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盛九元:服貿(mào)對臺灣有百利 青年應(yīng)獨立思考

2014年09月04日 15:36:00  來源:臺灣網(wǎng)
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  香港中評社9月4日報道,由中國華藝廣播公司主辦的“2014臺灣高校社團負(fù)責(zé)人長三角經(jīng)貿(mào)文化研修行”昨日完成了次日行程。昨天下午,參訪團來到了上海社科院,聽取了上海社科院臺灣研究中心副主任盛九元博士關(guān)於兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)係的主題講座,並與盛九元進行了交流分享。

  在陸臺企亟待轉(zhuǎn)型,應(yīng)利用大陸高級要素

  盛九元表示,自兩岸建立經(jīng)貿(mào)關(guān)係以來,已經(jīng)走過27年了,其中成功的案例非常多,臺商有句話很形象,“殺頭的生意有人做,賠本的買賣沒人做”,想要賺錢,就來大陸。

  以康師傅為例,自康師傅進入大陸以來,企業(yè)的年複合增長率在40%,這正是市場導(dǎo)向的結(jié)果,也是為什麼臺商會前赴後繼地來大陸的原因。

  雖然兩岸的經(jīng)貿(mào)發(fā)展熱絡(luò),但其中還有很多問題必須注意。第一,兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)係的發(fā)展受限于全球化的概念,我們不能把兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)係和全球化割裂開來。第二,兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)係存在特殊性,不客氣地説,大陸承擔(dān)著臺灣經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型成本。很多在臺灣本來就接近死火的企業(yè)在大陸又重新活過來了。

  舉個例子,有家著名的臺資電子製造業(yè)在大陸雇傭了120萬的員工。有人想,“如果這120萬都在臺灣該有多好的啊,會解決很多就業(yè)問題!”但其實不是這樣的,如果在臺灣的話,這家企業(yè)會面臨招工困難。

  該企業(yè)在深圳的一所廠區(qū)內(nèi)有15萬名工人,他們每8人住一間宿舍。據(jù)我走訪,有個女工每天的工作就是給電腦上螺絲,每天上數(shù)千個,做了3年之後她不做了,因為她説她快瘋掉了。試想,如果搬到臺灣去會有人來做這份工作嗎?為什麼這家企業(yè)會有很多人跳樓自殺,正是因為他們每天都像機器人那樣勞作。實際上,正是因為這些轉(zhuǎn)型成本被大陸承擔(dān)了,才能撐起臺灣企業(yè)的發(fā)展。

  但是,現(xiàn)在大陸的人口紅利正在慢慢地減少,對於老一輩員工來講,要改變自己的命運,會主動要求加班?,F(xiàn)在新的農(nóng)民工第二代是不願意做這個工作的。很多年輕人都認(rèn)為”錢再低,也要做白領(lǐng)?!?/p>

  盛九元表示,大家要理解,大陸在兩岸經(jīng)貿(mào)合作中承擔(dān)了臺灣企業(yè)的轉(zhuǎn)型成本。但大陸在其中也有獲利,如果不是臺灣企業(yè)進來,大陸的外向型經(jīng)濟不會發(fā)展得這麼快。

  以前,臺灣的對外經(jīng)濟是三角貿(mào)易,從日本引入材料,在大陸加工,最後出口歐盟?,F(xiàn)在是四邊形,在臺灣加工,在大陸裝配。臺灣經(jīng)濟之所能在四小龍之中保持比較快的增長,和這個貿(mào)易結(jié)構(gòu)是密不可分的。但我們也要看到它的負(fù)面影響。

  第一,通過兩岸的合作,兩岸已經(jīng)從過去簡單的裝配,開始尋求企業(yè)間的高端合作。就以前來看,臺企只會把生産線發(fā)在大陸,而研發(fā)銷售都是在臺灣完成的。臺資企業(yè)在大陸的特點就是自我配套,在這種結(jié)構(gòu)下,它不需要同大陸的企業(yè)發(fā)生任何關(guān)係,所謂“大進大出”,同大陸的企業(yè)之間沒有聯(lián)繫。

  第二,因此,兩岸經(jīng)濟在過去都是呈現(xiàn)出割裂的情況,臺灣也發(fā)現(xiàn)有兩個缺陷:其一,不能享有大陸市場飛速發(fā)展的空間,因為臺企主要是面向國際市場的,要先完成國際銷售,很所以它們難開拓當(dāng)?shù)厥袌觥F涠?,臺企對大陸的要素利用只集中在低廉的成本上,同大陸的高端要素,例如高端的人才,就沒有加以利用。所以這就導(dǎo)致了臺資企業(yè)在大陸的轉(zhuǎn)型升級速度是非常緩慢的。

  盛九元亦指,目前在臺灣有一種很荒謬的言論,“為什麼臺商在大陸轉(zhuǎn)型慢?是大陸政府對臺資太好了”。他對這種言論表示很難茍同,“難道要大陸政府對臺企更嚴(yán)苛麼?轉(zhuǎn)型慢是因為臺資企業(yè)四邊貿(mào)易的結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的,另外,臺企也沒有同大陸的高級要素結(jié)合起來?!?/p>

 

[責(zé)任編輯:李傑]

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