[回顧]中時(shí)電子報(bào)總編：Web2.0時(shí)代更需重視産品核心價(jià)值

　　臺(tái)灣網(wǎng)7月8日北京消息 在2009年兩岸網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展論壇上，臺(tái)灣中時(shí)電子報(bào)總編輯陳彥豪提出網(wǎng)路媒體內(nèi)容經(jīng)營(yíng)的“後Web2.0”理念，並以其精闢的分析與前瞻性的思考引發(fā)了熱烈討論。

　　陳彥豪是臺(tái)灣少數(shù)兼?zhèn)鋵W(xué)術(shù)界和産業(yè)界背景的媒體人，對(duì)於網(wǎng)路內(nèi)容經(jīng)營(yíng)有一套自己的理論，後Web2.0思維就是陳氏理論的重要內(nèi)容。
   
　　臺(tái)灣市場(chǎng)腹地相對(duì)狹小，媒體産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)激烈，把內(nèi)容經(jīng)營(yíng)做到極致在業(yè)內(nèi)被奉為制勝的法寶。但是，臺(tái)灣乃至整個(gè)世界網(wǎng)際網(wǎng)路內(nèi)容經(jīng)營(yíng)者，都面臨著同一個(gè)難題，網(wǎng)路內(nèi)容高度同質(zhì)化。

　　高度同質(zhì)化的市場(chǎng)，要怎麼樣競(jìng)爭(zhēng)、勝出呢？一個(gè)最基本的策略是：找到一個(gè)獨(dú)特的産品優(yōu)勢(shì)，在産品的優(yōu)勢(shì)上發(fā)展出異質(zhì)化的特色。

　　這種思維模式和競(jìng)爭(zhēng)的策略基本上把焦點(diǎn)完全投注于本身的核心內(nèi)容，在學(xué)術(shù)上叫做Web1.0的思考。有別於現(xiàn)在熱門的Web2.0概念，即利用廣大網(wǎng)民的力量來(lái)生産內(nèi)容、並協(xié)助推播內(nèi)容。

　　由於Web2.0投資反應(yīng)很快，經(jīng)營(yíng)者開始很自然的把原來(lái)投入到Web1.0的投資轉(zhuǎn)到Web2.0上，有的時(shí)候在資源分配上有一點(diǎn)失衡。

　　“過於注重Web2.0會(huì)忽略Web1.0，也就是産品核心價(jià)值的提升。這個(gè)時(shí)候會(huì)碰到一個(gè)問題，網(wǎng)友基於核心價(jià)值不斷掉落，內(nèi)容經(jīng)營(yíng)者靠推波助瀾的現(xiàn)象來(lái)産生效益時(shí)，網(wǎng)友串聯(lián)、抵制反制的效果是非常大的?！被哆@一思考，陳彥豪認(rèn)為應(yīng)當(dāng)反思當(dāng)前Web2.0的操作模式，Web1.0和Web2.0要做相當(dāng)適度的合作之後，才會(huì)把網(wǎng)路經(jīng)營(yíng)的效益能夠展現(xiàn)出來(lái)。

　　陳彥豪的觀點(diǎn)是，Web2.0的確是要與網(wǎng)民建立起一個(gè)關(guān)係網(wǎng)路，但重點(diǎn)絕對(duì)不是利用網(wǎng)民對(duì)産品進(jìn)行推波，更重要的一點(diǎn)是跟網(wǎng)民建立起關(guān)係網(wǎng)路。

　　“一個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)路內(nèi)容的業(yè)者，必須把自己的産品經(jīng)營(yíng)到一種程度，讓網(wǎng)友覺得這個(gè)網(wǎng)站太好了，這個(gè)網(wǎng)站所做的産品太令我感動(dòng)了，我的責(zé)任是要挺這個(gè)網(wǎng)路?！标悘┖赖谋硎鲋卑浊矣哪?/P>

　　結(jié)合Web1.0與Web2.0的概念，營(yíng)造出一種由內(nèi)而外的挺的集體意識(shí)，這就是陳彥豪後Web2.0理念，也是新一代的網(wǎng)路行銷策略。借助兩岸網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展論壇這一契機(jī)，陳彥豪在與兩岸業(yè)界精英分享心得的同時(shí)，也不忘呼籲，在醉心於Web2.0操作、享受Web2.0收益的同時(shí)，也不要忽視Web1.0的概念，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)自己産品的核心價(jià)值投入相當(dāng)?shù)馁Y源。（記者 張弛）

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