旺旺中時文化傳媒（北京）有限公司副總經(jīng)理呂庭華先生在分論壇上發(fā)表演講（臺灣網(wǎng) 趙輝 攝）
在場的各位嘉賓、各位先進、各位領(lǐng)導(dǎo)大家午安、大家好，我作為今天論壇第一個上場的單位，我今天交流的是移動網(wǎng)際網(wǎng)路下媒體集團的因應(yīng)之道。我們今天會分幾個主題報告，第一，媒體集團的介紹，以及臺灣在移動網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展趨勢下數(shù)字的分析，以及我們中時集團裏面整合數(shù)位慧流的計劃，還有現(xiàn)在我們新聞點閱iPhone、iPad裏面編務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況，最後再做一些實際的Demo，最後把我們集團過去一年多做的兩岸交流的活動跟各位做一些分享。
首先，讓我先向大家介紹旺旺中時媒體集團目前的狀況。旺旺中時媒體集團是臺灣現(xiàn)在整合了電視、報紙、雜誌、網(wǎng)路，以及相關(guān)包括演藝、整合行銷、旅行社等等，大大小小20幾個公司成立的一個集團。我們的母公司是在大陸生産食品的臺資企業(yè)，旺旺鮮貝、旺旺小牛奶，我們的母集團是旺旺食品企業(yè)，周邊衍生展了相關(guān)的子集團，包括我跟各位所分享的臺灣最大的傳媒集團。另外還有酒店、醫(yī)療事業(yè)集團以及其他金融集團，我就不一一介紹，我主要説的是旺旺中時媒體集團。
我們目前在臺灣有兩家電子公司，幾家報紙還有幾家報社，中時公司是一家上市的公司，現(xiàn)在由我們主控，這家公司平常是無線電視，在家裏裝天線就可以看收視到，Tab裏面也有，主要的節(jié)目包括大陸訊情，還有臺灣的星光大道，另外我們有中天電視臺，中天電視臺在臺灣收視排在第二，經(jīng)常保持在前三的Tab電視臺，我們經(jīng)常有的節(jié)目，包括優(yōu)酷也採集我們的內(nèi)容，包括“康熙來了”、“大學(xué)生了沒”，以及“臺灣逛大陸”等等非常好的兩岸的節(jié)目，以及受青少年關(guān)心的節(jié)目，這是中天電視臺。還有亞洲臺、美洲臺、娛樂臺、新聞臺、綜藝臺等等。
香港亞視我們也有部分股份，因為集團是臺資企業(yè)，所以不能掌控亞視的所有的經(jīng)濟權(quán)，只佔了兩席的董事。在傳統(tǒng)媒體部分，我們也有中國時報、工商時報以及旺報，中國時報創(chuàng)辦61年，是綜合性的臺灣大報。工商時報有如這邊的第一財經(jīng)、中國經(jīng)營報等等的綜合體，它是臺灣商界人士，還有一些法研機構(gòu)、上市公司，有關(guān)部門必看的臺資報紙。
旺旺集團在2008年的時候，收購了整個中時媒體集團，花了200多億臺幣，是全資收購，所以在2008年的時候創(chuàng)了一個旺報，這個報紙每天全版專門報道兩岸的新聞。我們有感於兩岸的交流需要有一份完整的媒體作為載體，所以我們創(chuàng)了旺報。另外，我們還有一個愛普羅民意調(diào)查公司，公司迄今已經(jīng)做了3000場以上的民意調(diào)查，最近因為臺灣領(lǐng)導(dǎo)人要選舉，所以我們每天都有最新的民調(diào)數(shù)據(jù)要發(fā)佈，包括候選人的支援度，選民喜好的取向等等。
我個人在北京的所屬，這是我們在北京的整個行銷以及PR，跟政府部門PR駐京的單位。另外，我們還有旅行社，全球的一些業(yè)務(wù)都在對接，我們還擁有臺灣最大的一流的模特公司，這是我們在半年前花了1多個億、2億收購的。另外，我們還有一個明星藝人培訓(xùn)公司，這些也培育出了非常多的明星，包括小胖、上春晚的林玉家等等，這些都是鄙人經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)出來的，所以我們有模特公司、藝人經(jīng)紀(jì)公司等等。另外，還有長天製作公司，他的團隊是來自鳳凰衛(wèi)視，專門做紀(jì)錄片，已經(jīng)拍了黃金系列，接著還有島嶼系列等等，是百年千禧，最近弄了很多一系列紀(jì)錄片出來，包括北京電視臺、深圳電視臺、鳳凰、東森等等都跟我們有簽約買了片子。
