近日，由深圳廣電新聞中心《直播港澳臺》團隊打造的五集系列紀錄片《中德製造》在深圳衛(wèi)視黃金時段播出，引發(fā)各方熱議。播出至今，全網(wǎng)點擊量超過600萬。

　　中國駐德國大使史明德發(fā)表署名文章，稱讚該片促進中德企業(yè)合作，助力中國製造高品質(zhì)發(fā)展。中國人民大學(xué)産業(yè)經(jīng)濟教授、國家製造強國建設(shè)戰(zhàn)略諮詢委員會委員徐佳賓在觀看紀錄片播出後，稱讚該片“生動、平和、明理、大道至簡”。同濟大學(xué)中德人文交流中心副主任胡春春則表示，該片可在中德人文交流過程中，作為教學(xué)案例。

　　《中德製造》是一部聚焦當(dāng)前製造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢的系列紀錄片。該片立足深圳企業(yè)實踐，借鑒製造強國德國經(jīng)驗，以探討製造業(yè)與國民經(jīng)濟關(guān)係、標準與品質(zhì)、製造者的匠心、供應(yīng)鏈、職業(yè)教育等話題，講述深圳高品質(zhì)發(fā)展的探索之路。

　　從邏輯架構(gòu)，選取拍攝對象，到敘述表達，《中德製造》都嘗試應(yīng)用平和、冷靜的呈現(xiàn)方式，力求還原中德製造業(yè)真實面貌，為製造業(yè)高品質(zhì)發(fā)展提供可借鑒的參考案例。

　　差異化呈現(xiàn) 《中德製造》立體解讀“工匠精神”

　　器物有魂魄，匠人自恭謙。“個人技藝的精湛和數(shù)十年如一日的執(zhí)著”，這是大多數(shù)人對工匠精神最初的理解。但走訪了德國大大小小十座城，採訪了五十多位德國人，看了十多條生産線後，德國工人給了攝製組看待這個問題更多元的視角。

　　德國，人口8300萬，擁有2300多個世界名牌，200年以上歷史的企業(yè)愈800家，位列全球第二，“德國製造”被國際市場視為高品質(zhì)的代表。

　　在德國，被認可的“工匠精神”是在大批量生産的工業(yè)時代下，分工明確的團隊協(xié)作；在承認人的局限性後，提倡可以複製的技術(shù)規(guī)範(fàn)和標準；在不斷追求向好的過程中，對創(chuàng)新的執(zhí)著追求。

　　工匠精神是可以拆分的工藝流程

　　大師難得，面對批量生産的工業(yè)産品，工匠精神究竟該如何體現(xiàn)呢？

　　工業(yè)社會，大批量生産，不同於單打獨鬥就能完成産品的手工作坊，精湛的個人技藝固然難能可貴，但要想保證批量生産的産品高品質(zhì)，還需要可複製、能傳授的工藝流程和標準規(guī)範(fàn)。

　　這一點，深圳一家無人機生産企業(yè)的技術(shù)人員深有體會。他們曾在2017年和2018年兩次赴德國學(xué)習(xí)碳纖維加工工藝，《中德製造》攝製組也進行了跟拍。

　　他們的領(lǐng)隊叫劉鵬，從碳纖維剛剛涉足民用領(lǐng)域開始，他就從事相關(guān)技術(shù)研發(fā)，在這個行業(yè)已經(jīng)16年了，是一個老師傅，也是標準技術(shù)男。有一次，攝製組向劉鵬核實目前中國開展碳纖維相關(guān)領(lǐng)域生産的企業(yè)總數(shù)。兩天后，他發(fā)回了一張數(shù)據(jù)表，裏面詳細整理了每個省有多少家企業(yè)從事相關(guān)生産。帶著這樣的嚴謹和細緻，他到了德國，德國師傅的工作方式和方法還是讓他有了更多思考。

　　在德企車間裏，放著搖滾樂，員工紋紋身、涂美甲，都很年輕，與想像中一絲不茍的印象差別很大。但這家企業(yè)卻是碳纖維加工細分市場的翹楚，空客、保時捷、布加迪威龍等世界知名品牌的碳纖維部件都出自這裡。

　　《中德製造》：怎麼評價德國師傅？

　　劉鵬：在骨子裏面他們（德國工人）不願意多投入一分鐘去工作。按中國的標準來講，他根本不是一個好的工人，但是按品質(zhì)的標準來講，他一定是一個非常合格的崗位工人。

　　《中德製造》：在德國學(xué)習(xí)期間，師傅們哪一個工作細節(jié)給你留下最深印象？

　　劉鵬 深圳一電科技員工：製造過程中有一個環(huán)節(jié)是刷離芯劑。在德國的工業(yè)技術(shù)裏面就要求，刷離芯劑要刷五遍。橫刷一次，豎刷一次，左右交叉再刷一次，靜置之後還要刷一次。他們就確保産品成型之後，完全可以脫模，在我們中國國內(nèi)，我們的一些作業(yè)人員，不説刷五遍，刷三遍可能都沒有太多的耐心。

　　《中德製造》：你認為“德國製造”和“中國製造”區(qū)別最大的點是什麼？

　　劉鵬：中國製造是講究結(jié)果，過程很少有太多的追究。但是德國製造，是講究每一步的細節(jié)，每一道工作的要求是很清楚的，那你每個細節(jié)掌握了，按照要求做到了，你的結(jié)果是擺在那裏的，不用去看它的結(jié)果都是好的。

