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臺(tái)商二代 大陸“接棒”記

2025-01-08 09:13:00
來(lái)源:廈門日?qǐng)?bào)
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  臺(tái)商二代 大陸“接棒”記

  廈門臺(tái)商新生代追隨父輩腳步,續(xù)寫創(chuàng)新求變與傳承融合的故事

  廈門日?qǐng)?bào)訊(記者 詹文 蔡綿綿)昨日,廈門港,臺(tái)企廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東亞機(jī)械”)一批高端空氣壓縮機(jī)正裝船出貨,新年的第一筆海外訂單啟動(dòng)交付。自接手企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)以來(lái),臺(tái)商二代、東亞機(jī)械總經(jīng)理韓文浩便帶著産品和品牌“出海”,佈局全球市場(chǎng)。

  與臺(tái)灣隔著一灣淺淺海峽的廈門,是兩岸經(jīng)貿(mào)交流最活躍的地區(qū)之一,匯集上萬(wàn)家臺(tái)企。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的當(dāng)下,許多在廈臺(tái)企實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),迎來(lái)新一輪增資擴(kuò)産熱潮,並積極佈局海外市場(chǎng)。

  臺(tái)商二代,成為這股熱潮背後的重要推動(dòng)力量。在前不久舉行的廈門市臺(tái)商協(xié)會(huì)成立32週年慶典上,一大批臺(tái)商二代和父輩共同亮相。與父輩們當(dāng)年試探著跨越海峽不同,他們更加堅(jiān)定地跨海而來(lái),或繼承父輩産業(yè),或開創(chuàng)新事業(yè),成為臺(tái)商新力量,續(xù)寫創(chuàng)新求變與傳承融合的故事。

  奮鬥30多年,赴大陸投資興業(yè)的第一代臺(tái)商,如今大多進(jìn)入古稀之年。臺(tái)商新生代的崛起,讓臺(tái)企的“接棒”話題成為兩岸關(guān)注的熱點(diǎn)。

  “目前,在大陸的臺(tái)企達(dá)13萬(wàn)多家,超過一半已經(jīng)實(shí)現(xiàn)臺(tái)商二代順利‘接棒’?!比珖?guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)李政宏説,“年輕一代追隨父輩的腳步而來(lái),正以更新的思維、更廣的視野跑好兩岸融合發(fā)展的‘接力賽’,廈門臺(tái)商二代的精彩故事就是典型縮影?!?/p>

  創(chuàng)新

  “不能讓別人捏著‘命門’,要當(dāng)自己的主宰”

  韓文浩這幾天剛簽下一筆新的“國(guó)産替代”採(cǎi)購(gòu)合同。

  “在醫(yī)療、半導(dǎo)體、新能源等高端領(lǐng)域,我們的空氣壓縮機(jī)成功替代很多進(jìn)口品牌,獲得不少頭部企業(yè)的認(rèn)可?!?/p>

  自出任東亞機(jī)械總經(jīng)理以來(lái),韓文浩常會(huì)想起父親韓螢煥耳提面命的話——“不能讓別人捏著‘命門’,要當(dāng)自己的主宰?!?/p>

  韓螢煥是第一代臺(tái)商,1993年來(lái)到廈門建廠,生産空氣壓縮機(jī)。創(chuàng)業(yè)不久,韓螢煥帶著産品到北京參展。一位外國(guó)參展商進(jìn)來(lái)轉(zhuǎn)了圈,頗有些輕蔑地説:“這機(jī)器中國(guó)做不起來(lái)的,最核心的技術(shù)你們沒有!”

  空氣壓縮機(jī)是製造業(yè)不可或缺的設(shè)備之一,20世紀(jì)90年代,大陸的空氣壓縮機(jī)行業(yè)規(guī)模雖大,技術(shù)卻較薄弱,産品較為低端,還遭遇“卡脖子”問題,高端産品依賴進(jìn)口。

  “外國(guó)參展商的嘲諷,激發(fā)了父親的家國(guó)情懷。賺到第一桶金後,他決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研製高端機(jī)。”韓文浩至今還記得父親當(dāng)時(shí)的煎熬,“從‘一張白紙’開始,經(jīng)歷數(shù)次失敗,差點(diǎn)耗盡家底,但他説再難也要做,我們中國(guó)人幾千年都是自力更生、艱苦奮鬥過來(lái)的?!?/p>

  耳濡目染,自主創(chuàng)新的種子扎進(jìn)韓文浩內(nèi)心深處。在海外獲得碩士學(xué)位後,他回到廈門,入職東亞機(jī)械,成為研發(fā)工程師。

