(抗擊新冠肺炎)浙江打響經(jīng)濟(jì)“保衛(wèi)戰(zhàn)”數(shù)字賦能未來(lái)

　　中新網(wǎng)杭州2月12日電(林露露)2月11日0-24時(shí)，浙江省報(bào)告新型冠狀病毒肺炎新增確診病例14例，係近20日最少。

　　與此同時(shí)，浙江開(kāi)始全面打響有序復(fù)工復(fù)産經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，杭州拱墅區(qū)某小區(qū)門(mén)口的便利店又重新開(kāi)張了，接下的第一筆訂單，是小區(qū)業(yè)主給每天在門(mén)口測(cè)量體溫的物業(yè)保安送去的一箱牛奶與香蕉。

　　沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，也沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨。

　　疫情之下的杭州城，“封城”的情緒在慢慢的破冰消融，戰(zhàn)“疫”中的人們開(kāi)始重拾信心，等待著疫情結(jié)束，春暖花開(kāi)的一天。

　　浙江各地，也在密切的出臺(tái)政策細(xì)則，站好復(fù)工復(fù)産的崗位，在抵抗疫情的同時(shí)，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)作。

　　對(duì)比起03年的“非典”疫情，我們?cè)谶@場(chǎng)戰(zhàn)役裏看到了許多公共政策與經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的新趨勢(shì)。

　　數(shù)字賦能加強(qiáng)疫情防控

　　早在疫情暴發(fā)之初，浙江就通過(guò)大數(shù)據(jù)分析出，全省涉湖北的旅居人數(shù)超過(guò)了30萬(wàn)，預(yù)示著浙江將會(huì)有一定程度的疫情。大數(shù)據(jù)預(yù)警之下，浙江快速啟動(dòng)了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。

　　有序復(fù)工前夕，杭州市民的手機(jī)裏收到一個(gè)”身邊新冠肺炎疫情實(shí)時(shí)查”，在這個(gè)實(shí)時(shí)地圖上，可以非常清晰地了解到杭州各個(gè)小區(qū)疫情病例分佈情況。

　　這些病例分佈圖實(shí)時(shí)更新，既做到了資訊透明，也讓市民可以有效地了解身邊的疫情發(fā)展，避開(kāi)疫情區(qū)，安心生活生産。

　　浙江為疫情區(qū)域採(cǎi)取“分色”管理，精準(zhǔn)防控。為了防止復(fù)工帶來(lái)的疫情壓力，杭州推出了人手一個(gè)“健康碼”措施，市民與入杭人員可自行進(jìn)行線上申報(bào)，通過(guò)審核後，産生一個(gè)顏色碼。

　　綠碼者可以在市區(qū)亮碼通行；紅碼者，要實(shí)施14天的集中或居家隔離，在連續(xù)14天的健康打卡後，將轉(zhuǎn)為綠碼；黃碼者，要進(jìn)行7天以內(nèi)的集中或居家隔離，在連續(xù)申請(qǐng)健康打卡不超過(guò)7天正常以後，將轉(zhuǎn)為綠碼。

　　”大數(shù)據(jù)比人跑得更快、跑得更遠(yuǎn)，甚至還能跑到事情發(fā)展的前頭?！闭憬橹荽髷?shù)據(jù)發(fā)展管理局局長(zhǎng)張綱説。

　　在大數(shù)據(jù)的配合下，社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率獲得了很大的提升。僅僅數(shù)日，社區(qū)管理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化；大數(shù)據(jù)平臺(tái)定位了人流的發(fā)展與疫情走向，讓決策者可以集中力量尋找解決方案與突破點(diǎn)；政策可以快速得從中央貫徹至地方，聚集戰(zhàn)鬥力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)問(wèn)題的快速暴露與解決。

　　數(shù)字化城市的底層構(gòu)建正在用無(wú)形的手提高著社會(huì)治理能力，推進(jìn)著城市管理的進(jìn)步。

　　新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)嶄露苗頭

　　對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)説，2020年的新冠肺炎是一隻黑天鵝。面對(duì)衝擊，多地密集出臺(tái)了為中小企業(yè)減負(fù)的政策。

　　杭州提出“政府過(guò)緊日子”，千方百計(jì)擠出資金，幫助企業(yè)和員工解決實(shí)際難題。切實(shí)從降低企業(yè)生産成本、加大經(jīng)營(yíng)生産補(bǔ)貼、解決職工住宿、法律援助等角度保障企業(yè)復(fù)工復(fù)産。

　　2月10日，杭州有序復(fù)工措施推進(jìn)以後，一波便利店經(jīng)備案核準(zhǔn)後復(fù)工。與此同時(shí)，杭州市商務(wù)局還整理了一份主要超市“網(wǎng)購(gòu)服務(wù)指南”。

　　以社區(qū)生鮮便利店為核心的明康匯，在此背景下推出了線上線下雙渠道服務(wù)，線上推出“鮮菜送到家活動(dòng)”，提供7種優(yōu)惠套餐，市民可以通過(guò)小程式選擇“到店自提”或”送貨到家“，無(wú)接觸購(gòu)買(mǎi)生活必需品。

　　疫情之下，叮咚買(mǎi)菜、每日優(yōu)先、盒馬生鮮早在戰(zhàn)疫打響的最初階段便迎來(lái)爆髮式增長(zhǎng)，出現(xiàn)了貨品供不應(yīng)求的局面。

　　智慧機(jī)器人、遠(yuǎn)端辦公、雲(yún)服務(wù)、線上知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，一大批經(jīng)營(yíng)模式雲(yún)集線上，潛移默化的地改變著人們的生活消費(fèi)習(xí)慣；演算法、算力，為智慧診斷、藥物研發(fā)提供智腦；許多傳統(tǒng)企業(yè)正在致力於將線下業(yè)務(wù)推送到線上，疫情倒逼著企業(yè)加快速度實(shí)現(xiàn)線上佈局。

　　2月9日，浙江省也有意識(shí)地提出了在企業(yè)復(fù)工復(fù)産的時(shí)刻，把培育新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式納入了公共政策框架，探索發(fā)展新商業(yè)模式，大力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新熱點(diǎn)。

　　疫情面前，信心是最長(zhǎng)效的疫苗

　　疫情結(jié)束以後，宏觀經(jīng)濟(jì)層面，國(guó)家或?qū)⒔Y(jié)合疫情加大民生投入，擴(kuò)大新型基礎(chǔ)設(shè)施投入以穩(wěn)增長(zhǎng)，如5G、物流基礎(chǔ)建設(shè)、公共衛(wèi)生、公共服務(wù)、分級(jí)診療等來(lái)增加就業(yè)。這些新産業(yè)、新商業(yè)模式的培育發(fā)展，都將成為助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展的重要力量。

　　2020年初的這場(chǎng)疫情，既是災(zāi)難，也是機(jī)遇，它催促著我們?cè)谧兏镏兴伎甲约旱亩ㄎ慌c應(yīng)對(duì)方法。有理由相信，在新的歷史拐點(diǎn)，企業(yè)與個(gè)人也會(huì)在新的市場(chǎng)機(jī)遇下獲得成長(zhǎng)，贏得轉(zhuǎn)機(jī)。(完)