張近東:500強(qiáng)企業(yè)要敢於打破故步自封的舒適圈
中新網(wǎng)8月30日電 當(dāng)再一次佔(zhàn)據(jù)中國民營企業(yè)500強(qiáng)第二、服務(wù)業(yè)百強(qiáng)榜首時(shí),蘇寧控股集團(tuán)已經(jīng)是一家營收總額近 5579億元的零售“航母”,蟬聯(lián)網(wǎng)際網(wǎng)路零售業(yè)No.1。相較于去年入圍榜單的4129.5億元,蘇寧營收總額同比增長35%。
28年前,當(dāng)張近東在南京寧海路上創(chuàng)立蘇寧時(shí),翌年的蘇寧還只是年銷售額幾千萬元的零售業(yè)“小舢板”。如今,歷經(jīng)專業(yè)零售、綜合連鎖,蘇寧已經(jīng)成長為一家由人工智慧、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、雲(yún)計(jì)算等技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智慧零售巨無霸。它的每一次轉(zhuǎn)型發(fā)展,都與改革開放的時(shí)代律動(dòng)共振。
“蘇寧一直處在體制改革試點(diǎn)的前沿,當(dāng)前蘇寧的智慧零售發(fā)展,就是順應(yīng)國家消費(fèi)體制改革的重要舉措,這也直接推動(dòng)了蘇寧的發(fā)展跨入萬億規(guī)模?!?月29日,在全國工商聯(lián)主辦的世界500強(qiáng)與中國民營企業(yè)500強(qiáng)圓桌會(huì)議中,張近東受邀作為2018中國民企500強(qiáng)的唯一一位網(wǎng)際網(wǎng)路零售業(yè)代表發(fā)言時(shí)表示,新型城鎮(zhèn)化、服務(wù)業(yè)、高端製造業(yè)以及消費(fèi)升級等都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間,這是中國500強(qiáng)的機(jī)遇,也是世界500強(qiáng)的機(jī)遇。
蟬聯(lián)網(wǎng)際網(wǎng)路零售業(yè)No.1,立足實(shí)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
中國民營企業(yè)“500強(qiáng)榜單”以企業(yè)年度銷售總額(營業(yè)收入)為主要依據(jù),參考企業(yè)凈資産、納稅額、凈利潤等指標(biāo)。
張近東創(chuàng)業(yè)的28年,不斷突破發(fā)展邊界,擴(kuò)大蘇寧的版圖,創(chuàng)新發(fā)展模式。自2009年開始探索向網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型時(shí),張近東以“科技轉(zhuǎn)型、智慧再造”為核心,開啟智慧零售探索。他強(qiáng)調(diào)“未來的零售企業(yè),不獨(dú)線上下,也不只線上上,而一定是要線上線下完美融合的O2O模式?!?/p>
隨後,行業(yè)的發(fā)展印證了張近東的判斷,傳統(tǒng)電商紛紛佈局線下,全品類、全渠道、全客群的零售之路成為行業(yè)共識。
2017年12月,蘇寧召開智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)佈會(huì),宣佈到2020年網(wǎng)際網(wǎng)路門店規(guī)模要達(dá)到兩萬家。2018年以來,蘇寧形成了“兩大、一小、多?!钡牡昝鏄I(yè)態(tài)産品,實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從城市到縣鎮(zhèn)市場的全覆蓋。
當(dāng)時(shí)間進(jìn)入2018年,蘇寧連續(xù)兩個(gè)季度的高速增長再次證明了張近東的遠(yuǎn)見。根據(jù)蘇寧易購發(fā)佈的2018年半年度業(yè)績快報(bào),2018年1-6月,蘇寧易購實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1107.86億元,同比增長32.29%,收入增速連續(xù)兩個(gè)季度突破30%;商品銷售規(guī)模1513.19億元,同比增長44.63%。
就在上個(gè)月,蘇寧易購再次躋身《財(cái)富》的世界500強(qiáng)榜單,並以487.8%的利潤增長率在所有上榜中國企業(yè)中位列前三。
“40年裏,一批又一批的民營企業(yè)不斷壯大,實(shí)現(xiàn)了從中國500強(qiáng)向世界500強(qiáng)的跨越式發(fā)展。一系列500強(qiáng)的涌現(xiàn),既源於中國良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也來自於民營企業(yè)充分發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢,立足行業(yè)、立足實(shí)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?!睆埥鼥|表示,500強(qiáng)企業(yè)要保持穩(wěn)健的發(fā)展,就必須要敢於打破故步自封的舒適圈,主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代趨勢,參與國家經(jīng)濟(jì)體制改革。
“500強(qiáng)是榮譽(yù),更意味著責(zé)任、壓力和動(dòng)力”
格局決定佈局,佈局決定結(jié)局。張近東創(chuàng)業(yè)的每一步,與時(shí)代發(fā)展同頻共振。在蘇寧第二個(gè)十年的發(fā)展中,張近東便順應(yīng)西部大開發(fā)、東北振興、中部崛起等政策,迅速帶動(dòng)蘇寧成長為一家千億規(guī)模的企業(yè)。
2003年,國家提出振興東北老工業(yè)基地的政策後,蘇寧順勢進(jìn)入遼寧市場,15年裏,經(jīng)營規(guī)模超過85億元,今年前7個(gè)月銷售同比增速近40%,領(lǐng)先行業(yè)平均增速。
2004年的中國,翻滾著“中部崛起”的浪潮。那一年,山西、河南、湖北、湖南、安徽和江西6省被劃定為中部崛起省份。彼時(shí)的湖南,開始破舊立新,發(fā)展機(jī)遇俯拾即是,張近東又在這一年挺進(jìn)湖南。
“民營企業(yè)要積極順應(yīng)國家産業(yè)政策、區(qū)域發(fā)展政策所帶來的機(jī)遇,要真正的立足行業(yè)、立足全國去順勢發(fā)展。”張近東説。
在多年發(fā)展中,蘇寧一直處在體制改革試點(diǎn)的前沿,相繼參與了中小板、全流通等資本市場的改革進(jìn)程,以及民營銀行試點(diǎn)、混合所有制改革等重要體制的創(chuàng)新,為蘇寧的發(fā)展集聚了源源不斷的活力。
目前,蘇寧已經(jīng)形成了易購、物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育、投資八大産業(yè)協(xié)同發(fā)展的智慧零售生態(tài)佈局,業(yè)務(wù)覆蓋美國、日本和歐洲等國家和地區(qū)。放眼世界的張近東,也將蘇寧的業(yè)務(wù)拓展至全球。自2009年起,蘇寧先後收購日本LAOX株式會(huì)社、香港鐳射電器公司,2013年又在矽谷設(shè)立蘇寧美國技術(shù)研究院,2014年,蘇寧開始積極推動(dòng)海外零售供應(yīng)鏈建設(shè)……
張近東認(rèn)為,500強(qiáng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,就必須要不斷的創(chuàng)新,只有與世界知名企業(yè)同臺(tái)競技,才能真正發(fā)展為國際一流強(qiáng)企。
“500強(qiáng)是榮譽(yù),更意味著責(zé)任、壓力和動(dòng)力?!卑凑諒埥鼥|的規(guī)劃,蘇寧正向著2020年全渠道高於網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型期增長的兩倍增速,線下兩萬店、蘇寧大生態(tài)協(xié)同發(fā)力,交易規(guī)模四萬億的大目標(biāo)發(fā)起全面衝刺?!澳壳暗耐黄浦皇情_始,未來我們還將打造更多的世界500強(qiáng)、世界100強(qiáng)!”