  當(dāng)時(shí),東亞機(jī)械正經(jīng)歷螺桿機(jī)頭自研自製的陣痛期,這是空氣壓縮機(jī)核心零部件。韓文浩與團(tuán)隊(duì)成員扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)車間,畫圖設(shè)計(jì)、研究工藝、優(yōu)化材料,最終打破技術(shù)壁壘,研發(fā)出擁有自主智慧財(cái)産權(quán)的螺桿機(jī)頭。在一次次測(cè)試中,他又發(fā)現(xiàn),永磁變頻技術(shù)和螺桿壓縮機(jī)技術(shù)融合更高效節(jié)能。韓文浩再次扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)車間,研發(fā)出永磁變頻螺桿式空氣壓縮機(jī),這比傳統(tǒng)空氣壓縮機(jī)節(jié)能40%至50%。

  韓文浩直言:“站在父輩肩膀上,我們自主創(chuàng)新的步子邁得更快?!睎|亞機(jī)械成為國(guó)內(nèi)少數(shù)掌握螺桿空壓機(jī)核心技術(shù)的企業(yè)之一,以優(yōu)質(zhì)國(guó)産替代進(jìn)口,價(jià)格只需進(jìn)口機(jī)的四分之一。

  臺(tái)商二代張桂林,同樣記得父輩創(chuàng)業(yè)之初的不易。33年前,他的父親和合作夥伴到大陸投資建廠,成立廈門新凱復(fù)材科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新凱復(fù)材”),主要生産碳纖維網(wǎng)球拍。

  碳纖維輕若鴻毛卻強(qiáng)如鋼鐵,被稱為“新材料之王”。在中國(guó),碳纖維一度依賴進(jìn)口,國(guó)外對(duì)碳纖維實(shí)施全面的技術(shù)封鎖,供應(yīng)商“通知性漲價(jià)、賞賜性供給”讓國(guó)內(nèi)廠家苦不堪言。

  “為了擺脫牽制,我父親和幾位創(chuàng)始人到大陸不久就決定,自己搞研發(fā),把短板補(bǔ)上。”如今已是新凱復(fù)材副董事長(zhǎng)的張桂林説,公司將進(jìn)一步研發(fā)更多碳纖維材料的相關(guān)應(yīng)用,把它延伸到航空航太、醫(yī)療器械等高端工業(yè)製造和尖端科技領(lǐng)域。

  “父輩們要打贏生存戰(zhàn),我們要打贏高品質(zhì)發(fā)展戰(zhàn),創(chuàng)新是不變的密鑰,我們要把核心技術(shù)掌握在自己手裏。”張桂林告訴記者。

  智造

  “讓父輩的産業(yè)煥發(fā)新生命,是我們這代人的責(zé)任”

  東亞機(jī)械生産車間內(nèi),一條條生産線快速運(yùn)轉(zhuǎn),自動(dòng)化機(jī)械臂高效工作,僅有少數(shù)技術(shù)人員在旁“盯梢”。

  韓文浩説:“去年來(lái),我們加快推動(dòng)技術(shù)革新和核心産品迭代升級(jí),打造數(shù)字化工廠,車間24小時(shí)運(yùn)作,其中有8小時(shí)都是設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

  20多年前,張桂林第一次走進(jìn)新凱復(fù)材的車間,第一印像是“轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去都是人”。最高峰時(shí),新凱復(fù)材的工人達(dá)到12000多人。

  “這些年,我們持續(xù)推動(dòng)精益化生産,升級(jí)設(shè)備、改造流程、降本增效,成功從勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型為科技密集型企業(yè)。”張桂林介紹。

  現(xiàn)在,新凱復(fù)材的企業(yè)用工數(shù)只有最高峰時(shí)的三分之一,其中還包括500多名技術(shù)研發(fā)人員。用工人數(shù)下降,效率卻提高了,企業(yè)年産值從1993年的不到1億元,到如今增長(zhǎng)至超10億元。張桂林説:“讓父輩奮鬥半生的産業(yè)煥發(fā)新生命,是我們這代人的責(zé)任?!?/p>

  在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,臺(tái)商二代陳岱明也在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。

  廈門美格農(nóng)藝有限公司(以下簡(jiǎn)稱“美格農(nóng)藝”)植物工廠內(nèi),日光燈下,是一排排種在水裏的生菜。陳岱明摘下一片葉子遞給記者:“嘗嘗看,水培菜口感很好,清甜,可以直接吃?!?/p>

