臺“行政院長”吳敦義以“帶刺玫瑰”形容ECFA，他説：“同樣一朵玫瑰，樂觀者看到花朵，悲觀者看到刺。”他説，面對ECFA，臺當(dāng)局必須“看見花，也看見刺”、“看見機(jī)會，也看見風(fēng)險(xiǎn)”；臺當(dāng)局的立場是“利益極大化，衝擊極小化”。

　　臺灣《聯(lián)合報(bào)》今天的黑白集文章對此認(rèn)為，吳敦義的政策論述比較理性客觀，因而也可能較具説服力。較諸過去用“一哥／發(fā)嫂”只作正面呈現(xiàn)，甚至歧視異議的手法，確實(shí)高明許多。

　　文章説，島內(nèi)輿論曾以“攜菜派對”比喻ECFA。在全球化及兩岸間的經(jīng)濟(jì)交換架構(gòu)中，一定是“有取有予／有得有失”。在過去20年的兩岸經(jīng)濟(jì)互動中，臺灣流失了雨傘、鞋類、養(yǎng)殖、毛巾等産業(yè)的優(yōu)勢，但大陸地區(qū)同時(shí)也成為臺灣最大的出超地區(qū)；這就是一個激烈的代換過程。如今，規(guī)劃簽訂ECFA，就是欲將兩岸的經(jīng)濟(jì)互動，更加置於雙方?jīng)Q策理性的管理之中。

　　從大局來看，ECFA要解決兩個問題。一、與其他國家或地區(qū)競爭，臺灣必須在中國大陸取得平等或較佳的地位，如關(guān)稅減免；二、臺灣內(nèi)部不同産業(yè)間的競爭，將産生不同的“利益”與“衝擊”，必須要注意其代換工程。吳敦義以“帶刺玫瑰”喻ECFA，是主政者的正確態(tài)度。一方面，不能讓?shí)u內(nèi)民眾只看見花朵；另一方面，主政者更應(yīng)看見刺。因?yàn)椋o人民花朵，原就是理所當(dāng)然；當(dāng)局的主要責(zé)任，其實(shí)是在避免刺傷了人民。花朵給人民玩賞，刺交給當(dāng)局處理，這也許才能使ECFA讓人民安心。

　　文章最後説，總之，吳敦義説他也看到了刺；這在社會溝通及決策理性上，皆是可以稱許的表現(xiàn)。

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