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創(chuàng)新華人品牌 兩岸開始更積極的行動吧

2013年10月29日 08:00:00  來源:臺灣網(wǎng)
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  第九屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇27日閉幕,臺灣《中央日報》網(wǎng)路報28日發(fā)表透視集文章説,國民黨榮譽(yù)主席吳伯雄在致詞時呼籲,兩岸應(yīng)持續(xù)拓展文化交流的深度與廣度,擴(kuò)大華文與中華文化在世界的影響力;此外,中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席俞正聲則在論壇上提出兩岸合作的4點(diǎn)意見,其中,他將科技合作放在第一位,暗示兩岸需要尋找新的合作領(lǐng)域,俾于深化合作的關(guān)係。

  文章説,全球化時代,文化與科技的力量無遠(yuǎn)弗屆,而今的情勢正是臺灣難得的好機(jī)遇。儘管臺灣素有“科技島”之稱,然而,深究來看,其實(shí)臺灣一直以來的科技終究是以“代工”取勝,在這樣的模式之下,至多也只能夠成為全球最有效率的“供應(yīng)鏈”,但卻很難發(fā)展自有品牌,主要原因就是“母體市場”(home market)不夠、不足以支撐起國際性的品牌。

  歐洲有些國家幅員不大、人口不多,卻仍然能産生國際品牌,主要就是因?yàn)檫@些品牌乃是以歐陸市場為home marke,因此,即使自己的國家不大,卻可以有夠?qū)掗煹臍W洲市場作為基礎(chǔ),再以此繼續(xù)向世界其他的地方擴(kuò)張。

  臺灣先天市場胃納不大,很難發(fā)展具有國際能見度的品牌,因此科技産業(yè)再有本事,也只能做“代工一族”,其實(shí)就是“打工一族”,為他人作嫁,賺極為辛苦的微薄利潤──過去有所謂的“毛三到四”(茅山道士),意思是臺灣業(yè)者的毛利率只有3%到4%之間而已;這樣的景況已經(jīng)是夠辛酸的了,如今更是每下愈況,科技業(yè)者自嘲已成了“保一總隊(duì)”,毛利只剩下1% 了。在這樣的情況下,臺灣就業(yè)市場的薪資又怎麼可能提升呢?老闆自己就已經(jīng)自身難保、苦不堪言了。

  然而,隨著大陸經(jīng)濟(jì)影響力與消費(fèi)市場規(guī)模的擴(kuò)大,臺灣業(yè)者第一次有機(jī)會可以實(shí)現(xiàn)建立華人品牌的夢想;特別是,未來無論賣的是什麼産品,背後一定要有文化論述作為基礎(chǔ),兩岸有相同的文化傳統(tǒng),可以述説彼此都能領(lǐng)會的故事,也就有機(jī)會可以一起發(fā)展文創(chuàng)與科技創(chuàng)新;這對臺灣來講,實(shí)在是一個大好的機(jī)會, 必須好好把握。

  科技講的是“誰是老大、誰就訂規(guī)格”(spec),而誰定規(guī)格誰就能決定生産。過去,科技世界的spec都是美國説了算,但今後的世界,遊戲規(guī)則改變了,歐美市場力消退,大前研一所説的“亞洲時代”已經(jīng)來到了,而所謂的亞洲時代,不可否認(rèn),其實(shí)就是華文的時代──在這個新的浪頭上,臺灣人知道自己佔(zhàn)了多大的優(yōu)勢嗎?還要傻不隆咚的一直反中、去中嗎?除非是跟自己的荷包、前途過不去,才會這麼無知、非理性吧! 

  此外,在這個“文化是門好生意”的時代,如同吳伯雄所説的,在流行文化上,兩岸有各自的優(yōu)勢,應(yīng)打破藩籬、擴(kuò)大合作,一起為華人的文化、影視作品以及産業(yè),開創(chuàng)出全球市場,這不但具有商機(jī),更可以發(fā)揮華人文化價值的影響力。兩岸文化與科技互助合作,開始更積極的行動吧!  

[責(zé)任編輯:趙靜]

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