  這是陳岱明培育的新型水耕育苗系統(tǒng),無(wú)需土壤、不施農(nóng)藥,已被引入一些餐廳和校園。他介紹:“這個(gè)系統(tǒng)既是小菜園,又是移動(dòng)景觀,我們定期配送小苗,兩周左右蔬菜就能長(zhǎng)成。一些學(xué)校把它放進(jìn)教室裏,讓孩子們?nèi)逃^察蔬菜的生長(zhǎng)過程?!?/p>

  30多年前,陳岱明的父親來(lái)廈創(chuàng)辦了美格農(nóng)藝,引進(jìn)、培育優(yōu)良種苗,打造出一片“世外桃源”?,F(xiàn)在,已是美格農(nóng)藝副董事長(zhǎng)的陳岱明,和兩個(gè)姐姐一起“接棒”,正努力用科技賦能父親的傳統(tǒng)苗圃,築造新的智慧園林。

  “很多臺(tái)商二代都把‘智造’放在了重要位置,讓傳統(tǒng)産業(yè)在轉(zhuǎn)型中探尋到新方向。”清華大學(xué)兩岸發(fā)展研究院産業(yè)委員會(huì)主委吳家瑩説,改革開放初期,第一代臺(tái)商在大陸的創(chuàng)業(yè),大多以勞動(dòng)密集型産業(yè)起步。隨著大陸經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)生産模式已經(jīng)跟不上時(shí)代步伐了,智慧化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。

  出海

  “讓‘中國(guó)好設(shè)計(jì)’走向世界”

  臺(tái)商二代呂學(xué)燕攤開一張世界地圖笑道:“現(xiàn)在全球都有我們的客戶?!?/p>

  廈門百霖凈水科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“百霖凈水”)的生産車間內(nèi),近千臺(tái)即熱飲水機(jī)在檢測(cè)合格後將奔赴海外市場(chǎng)。作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),百霖凈水的即熱飲水機(jī)科技感滿滿,在海外迅速“圈粉”。

  “沒有核心品質(zhì),就沒有全球大市場(chǎng)。”出任百霖凈水總經(jīng)理後,呂學(xué)燕建起凈水工程研究所,開發(fā)凈水前沿技術(shù)。就在前不久,百霖凈水的新型無(wú)泵RO裝置獲國(guó)家專利,和傳統(tǒng)設(shè)備比,它的能耗更低、維護(hù)成本更小,壽命和穩(wěn)定性更高。

  從最初為歐美客戶代工凈水器零部件開始,到自主研發(fā)擁有300多項(xiàng)專利,百霖凈水不斷開啟海外佈局,帶著核心科技産品“出?!保@些年更是響應(yīng)國(guó)家倡議,重點(diǎn)拓展“一帶一路”共建國(guó)家市場(chǎng)。

  這些年,全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大,但中國(guó)在産業(yè)發(fā)展上卻表現(xiàn)出強(qiáng)大韌性。曾在海外留學(xué)的呂學(xué)燕直言:“我們?cè)谧龃蠛M馐袌?chǎng)的同時(shí),也不斷開拓內(nèi)需市場(chǎng)。目前,我們的産品60%內(nèi)銷、40%外銷,國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)相互促進(jìn),企業(yè)營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步提升,2024年達(dá)到7億元。”

  “出?!薄半p迴圈”是臺(tái)商二代口中的熱詞。吳家瑩説:“第一代臺(tái)商來(lái)到大陸,有的是看中大陸的勞動(dòng)力市場(chǎng),帶著訂單而來(lái);有的則主打內(nèi)銷,乘著改革開放的春風(fēng)佈局大陸市場(chǎng)。臺(tái)商二代面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng),以國(guó)內(nèi)大迴圈為主體,將國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)交融,成為許多臺(tái)企新發(fā)展階段的必然選擇?!?/p>

  當(dāng)自家的婚紗禮服再一次亮相倫敦時(shí)裝周時(shí),臺(tái)商二代蔡喻淵一直在關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),並迅速作出反應(yīng),調(diào)整設(shè)計(jì)和生産。他的父親蔡金山忍不住感慨:“年輕一代比我們更具世界眼光。”

  30多年前,蔡金山來(lái)到大陸,創(chuàng)辦廈門福祥禮服公司,生産西式高端婚紗?!案赣H那一輩堅(jiān)信‘酒好不怕巷子深’,但時(shí)代在變,如今酒再香也需講好品牌故事?!辈逃鳒Y説,“我們已經(jīng)在國(guó)際高端禮服市場(chǎng)佔(zhàn)據(jù)重要份額,婚紗年出口量最高峰時(shí)超20萬(wàn)件,我希望能讓‘中國(guó)好設(shè)計(jì)’走向世界?!?/p>

