tái)，比如臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、寧波和臺(tái)灣共同合作的商貿(mào)示範(fàn)區(qū)等，同時(shí)在進(jìn)一步落實(shí)措施、加強(qiáng)服務(wù)等方面也採(cǎi)取了一系列的舉措。
在政策之風(fēng)的勁吹下，在産業(yè)格局的帶動(dòng)下，甬臺(tái)之間繼續(xù)打開深度合作的新局面。在“2016浙江