以上是我簡介我們傳媒的公司，剛才漏了一個10億多媒體。我們是做高端藝術(shù)表演的經(jīng)紀(jì)公司，最近我們在做康熙大帝與路易十四，同一個朝代相關(guān)文物的展出。之前還做過了摩勒、梵谷以及大英博物館相關(guān)的展覽等等，我們的子公司是在全方面地在做文化創(chuàng)意産業(yè)方方面面的業(yè)務(wù)發(fā)展。
接下去我要跟各位好朋友分享的是，臺灣行動載具的一些統(tǒng)計資料，根據(jù)臺灣資策會的統(tǒng)計，到2011年，發(fā)覺臺灣有13%的受訪者使用的是智慧型的手機，也就是大概有300萬人在使用智慧手機。iPad有150萬人左右，這兩種智慧型的裝置因為這樣載體的變化，使得我們傳媒也要做其他一些閱讀方面的設(shè)計，讓這些新興的使用族群能更親近地使用我們的載體，閱讀我們的新聞。
臺灣在整個這些智慧行動載具市場，臺灣因為比較小，過去的一年大概在100多億的臺幣，大概60%幾的廣告客戶集中在北部地區(qū)，臺北市、新北市、桃源，其他中南部一帶，他們的廣告業(yè)務(wù)量佔40%不到。整個行動載具統(tǒng)計資料裏，我們通過圓餅圖可以看到，有一半手機的使用者是在玩遊戲，不管是用iPad還是用手機，都是在玩遊戲，大概佔51%。在閱讀新聞的使用者佔20%，另外是一些社群的連接，也佔了10%幾，還有一些當(dāng)做一些財經(jīng)、理財、社交生活娛樂等，大概的分佈是這樣。所以我們的傳媒是新聞雜誌和社區(qū)的連結(jié)大概有三分之一是主攻的群體。像財經(jīng)、理財?shù)漠b品我們在網(wǎng)路上也在大力推廣。根據(jù)統(tǒng)計，像中時電子報使用的族群中也有相當(dāng)一部分比例，除了看政治新聞以外，他們很在意的是財經(jīng)，在以財經(jīng)為主體的使用者，我們也在開發(fā)産品，往我們的網(wǎng)站或載體上放。
總的來講，新聞雜誌以及社情類型的産品吸引了遊戲玩家以外的主要使用者的眼球，所以一直是我們過去一年多來著力的重點。我們也發(fā)現(xiàn)在臺灣都會通情族，尤其是坐地鐵，臺灣地鐵不像北京、上海這麼擁擠，所以有很多通情族大量會使用iPad和iPhone。這一頁是我們數(shù)位匯流的計劃，我們把電視臺的影音以及報紙雜誌上的文字和圖片通通整合進去，把它放到右邊所看到的3G的視頻，以及在網(wǎng)路看到的視頻，以及IBTV、以及BOD，還有數(shù)位電視和增加媒體互動的平臺，我們把電視和報紙雜誌上的資訊通過一個平臺匯整，放在不同的窗口。在數(shù)位的計劃行動裏，我們讓讀者翻閱報紙和雜誌，影音也整合進去，讓整個iPhone的 資訊升級。另外，我們在配置上讓他們能直接翻閱報紙，所以我們叫翻報，不管是直式、橫式、整個版面的或是單獨的新聞，我們讓它們更親近我們的讀者。
現(xiàn)在我們的新聞是免費的，而且可以根據(jù)框框，左邊的視頻裏中間有一個框框，你可以選填年月日，回看歷史上的數(shù)據(jù)和資訊，可以讓你主動地看和查閱。右上角有幾個紅色的，包括你看到了新聞和訊息，你可以通過Facebook、微博和你和朋友們的郵件，你可以和你的朋友做分享，相關(guān)的訊息可以很快地暴露在各大網(wǎng)站上，讓它能夠四通八達地進行交流。
這一頁我們可以看到手機版裏左上角有一個條列式的新聞，一般新聞網(wǎng)站點進去可以看到條列式的新聞，下面是我們把它匯整成各種新聞的圖片，你可以利用你的手機看看今天電視報紙有哪些新聞和圖片，尤其是那些影視的圖片點擊率是最高的，或是一些比較勁爆的社會新聞。像昨天我們在西安，西安發(fā)生了餐廳爆炸，我們西安的特派員就發(fā)回9死37傷，我們就立刻拍下來，這樣的圖片反映非常快，點擊率就很高。這些新聞就會及時性而且年輕人的點擊率會非常好。中間的手機可以根據(jù)每位使用者想要的新聞的分類，不管是報紙中時還是哪家電視臺，都可以去點，我們大致幫你們分好類這些新聞。右上角是照片跟著新聞一起走，右下角是我們的影音新聞，都可以點擊進去看。
