(抗擊新冠肺炎)中國經(jīng)濟戰(zhàn)“疫”錄：資金鏈緊繃 房企如何自救？

　　中新社北京2月12日電 題：中國經(jīng)濟戰(zhàn)“疫”錄：資金鏈緊繃 房企如何自救？

　　中新社記者 龐無忌

　　自1月23日武漢“封城”以來，近一個月時間裏，多數(shù)房企在銷售方面幾乎“顆粒無收”?？埂耙摺睍r期，中國逾千家售樓處關(guān)閉、施工現(xiàn)場關(guān)停、交付、結(jié)算等流程延後。業(yè)內(nèi)人士認為，在徹底走出新冠肺炎疫情陰影之前，這種“零成交”態(tài)勢對房企來説可能會成為一種常態(tài)。

　　對重資産的房地産開發(fā)來説，交易停擺的背後是企業(yè)越繃越緊的資金鏈，特別是高負債房企，流動性風(fēng)險更為明顯?！翱挂摺逼陂g，房地産企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整、自救？

　　謹慎拿地

　　拿地是企業(yè)開發(fā)的前提，但是這一過程既需要大量資金又充滿風(fēng)險。

　　廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉對中新社記者表示，2020年本身就是房企債務(wù)到期的一個集中時點，為了保證現(xiàn)金流安全，削減開支成為必然，多數(shù)企業(yè)前端拿地必定要縮減。

　　官方數(shù)據(jù)顯示，截至2018年末，房地産行業(yè)負債規(guī)模約89萬億元(人民幣，下同)。2020年，據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計，房企債券(包括海外債)償還總規(guī)模為7493.9億元，2021年償還規(guī)模將超萬億。

　　中國指數(shù)研究院研究總監(jiān)李建橋也對中新社記者表示，對於資金壓力較大的企業(yè)來説，現(xiàn)階段拿地仍然充滿不確定性，同時也會增大資金鏈風(fēng)險。他建議，將這個重要決定放在3月份以後，以便控制企業(yè)的杠桿率，避免短期繼續(xù)增加負債。

　　加快融資

　　房地産企業(yè)的兩大資金來源，一是銷售回款，二是融資。在銷售暫停，銷售回款被迫延遲的情況下，加速融資成為“續(xù)命”首選。

　　中原地産首席分析師張大偉對中新社記者表示，對房企來説，現(xiàn)階段應(yīng)儘量融資。

　　值得注意的是，近期政策也釋放一定積極信號。2月3日和4日，中國人民銀行兩天投放1.7萬億元流動性穩(wěn)定市場預(yù)期、提振市場信心。

　　李建橋表示，種種信號表明，現(xiàn)階段無論是境外和境內(nèi)都有一輪發(fā)債機會。一般而言，房地産行業(yè)的融資七成到八成左右是在上半年完成的，房企應(yīng)該抓住目前的融資窗口期，儘快發(fā)債融資以減輕現(xiàn)金流壓力。

　　不少企業(yè)已經(jīng)開始採取行動，陸續(xù)公佈融資計劃。如：金地擬發(fā)行110億元公司債，用於償還公司到期債務(wù)或到期/回售的公司債券。

　　一些企業(yè)表示已提前做好資金安排。中國奧園集團董事會主席郭梓文在給員工的內(nèi)部信中表示，雖然2020年以艱難模式開局，疫情帶來的震蕩考驗著企業(yè)擁抱變化、快速應(yīng)對的能力。但我們已整裝待發(fā)，做好資金安排，確?，F(xiàn)金流安全。

　　景暉智庫首席經(jīng)濟學(xué)家胡景暉對中新社記者表示，預(yù)計後續(xù)官方也會對企業(yè)有相應(yīng)的優(yōu)惠政策，比如利息下調(diào)、貸款展期，員工社保費用繳納等方面也有各種減、免或延後政策，這對企業(yè)來説會有一定的幫助。

　　“移師”線上

　　儘管線下售樓處暫停運營，但張大偉表示，對於少數(shù)意向購房者，應(yīng)該增加線上看房、分期首付、無理由退房等政策。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前已有保利、龍湖、雅居樂、碧桂園等40多家房企推出“線上售樓處”。

　　胡景暉表示，目前來看疫情對房地産銷售的影響大致是一個月的時間，企業(yè)從拿地開工到銷售的節(jié)奏延後一個月。疫情過去後，房企怎麼樣快速恢復(fù)信心，實現(xiàn)項目去化至關(guān)重要，企業(yè)可能需要進行一些價格折讓。當(dāng)前房企能做的，就是“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”線上，更多采用網(wǎng)上售樓處，引入網(wǎng)紅直播等方式，加強客戶粘性，這樣才能在市場恢復(fù)之後，迅速回籠資金。

　　此外，近期也有融創(chuàng)、新城控股、花樣年等多家企業(yè)推出無理由退房政策。

　　不過，李宇嘉指出，目前線上售樓處還只是一個展示和體驗渠道，目前企業(yè)還基本沒有通過線上途徑達成銷售的。想要銷售復(fù)蘇還需要穩(wěn)定隊伍，靜待疫情過去。他指出，此次疫情防控當(dāng)中，物業(yè)管理大放異彩。經(jīng)此一役，開發(fā)商後續(xù)發(fā)展將更加重視物業(yè)管理等“軟實力”。(完)