中新網(wǎng)10月10日電 10日，商業(yè)地産輕資産管理公司雲(yún)泰商業(yè)在北京啟動(dòng)發(fā)佈，雲(yún)泰商業(yè)由雲(yún)南城投、中國(guó)銀泰、天津雲(yún)泰熱忱聯(lián)合投資，原大悅城幹將吳錚擔(dān)任總經(jīng)理。吳錚將率領(lǐng)雲(yún)泰商業(yè)團(tuán)隊(duì)，管理雲(yún)南城投及銀泰旗下商業(yè)資産，並將作為賦能平臺(tái)，為更多商業(yè)地産和投資人提供全價(jià)值鏈服務(wù)。

　　“我們要做的是商業(yè)地産最好的店小二?！痹谝浴疤剿?amp;人性”為主題的發(fā)佈會(huì)上，吳錚闡述了雲(yún)泰商業(yè)的使命，通過(guò)創(chuàng)造並運(yùn)營(yíng)有靈性的空間和場(chǎng)景，激發(fā)人的思考，促進(jìn)人的連接，提高生活品質(zhì)，使人們的生活充滿(mǎn)樂(lè)趣。雲(yún)泰商業(yè)已經(jīng)不是傳統(tǒng)的B2B2C模式，而是一種B2C2B的新模式，通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，來(lái)實(shí)現(xiàn)投資人、品牌商、運(yùn)營(yíng)主體和消費(fèi)者的多贏。

　　吳錚及其團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這是全新的創(chuàng)業(yè)歷程，更是一場(chǎng)有意義的探索。在地産行業(yè)去杠桿和發(fā)展節(jié)奏由快變慢的大背景下，商業(yè)地産“非變不可”。王三石、吳曉軍、趙晗以創(chuàng)業(yè)者角度，用自身的經(jīng)歷探討産品、資産和文化，他們用跨界的思維和手法挑戰(zhàn)自我，對(duì)雲(yún)泰商業(yè)的這場(chǎng)探索寄予厚望。

　　商業(yè)地産企業(yè)“由重向輕”開(kāi)啟人性探索 

　　雲(yún)泰商業(yè)定位於“商業(yè)地産最好的店小二”，實(shí)際上是將投資方、品牌商、運(yùn)營(yíng)企業(yè)、消費(fèi)者等多方利益結(jié)合的考慮。傳統(tǒng)的商業(yè)，注重租金收益，而雲(yún)泰更關(guān)注客流，通過(guò)産品創(chuàng)新、場(chǎng)景塑造和IP主題街區(qū)等創(chuàng)新模式引流，從而與消費(fèi)者、品牌合作商、投資商實(shí)現(xiàn)多方共贏。

　　雲(yún)泰短租和雲(yún)泰市集是“店小二”的第一個(gè)絕活，雲(yún)泰短租搭建一個(gè)公共空間管理平臺(tái)，所有空間將明碼標(biāo)價(jià)，顯示檔期，所有場(chǎng)內(nèi)外商家可線(xiàn)上預(yù)訂，隨後有專(zhuān)人跟進(jìn)場(chǎng)地的佈置、施工等後續(xù)工作。減少短租仲介溝通成本和費(fèi)用成本，提升短租服務(wù)品質(zhì)。

　　在此平臺(tái)上，雲(yún)泰創(chuàng)新還開(kāi)發(fā)出符合商業(yè)中心的時(shí)鐘化市集。比如：鮮花市集、後備箱市集、二手物品市集等，使得服務(wù)更豐富多彩，吸引更多普通消費(fèi)者參與其中，吸納更多的不具備入場(chǎng)條件的場(chǎng)外商家，讓購(gòu)物中心更加生活化。

　　同時(shí)，品牌合作商將最新的模式和産品，放到雲(yún)泰商業(yè)的平臺(tái)上來(lái)實(shí)驗(yàn)。這裡是一個(gè)實(shí)驗(yàn)田，也是一個(gè)不斷創(chuàng)新，跨界提升的平臺(tái)，讓行業(yè)保持活力。

　　商業(yè)地産進(jìn)入産品經(jīng)理時(shí)代 

　　傳統(tǒng)的商業(yè)，建好商場(chǎng)將商戶(hù)吸引過(guò)來(lái)，剩下的就是收租金和物業(yè)管理。而雲(yún)泰商業(yè)打造的是從C端到B端的全價(jià)值鏈服務(wù)。在這種背景下，産品經(jīng)理的作用，將更加重要。

　　雲(yún)泰商業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)主題街區(qū)的打造已經(jīng)爐火純青，此外，定期舉辦的藝術(shù)展、音樂(lè)節(jié)、動(dòng)漫節(jié)、圖書(shū)展等，通過(guò)不同的動(dòng)態(tài)業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)，吸引特定的消費(fèi)者，讓商業(yè)地産不再是冰冷的購(gòu)物中心，而成為消費(fèi)者生活方式的一部分，這樣也就解決了傳統(tǒng)商業(yè)客流衰減的問(wèn)題。

