臺灣《中國時報(bào)》7月10日發(fā)表評論説，臺灣年輕人充滿“小確幸”思維，不少長者擔(dān)心胸?zé)o大志，個人“小確幸”將成為臺灣“大不幸”，長者的憂心其實(shí)是過慮了。文章摘編如下：
臺灣經(jīng)濟(jì)以加工外銷為主體，創(chuàng)造了40年的繁榮。但自從包括中國大陸在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體崛起，島內(nèi)製造成本相對偏高，加上民眾對生活素質(zhì)的要求不斷提高，許多傳統(tǒng)製造業(yè)必須淘汰，卻因?yàn)槠髽I(yè)研發(fā)及發(fā)展品牌能力不足，轉(zhuǎn)型困難，造成臺灣競爭力衰退，經(jīng)濟(jì)成長遲滯。不過，臺灣經(jīng)濟(jì)不會就此沉淪，整體而言，臺灣人的素質(zhì)優(yōu)於新興經(jīng)濟(jì)體，年輕人小確幸背後存在的正面能量，其實(shí)是臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
臺灣年輕人追求“小確幸”並非始於今日。臺灣在二次大戰(zhàn)中，曾受到嚴(yán)重的破壞。戰(zhàn)後民生凋敝、百業(yè)待舉，發(fā)展迄今，大家不要忽略了“小確幸”曾經(jīng)扮演的重要角色。
臺灣戰(zhàn)後發(fā)展經(jīng)濟(jì)最重要基石是土地改革，臺當(dāng)局實(shí)施三七五減租，佃農(nóng)覺得耕耘收穫只須給地主37.5%，自己可以得到62.5%，努力生産的誘因就上來了。對於沒有地的貧農(nóng)來講，能夠擁有自己一塊耕地，更是“小確幸”的期盼。據(jù)此，臺當(dāng)局後來實(shí)施公地放領(lǐng)，貫徹耕者有其田，讓小農(nóng)業(yè)制度的效率發(fā)揮到極致。因此後來才有能力以農(nóng)業(yè)培養(yǎng)工業(yè)，逐步發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
其後，臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的動力就是中小企業(yè)。當(dāng)個小小企業(yè)的老闆，努力往前衝，就是小確幸的企業(yè)家精神。當(dāng)時中小企業(yè)老闆邊做邊學(xué)，從紡紗織布的成衣業(yè)、雨傘、行李箱、腳踏車的輕工業(yè)，逐步如爬樓梯的提升技術(shù)水準(zhǔn)，到進(jìn)入電腦零組件及今日的資通訊各項(xiàng)尖端産業(yè)。臺灣的多項(xiàng)産品都曾搶下世界單項(xiàng)的國際第一，造就各項(xiàng)大王頭銜?！靶〈_幸”的動力確實(shí)能成就一番大事業(yè)。
臺當(dāng)局先於1945-1958年提出“第一次進(jìn)口替代”政策，以消費(fèi)性産品如紡織品、輕工業(yè)産品為主要替代目標(biāo)，奠定1960年代的出口擴(kuò)張基礎(chǔ)；1969-1980年間推動“第二次進(jìn)口替代”政策，明定以生産原料和機(jī)器設(shè)備為主要替代目標(biāo)，發(fā)展石化、機(jī)械、造船和鋼鐵業(yè)為主要産業(yè)。因此奠下今日塑膠化工、精密機(jī)械、遊艇及各項(xiàng)鋼材的國際生産地位。1980年代之後，臺灣能夠執(zhí)世界資通訊産業(yè)牛耳，與臺灣隨後的産業(yè)政策、自由化、民營化的政策也都息息相關(guān)，密不可分。
可見，“小確幸”其實(shí)是一種的正面能量，今日面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力，臺當(dāng)局同樣可以結(jié)合中小企業(yè)動力與彈性的優(yōu)勢來發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)。有兩個具體的建議：
第一，臺當(dāng)局應(yīng)鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，尤其以獨(dú)資、合夥的個人工作室或是小公司，進(jìn)行高科技網(wǎng)路與創(chuàng)意結(jié)合的新興事業(yè)。例如行動裝置 APP 的各項(xiàng)應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)物物相係的各項(xiàng)連結(jié)，這些並不需要大企業(yè)來做，可以讓年輕人“小確幸”的動力來表現(xiàn)。臺當(dāng)局應(yīng)創(chuàng)造有利的電子商務(wù)環(huán)境，儘快通過俗稱第三方支付專法的“電子支付機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例”，開放包括準(zhǔn)許線下交易（即實(shí)體交易）的支付服務(wù)（O2O）及無實(shí)質(zhì)交易的匯款，以因應(yīng)科技及電子商務(wù)的日新月異發(fā)展需求。
其次，臺灣中小企業(yè)很多面臨紅海困局，以壓低成本、搶佔(zhàn)市佔(zhàn)率、大量傾銷等傳統(tǒng)商業(yè)手法競爭。臺當(dāng)局可以提供訊息、機(jī)會協(xié)助廠商尋找其他廠商尚未提供的産品或服務(wù)，開創(chuàng)尚未形成之利基市場、創(chuàng)造獨(dú)一無二價值的藍(lán)海策略。
“小確幸”的眼界不足，有賴産業(yè)政策來幫忙指引及突破。臺當(dāng)局應(yīng)進(jìn)行資訊蒐集，請各式專家進(jìn)行判讀，提供更完整的訊息給青年創(chuàng)業(yè)家，臺當(dāng)局也可以幫忙青年創(chuàng)業(yè)家參展及舉辦會展拉近買賣家，創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。臺當(dāng)局服務(wù)可以提升中小企業(yè)的“小確幸”眼光與機(jī)會。
年輕人或許難以在成熟的社會中白手起家，也無法一步登天，但是社會應(yīng)給年輕人更好的環(huán)境，才能發(fā)揮“小確幸”的能量。衡諸今日與1950到1970年代最大的不同就是利率與房價。當(dāng)年的利率甚至是兩位數(shù)，在資金緊俏的壓力下，很多人用標(biāo)會方式籌措資金創(chuàng)業(yè)。但利息再高，看得到訂單、看得到銷貨營收，因此努力工作，終能買房、成家立業(yè)。但今日的房地産價格，已經(jīng)讓年輕人失去動力。無論再如何努力，身兼兩三份工作，也買不起房，談何成家立業(yè)。因此，我們支援最近“中研院”的房地産政策建議，及臺當(dāng)局響應(yīng)的實(shí)價課稅。
唯有年輕人充滿朝氣與活力，社會才有更好的前途。我們也希望臺灣的年輕人不要只是擁有“小確幸”，而是有大雄心，大雄心創(chuàng)造永續(xù)繁榮的經(jīng)濟(jì)社會。臺當(dāng)局更要扮演正確的角色，匯集眾人的“小確幸”成就大經(jīng)濟(jì)。
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