  過去,東亞機(jī)械以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主體,90%的産品都內(nèi)銷?,F(xiàn)在,韓文浩也正努力沿“一帶一路”佈局,帶著“捷豹JAGUAR”品牌“出?!?。

  “‘捷豹’在閩南話裏有‘吃飽’的意思。父親當(dāng)年成立這個(gè)品牌是希望大家都能‘吃飽’,不會(huì)餓肚子,到現(xiàn)在,中國(guó)民族工業(yè)已是‘捷報(bào)’頻傳?!表n文浩説,他的夢(mèng)想是讓中國(guó)品牌走向世界,實(shí)現(xiàn)民族産業(yè)騰飛。

  融合

  “我們的事業(yè)在大陸,我們的根也在大陸”

  韓文浩和蔡喻淵,都問過他們父親同樣的問題:當(dāng)初為何會(huì)到大陸創(chuàng)業(yè)?

  出生在臺(tái)灣新竹山區(qū)的韓螢煥,小時(shí)候日子過得清苦。聽聞對(duì)岸改革開放,正經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)失敗的他決定跨過海峽去闖闖。他沒想到“這一跨”,日後成就一家年産值15億元的上市公司,自己也從送貨小弟成長(zhǎng)為躋身《2021年胡潤(rùn)百富榜》中的企業(yè)家。韓螢煥常對(duì)孩子們説:“我從臺(tái)灣來(lái)到大陸時(shí)一無(wú)所有,回想這30多年,一句話——來(lái)對(duì)了。”

  與韓螢煥不同,到大陸前,蔡金山在臺(tái)灣已有一家小婚紗廠。“臺(tái)灣太小,人力資源不足,很多訂單我們接不了,要想把企業(yè)做大,必須走出小島?!睆募彝プ鞣皇狡髽I(yè)成長(zhǎng)為婚紗禮服頭部企業(yè),蔡金山也時(shí)常對(duì)孩子們説,“不來(lái)大陸會(huì)後悔。”

  這個(gè)月,東亞機(jī)械在廈投資近15億元的空壓機(jī)製造基地就要全面封頂,投産後預(yù)計(jì)年産值可達(dá)30億元。這是韓文浩主導(dǎo)的一次增資擴(kuò)産,他擔(dān)起總經(jīng)理職責(zé)這幾年,東亞機(jī)械年産值均增長(zhǎng)20%。呂學(xué)燕接手百霖凈水十年間,企業(yè)年?duì)I業(yè)額也翻了七倍。

  “我們的成長(zhǎng),有父輩半生積累,更有強(qiáng)大祖國(guó)給的底氣?!表n文浩説,“這幾年,大陸惠臺(tái)措施、減稅降費(fèi)、科技補(bǔ)助、技改補(bǔ)貼等政策,每年給我們企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)惠、補(bǔ)貼達(dá)兩三千萬(wàn)元,都是真金白銀的幫助?!?/p>

  “過去30多年,祖國(guó)大陸的發(fā)展,父輩們沒有缺席。未來(lái)30年,我們也不該缺席?!眳螌W(xué)燕説。

  陳岱明高中來(lái)到廈門讀書,當(dāng)時(shí)全校只有兩名臺(tái)生,老師常對(duì)全班同學(xué)説:“兩岸都是一家人,家和萬(wàn)事興?!表n文浩和弟弟妹妹從小在廈門長(zhǎng)大,他的父親告訴他們:“我們的事業(yè)在大陸,我們的根也在大陸?!眳螌W(xué)燕仍記得,父親珍藏了一本族譜,上面寫著祖籍地廣東梅州,還詳細(xì)記載著祖輩們遷移到臺(tái)灣的歷程。

  “父親常講,我們做企業(yè),不能只為自己賺錢,還要為祖國(guó)發(fā)展作貢獻(xiàn),要去造福兩岸同胞?!表n文浩説,“兩岸經(jīng)濟(jì)同屬中華民族經(jīng)濟(jì),當(dāng)我們自主研發(fā)出永磁變頻螺桿式空氣壓縮機(jī)後,也把這個(gè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)帶給臺(tái)灣鄉(xiāng)親,幫更多企業(yè)降低了生産成本?!?/p>

  李政宏直言:“臺(tái)商二代的‘接棒’,不是簡(jiǎn)單的子承父業(yè),更多的是傳承,傳承父輩吃苦耐勞、敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)精神,傳承父輩割捨不斷的家國(guó)情懷、民族情感?!?/p>

[責(zé)任編輯:黃曉迪]

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