守“滬”日誌:防疫、生産兩不誤 疫情之下在滬臺企顯“韌性”
(上海戰(zhàn)疫錄)守“滬”日誌:防疫、生産兩不誤 疫情之下在滬臺企顯“韌性”
中新網(wǎng)上海4月10電題:防疫、生産兩不誤 疫情之下在滬臺企顯“韌性”
中新網(wǎng)記者李佳佳
“今天廠區(qū)的防疫情況怎麼樣?消殺有沒有做到位?”每天18時,在滬臺企富士邁半導(dǎo)體精密工業(yè)(上海)有限公司總管理處處長劉忠都會準時上線,與公司防疫小組舉行例行的防疫安全會議,以便及時配合政府防疫舉措,改善員工在廠內(nèi)的工作和生活條件,並總結(jié)當(dāng)天各項防疫措施的落實情況。
富士邁是知名晶片製成設(shè)備製造商,在滬員工逾千人。自3月27日晚上海市政府宣佈將開始分批、分區(qū)實施封控管理後,為了保障679位留廠員工能夠平穩(wěn)度過這段時間,公司緊急採買了食材、睡袋、被子等生活必需品,同時在廠區(qū)內(nèi)搭建了床舖?!拔覀冏裾照囊?guī)定,人員、貨物做好閉環(huán)管理,環(huán)境每天落實消殺工作”,劉忠告訴記者。
由於處於全封閉狀態(tài),為了給員工營造一個相對舒適的環(huán)境,“每天中午、晚上在餐廳用餐時,公司都會播放輕鬆的音樂,讓他們放鬆心情。目前,廠內(nèi)員工實施‘做六休一’的輪崗制”,劉忠説,到目前為止,沒有發(fā)現(xiàn)留廠員工出現(xiàn)焦慮情緒。不僅如此,公司嚴格遵照防疫措施規(guī)定,每日進場前測溫,給每位員工配發(fā)一片口罩,一日一換?!肮玖魪S員工人數(shù)大約是平常的65%,能夠基本確保封閉式生産期間達成公司的運營目標?!?/p>
同樣身處上海松江區(qū)的臺積電目前也處於封閉式生産狀態(tài),“我們4月1日之前就安排人員入廠進行閉環(huán)管理,全公司約2400人,目前留守公司加上居家辦公的人員,人力能維持平時的七成”,臺積電(中國)有限公司資材暨公共關(guān)係處總監(jiān)胡恩臺説。
因為儲備了足夠數(shù)量的口罩、防護服、消毒液等防疫物資,加上本身就有食堂、宿舍,承包商也有著較為完備的供應(yīng)鏈,這讓臺積電在進行“兩點一線”的閉環(huán)管理時顯得更為從容。胡恩臺説:“由於員工宿舍距離廠區(qū)還有3公里路程,公司專門申請了6輛持有通行證的大巴往返于其間進行擺渡,在公司有力的後勤保障之下,員工的士氣還不錯?!?/p>
疫情之下,為了配合上海的全域靜態(tài)管理,早日實現(xiàn)新冠病毒感染者的“社會面清零”,很多在滬臺企都採取全封閉生産模式,力爭實現(xiàn)防疫與生産兩不誤。
在大陸擁有數(shù)萬名員工、30多個生産基地的旺旺集團,從人員管理到生産管理,從産品運輸?shù)戒N售環(huán)節(jié),每個流程都嚴格執(zhí)行、積極配合上海政府的防疫舉措。
旺旺工廠的員工宿舍滿足了封控管理下員工住廠工作,公司提供飲食等基本生活保障。在廠主管24小時待命,居家主管線上合作,及時掌握員工健康檢測資訊及行程流調(diào),保證員工安全及工作運轉(zhuǎn)。住廠員工嚴格遵守健康碼檢查、佩戴口罩、測量體溫、洗消殺等作業(yè)和措施,安排核酸檢測,加強防護,有序開展生産加工作業(yè)。在原料管理上,原材料入廠前會進行包裝消殺,針對進口原料部分,要求供應(yīng)商必須提供核酸檢測證明,合格後方可入廠。
在滬設(shè)立20年,同時也是上海證券交易所A股主機板上市公司的臺資企業(yè)環(huán)旭電子在封控期間有逾七成員工通過封閉式管理堅守一線崗位。疫情之下,公司提升了員工供餐標準,延長供餐時間,還不定期發(fā)放牛奶,麵包,飲料等零食,同時加強心裏疏導(dǎo),並舉辦線上卡拉OK活動,希望能夠緩解員工情緒。環(huán)旭電子方面表示,要努力保證生産秩序正常,體現(xiàn)公司應(yīng)對困難環(huán)境的經(jīng)營管理韌性。
眼下,在滬臺企的生産大部分都在按部就班進行中,唯一的困擾來自於物流供應(yīng)的不足,生産好的産品出不去,外面的原材料進不來,給企業(yè)帶去一定程度的壓力。不過胡恩臺認為,影響是短暫的,“一直以來我們都相信上海政府能夠抗擊疫情,公司也會全力支援、全力配合”。劉忠則表示,依託上海政府這一波嚴密的防控,相信馬上就可以看到曙光。的確,就如同上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長李崇章所言,“儘管新一輪疫情下臺企難免‘受傷’,但大多數(shù)臺商都對上海保持信心”。(完)