　　與技術(shù)共舞 機器人也有“匠心”

　　科技更疊快速的時代，“匠心”能否更加多元和包容？

　　與歐洲很多國家的製造業(yè)追求時尚和奢華相比，德國有著根深蒂固的工程師文化，追求的首先是精密、安全以及耐用性，所以承認人的局限性，是德國製造業(yè)的重要理念。人會犯錯、會疲勞、人的穩(wěn)定性和精細度都有極限，人的工匠精神就需要工具來延續(xù)。

　　《中德製造》攝製組在全球三大頂級工業(yè)機器人生産企業(yè)之一的庫卡公司採訪時，他們的全球行銷副總裁安德烈斯·鮑爾表示，其實，機器人也有匠心，在現(xiàn)代工業(yè)中，它們的匠心也就是人類追求打造好産品的初心。工業(yè)機器人技術(shù)的每一個進步，都代表著它所打造産品的精密度提升。

　　《中德製造》：您如何評估機器人與人的關(guān)係？

　　安德烈斯·鮑爾：機器人比我們?nèi)祟惛泳珳?，因為他們有偵測系統(tǒng)以及機械手臂，所以他們可以達到0.004毫米的精確度，就像我們的頭髮，比我們頭髮還細。每個人都有可能犯錯，特別是重復(fù)動作更易出現(xiàn)誤差，因此，批量生産時，人和機器協(xié)同工作才能最有效保證産品品質(zhì)，機器負責(zé)枯燥危險的部分，工人則控制機器和處理更需要創(chuàng)造性的環(huán)節(jié)。

　　《中德製造》：有人擔(dān)心機器人會取代人類進行工作，您來自頂級機器人企業(yè)，怎麼看這個問題?

　　安德烈斯·鮑爾：人類是不能被取代的，我們的本質(zhì)就是喜歡探索新的事物，這不是機器人的任務(wù)或想法。我們能這麼做，並且會這麼做，但我們會用技術(shù)來幫助自己完成這些工作，探索新事物，這是背後的想法。

　　《中德製造》：您覺得怎樣的匠人才能保持德國製造的優(yōu)勢呢？

　　安德烈斯·鮑爾：要保持德國製造的傳統(tǒng)優(yōu)勢，我們需要所有員工的目標一致，就是用最好的機器生産最好的産品。

　　匠心是創(chuàng)造而非簡單重復(fù)

　　追求工匠精神，該如何磨礪匠心呢？

　　“簡單的事重復(fù)做，你就是專家”，近幾年，這句雞湯文經(jīng)常在社交網(wǎng)路上流傳，試圖安撫且規(guī)勸人們內(nèi)心的浮躁，但往往省略了更為重要的後半句，“重復(fù)的事用心做，你就是贏家”。

　　人們喜歡用時間去衡量一件事物的價值。一輩子只做一個杯子、花費數(shù)十年打磨一件樂器，時間的概念被充分放大了?？墒牵绻惠呑又皇呛唵沃貜?fù)地做一件事，能達到的只是熟練工。

　　“獨具匠心”，這個詞本身就包含了創(chuàng)造性和獨特性。因此，追求“匠心”，在看似簡單重復(fù)的工藝背後，少不了的是創(chuàng)新。在一家擁有356年曆史的制筆企業(yè)裏，《中德製造》攝製組採訪了首席執(zhí)行官阿克塞爾·馬克思，在他看來，企業(yè)能歷經(jīng)百年，首要的就是創(chuàng)新。即使是鉛筆，這樣看似技術(shù)十分成熟、幾百年也沒有太大改變的産品。

　　實際上，這家企業(yè)就是靠著給石墨條裝上木套的創(chuàng)新而誕生的，隨後300多年裏，一代代技術(shù)人員又在如何讓鉛筆書寫順滑、不易折斷上下功夫，從鉛筆到彩色鉛筆，不斷追求好産品。

　　不僅強調(diào)個人的修為，更增強團隊的效率，製造者們擁有共同的追求，就是打造更好的産品。在多元視角下，中國製造者正吐故納新，博採眾長，不斷實踐並豐富著“工匠精神”的內(nèi)涵。

　　擅于采寫國際時政 主創(chuàng)團隊以冷靜平和見長

　　《中德製造》的總導(dǎo)演陳紅艷，執(zhí)行導(dǎo)演池薇，分集導(dǎo)演繆孟晴、丁蓁蓁、王瑜、王玟瑋等主創(chuàng)人員均來自深圳衛(wèi)視《直播港澳臺》團隊，這是一個多年來深耕國際時政新聞報道的團隊，報道風(fēng)格以冷靜、客觀、平和見長。2015年起，團隊開始嘗試製作紀錄片?！冻嘧庸臁A僑抗戰(zhàn)紀實》《共贏海上絲路》《深港同舟二十年》《中德製造》，該團隊基本保持一年一部精品的節(jié)奏，為觀眾奉獻值得紀念或深思的影視佳品。

　　11月28日至12月26日，深圳衛(wèi)視每週三晚9:35播出紀錄片《中德製造》。該系列紀錄片一共5集，每集30分鐘，分別為《基石》《品質(zhì)》《製造者》《供應(yīng)鏈》《雙元制》。（繆孟晴）