接下來，實際上我們來編輯幾條新聞，隨時點可以隨時看得到，請林主任點一下新聞來演示一下。
這是旺旺中時iPhone的測試頁面，在左下角有一個最新焦點，還有一個財經(jīng)焦點，不管你是在哪個地方，只要通過網(wǎng)路都可以連接到旺旺中時媒體數(shù)據(jù)資料庫，可以做有關(guān)新聞的連接。在照片新聞部分，點選第一張圖片，就可以看到今天的新聞，這是關(guān)於日本關(guān)於TPP談判協(xié)議內(nèi)容。在音影部分我們也有連接，因為我們透過YouTube的方式連接，所以這邊是下載不了的。以後也會針對這邊做更新。還可以看到，在更多裏面可以看到“今日頭條”，就可以把我們集團內(nèi)的，三大報、兩個電視臺重點新聞直接放上去，可以讓大家更快的搜索。還有一些評論，關(guān)於娛樂的部分，透過這樣平板的訊息方式，不再只是受限于報紙上的局限。
剛才是簡單的一些Demo。因為我們在臺灣，像Facebook，一般是要翻墻的，這邊微博，臺灣比較習(xí)慣用Facebook，像我們剛才語音，很多要用YouTube。
在視頻這段，大陸這邊封的還是比較嚴一點，這是因為兩岸新聞或者海內(nèi)外新聞環(huán)境的差異性，但是一般的新聞閱讀沒有問題，完整的視頻，中宣部抓的還是很緊的。這是一些新聞環(huán)境的差異，不會讓我們?nèi)靠吹胶Ｍ馑忻襟w的所有內(nèi)容，如果翻墻還是可以看到。
這一頁是我們集團近來海峽兩岸交流的例子也會放在網(wǎng)站上，左邊是我們做的兩岸創(chuàng)作論壇，中間是百年金曲投票排名，最右邊是兩岸大交流，幾家網(wǎng)路平臺，我們在國臺辦指導(dǎo)下，我們現(xiàn)在在做的網(wǎng)路上徵文的比賽，很多網(wǎng)站加入，我們也是其中之一。還有網(wǎng)路大學(xué)生創(chuàng)意大賽，今年收了13000多個作品。中間美麗城市系列，我們已經(jīng)跑了大概40多個城市，替這些城市做海外的宣傳，包括平面案例，有報紙、雜誌、廣告、網(wǎng)路，分這些層次做了一些對接合作。右邊是一些網(wǎng)路創(chuàng)意大賽，像“金手指”等等，在兩岸的這些活動都是持續(xù)進行的。
最後，我向在座各位先進和好朋友分享，其實在整個數(shù)位的時代，對於一般傳統(tǒng)媒體是機遇，也是重大挑戰(zhàn)，所以我們整個集團在數(shù)位大趨勢下，必須把方方面面不同的媒體做資源的整合，對於這些在傳統(tǒng)報紙、雜誌或者是電視臺、網(wǎng)路，或者不同單位工作的員工，他們也有一個新的適應(yīng)過程，我們要把各種數(shù)位匯流在一起，後面大的平臺已經(jīng)在啟動，第一線的新聞傳播，這些採訪者、工作者需要被要求，而且要調(diào)整他們的作業(yè)模式，包括電視臺、報紙、電子的大編輯臺概念需要工作流程深度的整合。右邊可以看到味道集團，它把所有不同媒體集團往中間總編輯匯總，每一條代表一個産品的渠道，廣播怎麼整合、報紙怎麼整合、電視怎麼整合，做資訊的大匯流，匯流完以後做很好的分類，變成一個和讀者互動平臺，這也是我們要學(xué)習(xí)和交流的對象。
總的來講，未來媒體工作者的工作不會再清楚地切割，每個人單一的某個事件，傳統(tǒng)報社的文字記者要拿錄影機出去拍很多視頻回來，這樣才能跟得上新的載體不斷更新，傳統(tǒng)媒體在這裡挑戰(zhàn)是很嚴峻，但是也隨時在求新、求變。我們作為臺灣最大的傳媒集團，我們有這樣的實力，也有這樣的信心，能夠跟上這樣一個數(shù)位整改的趨勢，永遠走在傳媒的前頭。報告到這裡，希望有機會跟各位再交流。謝謝。