　　通過(guò)産品創(chuàng)新，雲(yún)泰在重新定義商業(yè)地産。剛剛過(guò)去的中秋節(jié)，一場(chǎng)別開(kāi)生面的銀泰吉尼斯在臺(tái)州銀泰城舉辦，一次穿上10件T恤，看誰(shuí)用時(shí)最短，臺(tái)州市民蘇女士創(chuàng)下了49秒97的最快記錄；1分10秒喝下兩瓶600ml啤酒，羅女士打敗一群大肚男人，勇奪“啤酒大胃王”。城市快走大賽、兒童滑步車(chē)大賽、家庭夾乒乓球大賽等，銀泰吉尼斯幫助城市中的每個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的“之最”，每一個(gè)普通人，都有可能創(chuàng)造屬於自己的吉尼斯記錄。在歡樂(lè)挑戰(zhàn)中挖掘自己潛力，銀泰城記錄和見(jiàn)證這些成長(zhǎng)的歡樂(lè)時(shí)刻，讓商業(yè)空間變得有靈性，有人性。

　　銀泰吉尼斯是利用銀泰城城市中心位置優(yōu)勢(shì)和空間優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)的集健康、娛樂(lè)、教育為一體的吉尼斯記錄賽事，這個(gè)産品也可作為獨(dú)立服務(wù)輸出到其他商業(yè)機(jī)構(gòu)。

　　雲(yún)泰商業(yè)將基於消費(fèi)者需求，不斷聚焦産品與創(chuàng)新的公司，持續(xù)發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)，解決痛點(diǎn)，激發(fā)人們思考促進(jìn)連接。同時(shí)，重視大數(shù)據(jù)和深度價(jià)值挖掘，並強(qiáng)調(diào)內(nèi)容孵化與對(duì)外産品合作，重視品牌組合與場(chǎng)景打造，與品牌深度合作共同探索全新的産品組合和業(yè)態(tài)。

　　雲(yún)泰商業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前雲(yún)泰商業(yè)管理項(xiàng)目每年的人流達(dá)到2億人次。新的商業(yè)地産運(yùn)營(yíng)模式，就是讓商業(yè)成為人們生活的一部分，形成新的生活方式，雲(yún)泰商業(yè)要營(yíng)造的新消費(fèi)，是“空間場(chǎng)景+時(shí)間消費(fèi)”實(shí)現(xiàn)價(jià)值的新模式。

　　創(chuàng)新股權(quán)結(jié)構(gòu)成就“店小二”模式 

　　在雲(yún)泰商業(yè)的股權(quán)架構(gòu)中，雲(yún)南城投、銀泰和天津雲(yún)泰熱忱，分別佔(zhàn)比43%、32%和25%。雲(yún)泰商業(yè)的董事長(zhǎng)由雲(yún)南城投委派，是雲(yún)泰商業(yè)的法定代表人，銀泰提名財(cái)務(wù)總監(jiān)，而吳錚擔(dān)任總經(jīng)理。吳錚成為了雲(yún)南城投、銀泰商管合資公司的“合夥人”。

　　創(chuàng)新的混合所有制股權(quán)架構(gòu)，給予管理團(tuán)隊(duì)最充分的信任、授權(quán)和施展能力和才華的空間，完全以市場(chǎng)化、以人為本的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)公司。

　　“第一，這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)其實(shí)真正認(rèn)可管理團(tuán)隊(duì)的重要性、創(chuàng)造力，以及在商業(yè)管理中間的作用，真正承認(rèn)了人的作用。第二，是團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和能力，得到了各方的認(rèn)可和尊重?！碑?dāng)然，投資方的價(jià)值投資，其實(shí)也為雲(yún)泰商業(yè)未來(lái)的發(fā)展開(kāi)闢了更大的空間。

　　“現(xiàn)有股權(quán)架構(gòu)的設(shè)置，是一種創(chuàng)新，我們將給管理團(tuán)隊(duì)最大的主導(dǎo)權(quán)?！彪?yún)南城投的財(cái)務(wù)總監(jiān)、雲(yún)泰商業(yè)董事長(zhǎng)楊明才説，這是雲(yún)南城投和銀泰對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任，過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性和創(chuàng)新精神、強(qiáng)大的執(zhí)行力是投資方與管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)的重要前提和基礎(chǔ)。

　　吳錚：從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人 

　　在雲(yún)泰商業(yè)，吳錚及其團(tuán)隊(duì)也實(shí)現(xiàn)了從職業(yè)經(jīng)理人向事業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。他説，職業(yè)經(jīng)理人是一種契約和交易，而事業(yè)經(jīng)理人是以成就事業(yè)為導(dǎo)向的，具有非常強(qiáng)的主動(dòng)性。他還指出，新消費(fèi)時(shí)代，事業(yè)經(jīng)理人將成為商業(yè)的主流。

　　吳錚介紹，雲(yún)泰商業(yè)通過(guò)創(chuàng)新的混合所有制股權(quán)架構(gòu)，給予管理團(tuán)隊(duì)最充分的信任、授權(quán)和施展能力和才華的空間，完全以市場(chǎng)化、以人為本的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)公司?！暗谝?，這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)其實(shí)真正認(rèn)可管理團(tuán)隊(duì)的重要性、創(chuàng)造力，以及在商業(yè)管理商業(yè)地産中間的作用，真正承認(rèn)了人的作用。第二，是團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和能力，也得到了各方的認(rèn)可和尊重?！?/p>

　　新的階段，吳錚對(duì)團(tuán)隊(duì)有更多新的要求：具備跳出商業(yè)看商業(yè)的眼光，在借鑒、理解和吸收行業(yè)精華的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。從人性探索出發(fā)，開(kāi)拓思維，大膽創(chuàng)新，敢於跨界挑戰(zhàn)，讓消費(fèi)者感受到空間的誠(chéng)意和品質(zhì)，提升黏性，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。