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大陸臺(tái)商二代接班:轉(zhuǎn)型升級(jí)、接續(xù)經(jīng)營(yíng)

2019-06-18 10:08:00
來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)
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  (聚焦海峽論壇)大陸臺(tái)商二代接班:轉(zhuǎn)型升級(jí)、接續(xù)經(jīng)營(yíng)

  中新社廈門(mén)6月17日電 題:大陸臺(tái)商二代接班:轉(zhuǎn)型升級(jí)、接續(xù)經(jīng)營(yíng)

  中新社記者 楊程晨

  “就我在上海觀(guān)察到的,確實(shí)不是所有的下一代都適合做生意,但現(xiàn)實(shí)情況是很多中小企業(yè)臺(tái)商如果沒(méi)有二代接班的壓力,在行將退休之際就會(huì)考慮收攤回去了?!?/p>

  1997年隨家人從臺(tái)灣到上海生活的史家怡,目前已接手家族企業(yè)上海根萊食品。在她看來(lái),上世紀(jì)末開(kāi)始在大陸創(chuàng)業(yè)的許多中小型臺(tái)企負(fù)責(zé)人年屆退休,結(jié)束事業(yè)回臺(tái)灣或二代接班留守是他們面臨的選擇。

  正在此間舉行的第十一屆海峽論壇上,數(shù)百位臺(tái)商二代齊聚參加“2019全國(guó)臺(tái)企聯(lián)臺(tái)商二代菁英大會(huì)師”交流活動(dòng)。

  兩岸民間來(lái)往超過(guò)30年,臺(tái)企從早期快速佔(zhàn)據(jù)大陸市場(chǎng)以獲得盈利,到如今大規(guī)模力求轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),求變成為企業(yè)發(fā)展必然。臺(tái)商二代的去向?qū)σ恍┢髽I(yè)而言至關(guān)重要,該群體愈來(lái)愈受到兩岸的關(guān)注。

  在史家怡看來(lái),臺(tái)商二代和一般意義上選擇西進(jìn)發(fā)展的臺(tái)青需求不同,一旦進(jìn)入家族企業(yè)工作,將背負(fù)帶領(lǐng)企業(yè)在大陸接續(xù)發(fā)展的責(zé)任,保持與上一代人的溝通尤為關(guān)鍵。

  “臺(tái)企在臺(tái)灣可能只需要改變20%就能繼續(xù)盈利,而在大陸可能全盤(pán)轉(zhuǎn)型才能持續(xù)成長(zhǎng)?!彼J(rèn)為,臺(tái)資中小企業(yè)受成本因素限制,加之公司骨幹以元老職員為主,對(duì)引入職業(yè)經(jīng)理人制度的接受度和主動(dòng)求變的意願(yuàn)不高。兩代人不同理念的碰撞不可避免。

  “親人之間有時(shí)就是靠衝突在溝通?!笔芳意ΨQ(chēng),讓父輩接受自己對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造需要耐心,更需他們的信任。過(guò)去20多年許多企業(yè)已初具規(guī)模,如何幫助其在大陸經(jīng)濟(jì)社會(huì)接下來(lái)的變化中生存和發(fā)展,是年輕人們要長(zhǎng)期思考的。

  父輩同樣在1997年“登陸”打拼,廖伯元最初在臺(tái)灣金融行業(yè)工作數(shù)年,之後受召喚前往武漢接手婚紗攝影事業(yè)。

  “父親那一輩只要敢拼敢做就能有成就,而且他們堅(jiān)信‘酒香不怕巷子深’?!绷尾h,像婚紗攝影這樣早年臺(tái)灣被認(rèn)為引領(lǐng)行業(yè)潮流的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),近年都遇到?jīng)Q策者跟不上時(shí)代變化導(dǎo)致事業(yè)萎縮的情形。

  擔(dān)任武漢臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的他看到,相對(duì)固執(zhí)的個(gè)性是臺(tái)灣許多創(chuàng)業(yè)者所共有的問(wèn)題。他舉例,有人設(shè)計(jì)一款好産品,但在大陸推廣時(shí)強(qiáng)烈抗拒“薄利多銷(xiāo)”思路,到頭來(lái)往往無(wú)法取得突破。

  為了解和適應(yīng)大陸市場(chǎng),廖伯元一直以來(lái)都建議年輕人先實(shí)習(xí)、工作,再選擇是否創(chuàng)業(yè)。在與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等湖北高校的臺(tái)生組織負(fù)責(zé)人交流時(shí),他欣喜發(fā)現(xiàn),多數(shù)赴陸求學(xué)的年輕人有意願(yuàn)留在大陸繼續(xù)發(fā)展,這其中臺(tái)商二代佔(zhàn)據(jù)相當(dāng)比例。

  他談到,有了第一代創(chuàng)業(yè)者打下基礎(chǔ),臺(tái)商二代更要從基層做起、熟悉消費(fèi)市場(chǎng),並樹(shù)立志向。

  全國(guó)臺(tái)企聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、新青年

    
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